【深度】安永发布英超影响力报告，中超离真正的职业有多远？
一个成熟的职业联赛到底能有有多大的影响力？昨日，安永会计师事务所发布了一篇名为英超经济影响力（The economic impact of the Premier League）的报告，就回答了这个问题。报告显示，英超对于足球运动发展、经济增长和社会进步等方面的贡献巨大，体育职业联赛的力量显露无疑。
他山之石可以攻玉，看完英超大数据之后我们明白，距离成为职业化的、能够反哺社会的联赛，中超需要学习的还有太多，太多。
从经济收益来看，英超已经成为了全球仅次于NFL和MLB的体育联赛。每个赛季，无数观众不远万里来到现场支持自己的球队，在电视机前观看英超比赛的观众更是达到千万量级。
此份报告在评估2013-14赛季英超联赛对于经济方面的贡献的同时，也对其在健康、教育、社会福利等方面所产生的影响进行了研究。
简单而言，由于英超比赛的观赏性极高，商业开发模式成熟，整个英超联赛已经进入了一个良性循环发展的模式。
如图所示，英超联赛成功地将市场需求转化为经济利益后，不断地再投入、再发展，实现了可持续的造血功能。那么英超的市场需求到底有多大？我们通过这组数字来一探究竟。
保持这种需求能力的可持续性有多大呢？我们注意到了这些数字。
通过现场观赛的数据分析：
英超的女性观众比例（26%）有所提升；
消费能力较强的人群（40%年轻人、12%年轻季票持有者）所占比例也有所提高，这就间接说明了英超在未来的商业开发上的稳定性；
而越来越国际化、多元化的观众构成，也说明了英超在全世界的影响力以及在全球市场的巨大商业潜力。
值得一提的还有英超对转播收入的分配制度，不同于意甲与西甲，在转播分成方面英超更趋向于均贫富的方式。只是由于不同球队在电视转播中的曝光频率不同，才使得冠军球队和垫底球队的奖金拉开了差距：
英超的垫底球队分成/冠军球队分成比率为1：1.6，低于德甲的1：2，更大大低于了西甲的1：6.9和意甲的1：5.3。
这样的转播分配方式无疑会让一些中小俱乐部受益，他们能够有更加充足的资金来提升俱乐部在竞技方面、管理以及营销方面的实力，也无形中让英超比赛越来越精彩和激烈，因此最终带了的结果就是英超联赛能够得到了更多的商业价值。
而可持续发展链的最后一环，就是英超球队对于软、硬件设施以及青训方面的反哺投资。
这一点在商业领域风生水起的英超一直遭到诟病，大量优秀的国际球员的涌入导致很多本国的年轻球员不受到重视。英超联盟也发现了这个问题，因此，英超建立了一个“英超球员精英计划”（EPPP）来培养更多更好的本土球员，为了实现这个计划，英超俱乐部需要投入资金以完善其青训设施。这个四年的规划将横跨四个级别的联赛，预计投入3.4亿英镑。
在2013-14赛季，整个英超为英国政府贡献了24亿英镑的财政收入（包括直接和间接收入）。其中英超联盟支付了包括个人所得税、个人社会保险在内的8800万英镑。而剩下的23.2亿英镑的财政收入则是由各家英超俱乐部所贡献。
在2013-14赛季，整个英超的运营为社会提供了超过10万个就业岗位：
大部分的岗位都是由英超的各家俱乐部所提供的，其中直接工作机会为6140个，间接工作机会为60145个，诱发性工作机会为29198个。相比而言，英超联盟的直接工作机会仅为99个，但是仍有7000多个间接或诱发性工作岗位通过英超联盟的工作而产生。
这个现象说明了在英超联赛这条供应链上，有许多相关产业是涉及了到密集型商业模式的，例如比赛日的场地服务、餐饮服务和零售服务。
英超对于英国体育产业、乃至整个英国经济，都有着重要的影响力。
在2013-2014赛季，英超联盟及各俱乐部的经济产出为62亿英镑，其中的34亿英镑被纳入英国国家的GDP中。“英格兰体育研究”表示，2013年整个英国的的体育产业增加值（GVA，Gross Value Added）为203亿英镑，这203亿中有22.2亿是来自英超的贡献。
英超GDP总额及分配情况
除了前文提到的经济影响，为了帮助英国足球的发展，英超还对英超之外的各级俱乐部施以援手。13-14赛季，英超共提供了2.25亿英镑资金支持，包括闻名的保护降级俱乐部的“降落伞”政策。
英超为英国足球提供资金支持
1.715亿英镑 2013-2014赛季“降落伞”政策资金
3800万英镑分配给英冠俱乐部
1380万英镑分配给英甲、英乙俱乐部
190万英镑由议会与社会发展部门提供给各草根俱乐部
英超与Sport England、英足总、巴克莱银行合作，对英国足球的未来投入可谓巨大。
足球设施投入：
全国共修建544人工草场
2758块天然草场
改善了1701块职业队与业余队的场地
足球青训建设：
13万7千年轻人参与由50个英超，英冠，英甲，英乙俱乐部提供的青训项目
7万6千青少年参与英超俱乐部提供的12种体育项目的青训
450个地区的18917名女生参与英超女子足球项目
学校、社区合作：
161家英国职业及业余俱乐部参与社会服务
16万8千小学生参与英超俱乐部提供的社会服务项目
4158学校与英超合作开展体育与其他教育项目
超过54万6千年轻人直接受到英超资助
除了直接与英超相关的产业受益于英超的发展，旅游酒店业、博彩业、媒体、科技产业和游戏等相关行业都在英超蓬勃发展下得到了推动。
2014-2015赛季英超小数据：
英超吸引了80万全球各地的游客；
英超月工资支出高达两亿八千五百万镑；
英国热度前100的推特里有8个与英超有关；
EA的FIFA游戏系列销售超过100万件。
就商业化而言，英超所取得的成功是巨大的。这样的成功还不仅是在体育产业范围内，而是渗透到了一个国家的相关产业，一个社会的文化进步，一个教育体制的优化。源于体育但不止于体育，作为一个职业足球联赛，英超做到了。
说实话，这样的成功难以复制。沉淀百年的足球传统以及合理的社会结构和先进的商业模式，缺少其中一个要素，恐怕都无法企及英超现在的高度。
然而英超的发展就真的完美无缺了吗？ 也不是。首先一点，英超的高度商业化使得球迷的消费水涨船高，相对于德甲更加依附社区球迷的属性而言，英超似乎也不那么接地气了。如果球迷对于俱乐部有一种“爱不起”的感觉，那么这对双方都不是好事情。
很有一点需要提及的就是英超发展给次级联赛带来了的负面影响。大量的资本、关注度都涌入了英超，对于英冠、英甲俱乐部而言，想要大刀阔斧地发展则举步维艰，虽然英超给了一些反哺，但由于大量养料都已被吸走，剩下的只能是贫瘠的土壤。
其实呢，研究英超报告，也是为了借鉴到中国足球当中去。
又一次的，中国足球让大家失望了。国家队败北，归根结底，责任在体制、在联赛、在青训。5年前我们说足协管办不分、中超的商业发展不足，导致了俱乐部造血以及可持续发展的能力缺失。现在，80亿的天价合同就位，被诟病已久的体育产业链中缺失的转播分成总算是补上了。这时候中国联赛想要职业的持续发展，还缺什么呢？借鉴英超的经验来看，中国足球缺最基本的造血功能，缺社会体系的协调和支持。
目前多数中超俱乐部对于青训投入、场馆改造和训练设施升级都相对有限，在如此条件下，如何优化赛事资源？如果保证优秀的青训苗子？ 近些年，我们频繁听到了发展青训的口号，足协在喊，各级政府、体育局在喊，教育部在喊，民间组织也在喊，然而这样缺乏规划的盲目跟风，从来无法形成一股合力来有效推动中国足球的整体发展。
现在，中国足球再一次冲击世界杯无望，何不趁着这样的机会，在关注度还没有烟消云散、政策支持还在的情况下，潜下心来认真的搞一搞足球青训和社区足球呢？
想起了这样一段著名的话：
“如果你是一个家长，你会让你的孩子踢球吗？如果你是一个班主任，你会让孩子们上操场吗？如果你是一个校长，你的学校里有足球队吗？如果你是房地产商，你建设的小区有足球场吗？如果你是一个市长，你的城市有多少足球场？中国足球的失败，是所有人的失败。改变它，也必须从我们所有人做起。”
如果整个社会无法给职业联赛提供一个牢固的发展根基，那么如何期待职业联赛能够回馈社会呢？在全社会都在痛骂中国足球的时候，我们体育人还是需要切实去做一些事情，来真正的帮助到中国足球。
中国足球的发展任重而道远，想改变它，还是需要靠全社会的努力，尤其需要从我们体育人自己做起，这也是我们编译这份报告的初衷。
生态圈编译自安永会计师事务所《The economic impact of the Premier League》作者：Mark Gregory、Peter Arnold、David Mullen
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