注资近34亿成立合资公司，阿里体育与国际拳联齐推拳击运动 | 重磅
今年1月23日深夜，阿里体育宣布和国际拳联合作，达成为期20年的战略合作协议，时隔半年后重拳终于到来，今天双方共同宣布投资5亿瑞士法郎（约34亿人民币）成立合资公司，近些年锐意改革的国际拳联和具备强大基础建设的阿里体育将擦出怎样的火花呢？
文：寸头
国际拳联是怎样的存在？
国际拳联（AIBA），即国际拳击业余联合会，总部位于瑞士洛桑，是一个批准、组织（奥林匹克式）业余比赛、世界级及其下属级别的拳击锦标赛的体育组织。成立于1946年，在今年达到200个成员国的国际拳联近期一直在致力于打造其自有的职业拳击赛事。
国际拳联此前主管的比赛有：奥运会拳击比赛、世界锦标赛、地区和洲锦标赛、世界少年锦标赛等。和奥运会拳击比赛一样，世界锦标赛每4年举行1次，洲锦标赛则是每2年举行1次。
不过在2013年3月11日国际拳联进行改制后，现在主要有以下三大赛事体系：AOB（世界拳击公开赛）、APB（世界职业拳击赛）以及WSB（世界拳击半职业俱乐部锦标赛）。三项均为奥运积分赛事，运动员可以让运动员既保留奥运参赛资格又参加职业比赛。
AOB主要由此前的业余/奥运拳击赛事组成，仍然是国际拳联的主要赛事。而APB和WSB则是国际拳联改革的产物，跟以往只能两者选其一不同，比赛既是奥运会资格赛，同时也是职业拳击赛，为选手们创造了一个鱼与熊掌可以兼得的平台。与业余比赛的一个很大的不同是，选手不能佩戴头盔和穿着比赛背心，鼓励选手进攻。
事实上，国际拳联的相关改革还不止于此。在今天新闻发布会上，国际拳联主席吴经国先生向我们强调了他近期主要着手的三方面改革，分别是——
“Clear the house”，去除比赛中的舞弊现象，严查拳手的兴奋剂使用；
“拿掉头盔”行动，将比赛从4回合增加到6回合等一系列把比赛向职业化靠近的举措。
国际拳联锐意改革的拳拳之心由此可见，而这也很大程度上促成了他们与阿里体育的合作。
成立周年之际，阿里体育继续走在自己的赛道
在体育巨头们纷纷跑马圈地的时候，阿里体育也大手笔地先后跟国际足联、世界橄榄球联合会等达成合作，而与此同时，他们依然贯彻着他们的自有逻辑。
凭借着阿里系的先天优势，阿里体育自去年9月9日“生来”就有近6亿的消费者资源、1500万中小企业资源，成熟的大数据、数字营销技术和物流体系。而正像阿里体育此前发布的“天”字号战略所描绘的一样，阿里体育CEO张大钟在发布会上表示，在此次的合作中，“阿里体育将扮演一个‘基础工作的提供者’的角色，配合国际拳联推动业余与职业拳击的协同发展。”
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在成立合资公司，利用商业化手段变现的同时，阿里体育将通过国际拳联的赛事IP实现阿里旗下的沙袋、拳套、场馆等产品，与拳击爱好者们打通。张大钟表示，阿里体育的愿景是“让每一个年轻人都能容易地得到他们的拳套”。既成立乒羽家园、路跑联盟之后，阿里体育继续践行着他们通过平台来推动全民健身的初心。
公司成立了，究竟怎么玩？
据生态圈了解，国际拳联和阿里体育第一期将总共为合资公司注资5亿瑞士法郎（约34亿人民币），国际拳联为大股东，阿里体育是小股东。
关于具体的责任分工，国际拳联吴经国先生表示，他们将主要负责的是赛事的开创以及技术支持，起的是“领航作用”。比如，“我们未来可能会办一个奥运冠军与职业冠军的比赛，那么哪里办？怎么办？以及相关的技术、裁判都会是由我们来解决的。”而具体的执行工作将交由合资公司。
对此，阿里体育CEO张大钟表示赞同，并将阿里体育的角色定位为“添煤”、“划桨”的人。他们的任务将是“把更多组织、企业乃至个体通过互联网引入到这项赛事与运动中来。具体说来，亦即运营、商业开发、媒体传播等事务性工作。
谈到拳击运动本身，张大钟强调了人的塑造需要“文明其精神，野蛮其体魄”，并认为我国的青少年非常需要这项运动来增强体魄、磨练意志。而阿里巴巴董事局主席马云在今年1月访问国际拳联总部洛桑时也表示，他们投资拳击是“投资年轻人、投资未来、投资健康和快乐”。
显然，国际拳联和阿里体育都有着强烈的推广拳击运动的愿景，但无论从职业赛事还是业余锻炼来看，拳击运动在中国都根基甚薄。无论是给拳击爱好者带去他们想要的拳击资源，还是让拳击运动得到更多忠实的爱好者，实现的过程都不会那么简单，这正如张大钟所说，“道路不会平坦，但就像拳击一样，一定会有挑战，我们也一定会成功。”
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