【深度】行业稳步复苏，那些被忘却的国产体育品牌又杀回来了
46号文后，2015年体育产业风起云涌、群雄割据，手握资本资源的金主们各地并购整合，跑马圈地——万达、阿里、乐视、腾讯、苏宁……2015年作为体育产业元年的概念，逐渐深入人心。
体育产业可分为核心层、外围层和相关产业层，分别对应着上游赛事资源、中游媒体传播及下游衍生产业，2015年来以来，资本涌入体育生态圈，产业中上游受到格外关注。我们是不是把谁给忘了呢？
对，下游体育衍生产业，特别是体育用品制造业，在所有人都在关注中上游的时候，它们却被抛在身后，然而我国体育产业产值70%的贡献都是来源于此，特别是体育鞋服，体育器材的销售等。
根据体育总局报告，2015年我国体育产业增加值大概4000亿左右，也就是说约2800多亿都是来自下游的体育用品制造业。作为我国体育产业产值贡献的主力军，它们今年还好吗？生态圈这来带领大家看看这两年我国体育用品制造业的状况吧。
体育用品制造业总体状况
我国体育用品制造业借助2008年北京奥运会的东风开始迅速发展，2011年迎来了转型的整体低谷期，增长率开始一落千丈，体育用品生产制造业普遍开始亏损，一直到了2014年，营业收入开始有所起色，从这张2006-2014中国体育用品行业增加值及增长率也可见最近几年体育用品行业的困境。
从国民经济地位来看，2006-2014年我国体育用品行业在国民经济中的地位维持在0.4%左右，2014年我国体育用品行业增加值占GDP的比重为0.38%。从整体上看，我国体育用品行业在国民发展中的优势尚未完全体现，其占GDP的比重均在0.5%以下。
2015年，作为我国体育产业投资元年，资本巨头们在抢滩体育产业上游的同时，体育用品制造业也迎来了自己的春天，天猫商城监测的40个体育品牌2015年总销售额达到86.19亿元，同比幅度超过30%。
1月6日，李宁公司发布了预喜公告，预期2015年公司权益持有人应占盈亏将大致持平，公司实现扭亏为盈。
自2010年宣布转型，2012年陷入困境后，李宁已经连续三年亏损。这次盈利预喜的消息发布，使得李宁公司股价大涨6.97%，以每股4.45港元报收，创出9个月新高。
那么到底是什么原因让李宁得以扭亏为盈呢，盈利预喜是否可以说明李宁已经走出了泥潭转型成功？
2015年10月25日,李宁公司就宣布拟出售红双喜10%股权给非凡中国，产生收入约1.25亿元。李宁公司持股红双喜的比例从57.5%降为47.5%，仍为红双喜的最大股东。
同时李宁方面表示出售是为了红双喜是为了其更加自主的发展，且将来不排除将其单独上市的可能性。不过，李宁通过向股东出售股份来筹集资金重塑李宁品牌和降低资产负债率已经不是一次两次了，所以此次股权出售，不排除是李宁为了实现盈利的一剂强心剂。
2007年11月，李宁公司以3.05亿元收购红双喜57.5%的股权，红双喜便成为李宁非全资附属公司，在李宁公司寒冬期的这几年，红双喜确保持了不错的销售势头，2014年达到了6.81亿元,较去年同期上涨了11.3%，占李宁总营收的10.1%。
李宁本人曾表示，要把李宁从传统体育装备供应商转变为“互联网+运动生活体验”服务提供商。2014年其电商渠道销售占总营收比为5%，李宁在2015年将这一目标提升至25%—30%。
2015年7月，李宁还与小米合作推出智能跑鞋，虽然遭到很多人吐槽，但最终销量似乎不错，第一个月就突破了10万双。
2015年双十一，李宁集团销售强劲，在天猫的销售额达1.3亿元人民币，是体育用品类别中排名第三，整体销量逾2亿元人民币。
2015年12月29号，李宁与京东达成合作，后者将为李宁提供从产品到门店的整体物流解决方案，同时也帮助李宁在库存配置、运营效率等方面推进其O2O战略。
此前，李宁执行副主席金珍君的改革大刀阔斧，欲将李宁公司从传统批发模式转向“有指导性的订货会订单+快速补货+快速反应”的发展模式，结果带来了大批门店被迫关闭、代理商撤军的惨淡局面。
2015年，李宁曾将店铺数定在8000这一目标上。从上半年的财报可以发现，李宁希望的详细目标是增长500家以上（2014年是5626家）——这是李宁自2011年首次店铺实现增长。
2014年11月，金珍君低调离开李宁，昔日体操王子李宁再度出山，他开通了微博，各处参加活动，会见社会名流，努力为公司站台宣传……
李宁用自己的影响力助推李宁品牌影响力的提升，现在李宁的个人微博粉丝已经超过196万，且经常发布一些生活状态与粉丝互动。
根据现有消息预测，2015年安踏的营业额将超过100亿，这是本土体育运动品牌从未达到过的高度。2010年，李宁的营收达到史上最高点94亿元，安踏则在2011年达到最高点89亿元。
2012年开始，中国体育用品商纷纷从下滑并亏损，2014年安踏营收再次来到了89.2亿元，全年实现净利润约17亿元，港股市值一度达到500亿，成为成为第一个摆脱行业危机的体育用品公司。
2015年初，签约NBA巨星克莱·汤普森为安踏篮球形象代言人，进军美国市场。
2015年5月，安踏签约极限马拉松运动员陈盆滨，发布“你就是跑者”跑步战略
2015年10月，安踏签约国家足球队队长郑智和恒大足校，发布“只管去踢”的足球战略，进军足球市场。这个战略包括以下部分，安踏足球赛事计划；安踏足球教练计划；安踏足球装备计划；安踏足球场地计划。
贵人鸟主营业务收入来源包括服装、鞋类和配饰，在2015年之前的三年，贵人鸟饱受营收负增长之苦，或已现疲态。
从贵人鸟公布的财报数据来看，2012年，其营收为28.6亿；2013年，这一数字为24.1亿元，2014年又递减为19.2亿元。2015年，贵人年动作不断：
361度
在2015上半年，361度收入同比增长5.7%至22.08亿元人民币，经营利润同比增长34.5%至4.855亿元人民币。
360童装销售收入可观，2015年上半年童装收入达到总收入10.6%；
2013年11月，北欧芬兰的OneWay组成70/30的合资企业，OneWay是专门经营滑雪、户外及其他极限运动的运动品牌，随着中国申冬奥成功，冰雪装备需求可观；
推出旗下的中高端运动品牌“尚”，弥补其在高端市场及时尚运动领域的空白。
与乐视网合作，在智能运动装备的设计研发及生产、App应用程式、项目推广及营销等多方面进行合作；
与百度进行合作，开发防走丢智能童鞋；
与互联网企业SmartMozo合作成立“三六一度国际电子商务有限公司”，公司及SmartMozo各占70%和30%股权。
近期来看，体育产业越来越变成了各路资本大佬“炫富”的领域，相比之下那些传统的体育用品制造业倒显得光辉暗淡。
一个数据是，如果要实现46号文提出的2025年体育产业5万亿伟业，年增速必须达到30%，如果是去年12月提出的2020年3万亿伟业，则要50%。
目前我国体育产业还处在起步阶段，产值的贡献依然靠体育周边衍生产品，然而随着利好政策出台和资本巨头的高屋建瓴，人们的体育消费意识势必将会逐渐增强，这时要上战场的，依然是那些曾被我们抛诸脑后的体育制造业。
长期以来，体育产业从业者、研究者对待体育制造业均是戴着有色眼镜，诸如体育用品制造业不属于体育产业的论调也屡见不鲜，搁置争议平静面对2015体育产业盛世，这个行业有信心承受中国即将爆发的体育需求吗？
他们曾经光芒万丈，也曾自我救赎，他们曾经挣扎求生，也曾海外铸造辉煌，这便是中国的体育制造业，生不逢时，却种性强韧，在体育产业元年后的希望大道上，前途势必更加光明。
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文章内数据来自财务报表、前瞻网