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你的团队需要怎样的领导者
2星|《你的团队需要怎样的领导者》：面向小企业的管理咨询公司的训练手册
本书面向的是美国的小企业（雇员在50-250人之间）。两位作者的工作大致相当于国内的企业管理咨询师。
全书基本的思路是：老板要放权，要根据人员与岗位的匹配情况做适当调整，要练习跟员工沟通的技巧。
书中有不少对应的练习步骤。
书中案例比较少，有也是个例，不值得认真看待。
总体评价2星，价值不大。
2星|《你的团队需要怎样的领导者》：面向小企业的管理咨询公司的训练手册
本书面向的是美国的小企业（雇员在50-250人之间）。两位作者的工作大致相当于国内的企业管理咨询师。
全书基本的思路是：老板要放权，要根据人员与岗位的匹配情况做适当调整，要练习跟员工沟通的技巧。
书中有不少对应的练习步骤。
书中案例比较少，有也是个例，不值得认真看待。
总体评价2星，价值不大。