《产品经理手册》：制造业产品经理手册。四星推荐。

本书是制造业的产品经理的手册。跟国内常说的产品经理的默认含义有所不同。

以下是书中一些内容的摘抄：

产品经理的职责有着两个相互关联又根本不同的类别：上游职责和下游职责；

管理解决复杂问题，而领导则是应对变化。经理通过巧妙地利用各种资源来实现可预见的目标，从而获得价值；

有些专家把领导分为两种类型：变革型领导和交易型领导；