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金立手机把资源投入到金融与地产,导致如今的资金链危机:4星|《财经》2018年第8期

左其盛 左其盛 2022-09-30


本期主要内容:金立资金链有断裂的风险;币圈交易所一些内幕;美团收购摩拜的幕后风云。


总体评价4星,比较有价值。


Kindle电子书的标题有一个错误:应该是第8期,标题误写成第7期了。


以下是书中一些内容的摘抄,#号后面是kindle电子版中的页码:


1:一年前曾有望跻身第一梯队的金立,在2017年底爆出了百亿级的资金缺口,其中欠供应商40亿元,银行80多亿元,缺口之大,波及面之深,让人始料未及。#774


2:现金流极度紧张时期,金立大笔投资金融及地产。从2014年斥资7.1亿元前海拿地到2017年以12.18亿元购入南粤银行的股份。刘立荣从实业家变成了“战略投资家”。#787


3:如果说乐视危机的根源在于过度扩张,那么金立恰恰是保守派。相比扩张主营业务,刘立荣更愿意把资源投入到增长更快更有保障的金融与地产。#791


4:但刘立荣高估了金立的造血能力。主营业务的回款速度赶不上项目吞金的速度,债台步步高筑,以致反过来侵蚀了近20年来建立的供应链和渠道体系。#793


5:2017年6月,在现金流极度紧张之际,刘立荣买入了南粤银行9.30%的股权,花费了12.18亿元,几乎是金立2016年的全年净利润。按目前南粤银行股权的估值,这笔金融投资半年间升值了40%,但可能是最终压垮金立的那根稻草。#869


6:“刘立荣身边缺少一个真正的金融操盘手,至少缺一个能在关键时刻劝得住他的人。”一位接近刘立荣的人士对《财经》记者分析。#1045


7:在医疗行业,形成壁垒的不是技术,而是资源。赵传礼分析,“医院活得好好的,为什么要跟你合作?”比如,在线挂号需要与医院的His系统(覆盖医院所有业务和业务全过程的信息管理系统)打通,然而,即使在卫计体系内部都很难打通所有的医院。#1196


8:交易所内部问题丛生。一名数字货币资深业内人士称,有交易所联合庄家拉盘砸盘,在数字货币交易市场中已经是一个公开的秘密。外部则面临着黑客袭击的威胁。#1255


9:“节点资本投资并推动项目ICO,金色财经参与鼓吹,火币网上坐庄拉高价格出货或砸盘做空。”Pingwest写道。#1340


10:赵长鹏在信中写道:“我可以证实,在徐明星的指导下,OKCoin在他们的交易所使用交易机器人。许多雇员和OKCoin前雇员都知道这些机器人的存在……我可以证实,上面所提到的机器人有一部分是专门用来提高成交量。#1383


11:被调查后,WiFi万能钥匙将屏蔽敏感政府企事业单位附近的热点从方圆100米扩大到了方圆200米,#1836


12:多位行业人士向《财经》记者透露,在某些情况下,例如,诱导用户注册,关联手机号,WiFi甚至能获取到用户的身份证信息,概率在10%,这能让数据交易的价格翻上数倍。“足够精准的高净值人群的数据一条就能卖到几百甚至上千元,而公共WiFi的获客成本,平均仅为3毛钱。”#1869


13:摩拜与ofo的成长故事是一个典型的只可能发生在当代中国的创业故事——其融资速度、资本参与密度、业务扩张速度都是过去数年所罕见的。#2008


14:但摩拜的最终归宿证明,单车作为一个独立生态存在的可能性未被验证,其只能依附于大的生态,成为大平台中的一个重要场景。#2014


15:滴滴能走一条更独立的道路,某种程度上是因为对标Uber,走出了一个被很多人认可的商业模式,而摩拜和ofo都还没能证明自己。#2147


16:多位接受《财经》采访的参与交易人士称,这次交易虽然涉及利益复杂,但所有人都显得格外遵守游戏规则——都在明面上谈,没有暗地里的计算较量,相比之前几次中国互联网大并购,这难能可贵。#2218


17:在作者看来,上述七种和平模型在人类历史上都经过试验且宣告失败。唯一的希望便是在他想象中的一种最佳和平类型:英雄式和平——一种非对称的、合约型、具有动力的和平模式。#2400





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