2018年景观行业的第一战：人才竞争！

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回顾2017

春节假前在朋友圈感受了各家公司的年会盛况，疯狂的刷屏庆祝这过去一年的大丰收！据了解不少公司为了感谢员工及留住员工都发了比较可观的年终奖。正如2017年组织楼盘考察对各地同行的接触，从小团队到新锐事务所到中大型公司基本都项目多到忙不过来，都在壮大扩张。据说某大公司年底回顾2017年拒绝掉的项目高达200多个！

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2018景观行业第一战：人才竞争！

21世纪什么最贵？人才！我想这句话用在2018年的景观行业再合适不过。以去年开发商疯狂拿地的情况来看，2018年以地产业务为主的景观行业依然不缺项目。同时文旅等新方向的开拓都需要大量的人才，因此2018年无论是公司扩张还是提升效率和质量，人才将是开年的第一战！尤其是高端人才。

创业团队几个优秀的人抱团成功的可能性更大；高品质的市场环境下小型公司只有优秀的人才加入才能成长甚至生存；中型公司往往不缺实力不缺业务最缺的就是高端人才；大型公司高端人才最多但流失率也最高。

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2018年景观行业人才缺失的原因？

当下景观行业人才供求关系出现供小于求情况，除了业务增多公司扩张还有一些特殊原因：

首先是新人缺失，景观行业是个比较累且需要时间积累的行业，并没有当初学设计时候想象的那么高大上。信息时代的到来让年轻人有了更多选择，95往后毕业孩子家庭条件也整体更好。在有更好的选择条件下，除非热爱，部分毕业生很难坚持在公司干基础性的工作。

中层人才的缺失，正如景观周在“盘点：2016年景观设计行业十大方向”时的背景，2015年行业市场不景气，有公司甚至出现了裁员，有的老板也松懈了在这个行业奋斗的意志，同时有部分行业人选择了转行等带来的“后遗症”。

中上层人才尤其是技术性人才缺失的一部分原因是，地产业务扩张的同时，地产公司也在不断的招募人才，地产景观部直接从景观公司吸纳经验丰富的人才加入。同时一些地产公司旗下的设计院，如恒大，整个设计院几乎都是广州几家知名设计公司里招过去的人，这可能也是广州新锐景观事务所较少的原因之一。

高端人才的缺失，当下“网红”项目备受追捧的情况下，传统经验丰富设计师不一定具有优秀的设计创意才能。另一方面正如景观周在预测：2017年景观设计行业的5只“黑天鹅”文章中提到的，小而美精品事务所的爆发。果然在2017年当以人为连接的时代遇到项目多到做不完，很多优秀的人才现在出来创业， 加之17年之前就陆续出来创业的，行业的高端人才一部分已经成为了各个公司的创始人、合伙人，行业景气的情况下基本不会被招聘。

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如何留住人才、招募人才！

景观人才供求关系出现供小于求情况，这也使得公司为了留住人才、招募人才给出更好的福利！除高薪、提成、年中奖外，合伙人制度，给股份，收编团队，开分公司等等多种方式。当然这些可能主要针对高端型人才。普通员工在薪资待遇上均有所提高，在福利，如公司付费参加景观周的国内考察，补助游学旅游等也越来普遍。

除了薪资福利外，对于有专业热情的从业者，我想公司的作品是最直接的吸引力。所以有好作品欢迎来景观周发布。还有一方面，在当下大众行业都已经喊着要把员工当客户对待，如果景观行业能摆脱工业时代的思维，在追求规模和效率的同时，避免流水线式模式。在人才培养上，让多数从业人员不是成为绘图员而是真正的设计师，这样的公司应该更具吸引力。

最后，应多数景观公司朋友委托，2018年景观周提供行业招聘服务，除在景观周微信公众号外，景观周即将上线的景观设计学院小程序也将提供招聘服务。欢迎联系工作人员微信：jingguanzhou

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