体验|客户真实问题与需求的分析
The following article comes from 客户世界机构 Author 赵孟季
一个客户反映父母年龄很大了,安排父母坐飞机从哈尔滨老家到北京团聚过年,因为哈尔滨机场跑道结冰,飞机延误,机场为旅客提供了方便面,客户反馈说机场提供方便面作为晚餐,严重影响到了其父母的身体健康,要求给予答复。
这是一个很典型的案例,客户问题比较复杂,问题里面涵盖客户与用户,所谓客户即购买产品或服务的对象,而用户是产品的使用者或服务的享有者。这个问题里面年轻人是客户,他父母是用户,问题产生因为航班延误,而客户反馈要求解决的问题是方便面食用会影响父母的身体健康。
这一点有点像一个女孩子和自己的男朋友吵架,问喝完酒回家的男朋友,你知道自己错了吗?男朋友说不知道,女朋友会说,不知道就好好想想,想明白为止。男朋友冥思苦想告诉女孩,自己不应该九点以后回家,太晚了。女孩子就开始发脾气,但是其实这些脾气是因为回家晚吗!大家都经历过,不是!
※ 表象问题指在问题表述中直接提及明确诉求,上面案例中的表象问题就是方便面不健康的问题;
“非常抱歉,如果机场的餐食不能符合您的口味,您可以直接向机场工作人员反馈,他会尽可能帮您协调和解决。目前哈尔滨机场跑道正在紧急处理中,由于天气原因导致了航班延误,还请您见谅,感谢您的耐心等待。得知你的父母独自出行,我们非常关心两位老人家的安全与舒适,在乘机过程中,如果您有什么要求可以告诉我,我们会和您一起为两位老人解决出行问题,尽可能提供舒适的乘机体验,感谢您对我们工作的理解与支持。”
同样是航空公司客户,一位女士反馈说身份证与机票丢失了,这个问题就是弥补损失的问题了,他需要得到处理方法,以尽可能减少损失或者避免进行损失弥补。
对于这样的问题,肯定是要密切关注的。得到利益和弥补损失的两种需求,从问题本身来看,弥补损失的需求更加紧急,而得到利益的需求是可以缓和与调整的。这样就分辨出什么样问题需要立即处理,什么样的问题可以进行沟通缓解。
但不是紧急的问题客户就会很激动,得到好处的问题,客户就变现很平和。需求的性质与客户反馈的情绪状态是没有直接必然联系的。
有的时候客服中心鼓励员工对于意愿强烈、比较厉害的客户,要积极处理,这样的要求并不准确。
服务人员在处理客户问题时,不能考虑客户反馈的情绪强弱,客户情绪的强弱决定着服务人员采用哪种沟通的技巧和方式,并不是情绪强就一定代表着问题很严重或需求很合理。
三火观点 | 三款APP突然“宣战”微信,网友炸了!三火推荐 | 《联体》科幻小说独家连载,引爆AI科幻未来
三火观点 | 喝咖啡时我们喝的是什么?
三火观点 | 酒店体验做好这些就够了!MOT排名篇依点故事:依点故事 |“写作很难吗?”“不……很难。”依点故事 | 我是怎样完成100天写作打卡的?依点故事 | 从决定改变到改变需要多久?
依点故事 | 21天改变了我的写作习惯其他专栏:职场|不要追求名利,让名利追求你运营|20场企业内训后,我总结出落地增长的4个坑营销|2019七大营销关键词设计|实例讲解如何拆解业务与设计产品数据分析|数据分析必备思维之:目标思维职场|努力却退步,怎么回事?运营|传统会员体系“自欺欺人”,你的超级会员体系在哪?营销|2020,“整合营销”已逝,“链路时代”来临观点|中国企业的“大败局”陷阱工具|11种全球著名商业分析模型行业|2019中国客户服务智能化市场专题分析运营|立马上手:一套增长的万能公式营销|这些年,我们用错的营销指标数据|中国数字用户的行为变迁职场|把自己当作一个企业,思考你该如何工作营销|品牌影响力减弱,除了找网红还能用什么方法?运营|流失用户召回策略,再不看来不及了行业|2017⇆2019,中国的生意变了
职场|你的营销为什么无法驱动增长?主要是这几个原因职场|让你与众不同的不是努力,而是思维方式
鹈鹕开讲啦(免费听课):
鹈鹕开讲啦 | KANO模型、用户情感地图、峰终怎么用?鹈鹕开讲啦 | 客户体验与人性有什么关系?鹈鹕开讲啦 | 听得懂,用得上的客户体验管理课程上线啦!鹈鹕开讲啦 | 解读《与客户共舞》打造3D全景式共舞模式
鹈鹕开讲啦 | 《瞬间的力量》解读:体验是可以设计的
鹈鹕开讲啦!客户体验的设计更多精彩文章,关注我们,阅读更多。
鹈鹕体验live
专注体验,专注生活,专注分享
鹈鹕全面客户体验管理
国内最专业的研究客户体验管理媒体平台
点击【在看】分享