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体验 | 让你产品的体验提升十倍的金钥匙

The following article comes from 产品狗的思考 Author 十八子杀

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一次纠结的体验
最近,某财经媒体下的自媒体平台,邀请我开通帐号。于是,经历了一次,颇为坎坷的账号开通之路。


回合一:
使用手机号注册。
尝试数次,换了两个手机号,却始终等不来验证码,失败……
于是,对接编辑建议,换微信扫码的方式注册。


回合二:
选择微信登录,扫码。
叮!成功。
可是感觉哪里不太对。
页面刷新后自动跳转到了——自媒体的内容首页,个人信息显示我的身份为「读者」。
且页面上没有任何通向自媒体后台的入口……


回合三:
这可难不倒我。
保持登录状态,输入自媒体后台登录网址。
叮!成功。
紧接着页面刷新,「请您绑定个人手机号」……
依旧,无法接收到验证码,失败。


回合四:
无奈,对接编辑找到开发,直接帮我绑定了手机号。
自此。
每每登录,我都得先扫二维码,跳转到读者界面,再输入管理后台网址……


一次良好的体验


接着再来说说,最近一次良好的产品体验。


上周,去附近新开的酒店,体验了配套的泳池健身房。
里面的健身器材,采购的是一家老牌美国品牌。
在用划船机的时候,面前屏幕提示,可以微信扫码登录。
登陆过程极为流畅,微信扫码,授权,屏幕出现登录成功信息!
20分钟后,我停下运动准备离开,屏幕自动变为「退出登录」状态。
后面又在椭圆机上练了一会,登录和退出同样丝般顺滑。
离开酒店没多久,收到酒店公众号推送,显示刚才的运动数据。


回忆整个产品体验流程,有没有发现少了很多常见环节。
比如,没有要求绑定手机号,没有要求填写更多信息,没有要求确认退出流程,没有要求关注公众号等等诸如此类的过程。
这样的体验,让我不得不想给一个大大的赞!


产品场景决定成败
市面上的产品千千万,有些用起来让人愉悦,有些用起来却是折磨,这是为什么呢?


虽然不敢说全部问题的原因都一致。但其中很大一部分,都是因为没有搞清楚自己产品的场景。


就拿上面的两个案例来说:


自媒体管理后台
不论我选择用手机还是微信登录,我的入口都是自媒体后台。但登录成功之后进入的,却是读者身份的界面。
我的身份被搞错了。背后的原因,可能是代码流程的复用,也可能是其他问题。
但归根结底,是他们没搞清楚我这个用户的场景。
他们不知道我是谁,我为什么要登录,我登录之后想做什么。


健身器械系统
从登录到自动退出到数据推送,这种流畅的体验,也恰恰来源于,这款产品对于产品场景的深入理解。
这个品牌器械的特点是价格昂贵、占地面积大。主要销售客户就是高端酒店、高端健身房。普通C端用户并不是他们的直接用户。
他们只需要帮助自己的客户,去服务好客户的用户(使用器械的人),而并不需要和这些健身者进行更深入的互动。
同时,产品的主要使用场景就是共享,大家会来回切换器械,且用完即走。
因此,简化登录、自动退出、自动推送数据,才是最符合此类场景的方案。


对产品场景的理解,决定了产品方案的优劣。


产品场景的基石


既然产品场景如此重要,那如何定位和理解产品的场景呢?


产品场景,其本质还是以产品战略为起点。
这里复述一下产品战略的核心要素:
用户是谁?用户需要解决什么问题?我们提供什么样的解决方案?通过提供解决方案,我们可以获得什么价值?
这是产品成长的基石。否则,产品大概率会像无头苍蝇一般,到处碰运气,最后迅速败落。


有了明确的产品战略,才有继续挖掘产品场景的基础。


产品场景三要素


产品场景是围绕产品战略中的人(用户)进行的。
明确产品场景,就是要明确用户的身份、目标及目标关联性。





这就是产品场景的三要素。

用户的身份
用户的身份,也可以称为用户的角色。
这里的角色,不同于产品需求分析时的用户画像。


用户画像,是将用户按照社会化标签以及通过数据分析获得的标签,建立具有代表性且互斥的画像。
每一个具体的用户,都可以在用户画像中找到,且只能找到一个匹配或近似的对应。


用户身份(或角色),则是将用户在整个产品中的各种操作,按照目的类型进行分类,分类后的行为打包为一个角色。
某个具体的用户,可能同时具备多个用户角色。


用一个实际的例子来说明:
一款旅游攻略分享的产品,按照性别、年龄、收入、旅游目的、旅游偏好等标签,划分为一个个独立的画像。
比如:
小鱼,24岁,大学生,周边游,喜欢徒步、穷游,乐于在旅途中拍照和即时分享。
类似的画像可以列出很多,互相之间都是独立的。每一个旅游的用户,都只能从中匹配到一个近似的画像。


而如果把功能操作按照目的类型分类,则可以打包为,攻略贡献者、攻略查阅者、即时分享者等等。
小鱼这个用户画像,所代表的某个具体用户,在产品中既可以是攻略查阅者,也可以是即时分享者。


让我们再回到的健身器械案例。
健身器械系统这个产品,可以区分出的用户角色有:器械使用者、健身场所管理人员、系统维护人员等。
酒店的住客、场所会员等,在酒店的健身房锻炼时,用户角色都是器械使用者。
基于器械使用者这个角色,产生的场景就是使用器械进行锻炼。这个场景的特点就是,频繁更换器械,单个器械会有多个人轮番使用。
因此,在这个场景里面,快捷登录、自动退出等体验才是更好的逻辑


接着再看看自媒体管理后台,可以识别的角色有:内容贡献者、内容阅读者、内容审核者等等。
我作为一枚自媒体作者,在管理后台中的角色是内容贡献者。
但是,从我登录后自动跳转到媒体浏览页来看,我的角色被识别错误,当然更可能的是,产品的场景设计中并未考虑过我的角色


用户目标


用户角色明确之后,就可以开始分析角色对应的目标了。
每个角色,都有使用产品想要实现的整体目标。
而这个整体目标,又可以拆分为很多个,为实现整体目标而需要完成的小目标
这些一个个小目标,在UML中称为用例。


这里对UML不做过多的阐述,感兴趣的同学可以自己去学习一下。
拆分出来的小目标,都可以用流程图的方式表达。


还是以自媒体管理后台为例:
角色「内容贡献者」在产品中的主要目标为,撰写并发布内容
这个主要目标还可以拆分为,为实现发布内容而需要完成的小目标:
注册、登录、补充资料、撰写文章、修改文章、发布文章、宣传文章等。


我们以其中的注册为例,进行流程图的绘制。



有了清晰的流程图,我们就能明确在这个小目标中,哪些是重要节点。
虽然提供了手机号注册和微信注册两种方式,但是最终都需要通过手机验证这个环节。
那么,接收和验证,就是重要节点
如果这一步无法顺利完成,注册登陆这个小目标就是无法完成的。
所以为了保证操作的可用性,必须对重要节点进行测试和验收。


然而不幸的是,在自媒体管理后台这个案例中,最关键的手机验证环节,我始终无法收到验证码。


明确角色的每个操作流程,识别这些操作流程中的重要环节,测试和保证这些关键环节的通畅。
只有保证了每个小目标的达成,才能实现角色的大目标。


目标关联性


仅仅保证每个角色小目标的可用性,并不能保证产品的优质体验。
我们还需要明确,这些小目标之间的关联性


还是回到前面的案例。
角色「内容贡献者」的小目标之间有什么关联性呢?




从小目标之间的关联可以发现:注册登录之后,后续的补充资料和撰写文章,都应该是在自媒体管理后台进行的。
因此,成功登录后,进入的界面应该是自媒体管理后台,而不是阅览文章的界面。
针对目标之间的关联性,我们要思考提供什么样的功能和交互,能够让产品体验变得更好


同时,首先区分角色,以角色为单位考量产品场景。
缩小了目标之间关联的量级,能够让我们更加高效。
但是我们是否还需要考虑不同角色之间的目标关联性呢?
答案是肯定的。
角色之间目标的关联性,发生在用户切换角色时。




我们只需要把用户角色切换的情况梳理并区分,然后将切换的情况增加到角色目标关联中




进一步在产品中,为角色的切换提供合适的功能。


「简书」就提供了如下功能:


发布后预览



预览时编辑



明确产品的角色,拆分出各个角色的小目标,思考目标之间的关联性
思考清楚你产品场景的三要素,你就找到了提升产品体验的金钥匙,你的产品也就会变成用户掌心的宝贝。

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