副处级干部1年开会149次！党报狠批：开会不要开死人！
岁末年初，领导干部是转着场子开会，还是俯下身子调研？是大作表态文章，还是集中精力抓落实？今天，一起来看看《解放日报》2017年12月17日刊发于要闻版的评论文章《开会不要开死人》↓↓↓
形式主义、官僚主义，在不良会风中多有表现。近日关于进一步纠正“四风”、加强作风建设的重要指示，针对的就有这个问题。
一个副处级干部说，自己一年参加市里的会议就有149次，还不包括省里的会议。有的干部反映，每天辗转于各个会场之间，有时一天多达四五个会，一周10多个会，会议时间长，严重分散了干事的时间和精力。据悉，有些重要的电视电话会一般从省里开到县乡，但省里开完，市、县还要层层重复开，一次会变成了3次。
不知今天沉浸在文山会海里的干部们，是不是知道当年陈云同志的一句建议：“开会不要开死人。”这句看似夸张的告诫，正是提醒领导干部少开会、多务实，少空谈、多落实，切实解决好“表态多调门高、行动少落实差”等突出问题。
事实上，会风不正的问题，群众一直有各种反映。有的领导干部一接到上级的通知，就召开会议，把开会作为落实上级精神的主要措施。有的一召开电视电话会议，就把党员干部拉来陪会，美其名曰“参加会议的人多，上级领导看了会很高兴”，把开会人数多少作为取悦上级的一种方式。还有的有事没事就整个研讨会、交流会之类的，对会议的效果到底如何考虑得并不多，重视的只是把会议数量作为“政绩工程”。
诸如此类的会风，有的是形式主义所致，还有一种就是“为官不为”的心态所致。在这些人看来，上级讲落实，我也讲落实，但做得太多反而可能出错、可能被纠，怎么办呢？组织个会议，讲个话、表个态，那是最“立竿见影”了。会开过，工作也就算落实完毕。于是，上级文件发个不停，下级就开会不止，以会议落实会议、以文件落实文件就成了少数单位和领导干部的常态。
台上开会，台下与会者酣然入梦。
而这看似“对接”了“上层”，却最终苦了基层。一些普通党员干部讲，加班加点干活我们不怕，会议开个没完我们很怕，那些耗去的时间精力，即便不会“开死人”，也够折磨人了。
按理说，领导干部的主要职责是多谋发展、多干实事，服务人民、造福群众。如果把精力都用在开会，抓落实的时间必然减少，真正做事也没有心思。长此以往，矛盾未解决，难题未处理，发展没进步，面貌没改观，反而会滋生新的问题，且必然引发群众不满。开会多不会直接导致“死人”，但间接的负面作用，是可能不亚于“死人”的。
作为一种重要的工作方式，开会不能不开，但也不能老开，更不能只开不干。领导干部抓工作、谋发展，更多功夫在会外；攻坚克难、解决问题，更多功夫也在会外。我们所熟知的那些优秀干部、先进模范，无一不是以深入群众、广接地气、“干活”能力强而著称的。他们留给人们最生动的形象，不是端坐在会议室里，而是深入一线、俯身基层，搞调研、摸实情，发现问题、解决问题。
像焦裕禄，就笃信“吃别人嚼过的馍没味道”，不愿坐在办公室里听汇报，不搞“闭塞眼睛抓麻雀”那一套。担任兰考县委书记后，不是一门心思开会，而是用一年多时间跑遍了全县149个生产大队中的120多个，住进农民的草庵牛棚，与他们同吃同住同劳动。正是因为有了这些深入的调研，才找到了治理盐碱地的可靠办法。
当前，国家正处于全面改革的深入推进期，各地正在全力打赢三大攻坚战，一系列的矛盾问题亟待研究破解。这些问题单靠开会解决不了，靠会议落实会议更遥遥无期。只有深入基层、深入一线，多调查研究，多请教群众，多咨询专家，多探寻方法，才能得以科学解决。开会，也应当出于提出部署、推动落实或是分析问题、总结经验的目的。“空谈误国，实干兴邦”“社会主义是干出来的”——显然，光开会，是开不出伟大梦想的。
事实上，群众评价领导干部，也不看你开了多少会，喊了多少口号，根本上要看做了什么实事、出了什么成效。岁末年初，领导干部是转着场子开会，还是俯下身子调研；是大作表态文章，还是集中精力抓落实，是对其务实精神、党性修养、作风品格的重要检验。
（来源：解放日报）
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形式主义、官僚主义，在不良会风中多有表现。近日关于进一步纠正“四风”、加强作风建设的重要指示，针对的就有这个问题。
一个副处级干部说，自己一年参加市里的会议就有149次，还不包括省里的会议。有的干部反映，每天辗转于各个会场之间，有时一天多达四五个会，一周10多个会，会议时间长，严重分散了干事的时间和精力。据悉，有些重要的电视电话会一般从省里开到县乡，但省里开完，市、县还要层层重复开，一次会变成了3次。
不知今天沉浸在文山会海里的干部们，是不是知道当年陈云同志的一句建议：“开会不要开死人。”这句看似夸张的告诫，正是提醒领导干部少开会、多务实，少空谈、多落实，切实解决好“表态多调门高、行动少落实差”等突出问题。
事实上，会风不正的问题，群众一直有各种反映。有的领导干部一接到上级的通知，就召开会议，把开会作为落实上级精神的主要措施。有的一召开电视电话会议，就把党员干部拉来陪会，美其名曰“参加会议的人多，上级领导看了会很高兴”，把开会人数多少作为取悦上级的一种方式。还有的有事没事就整个研讨会、交流会之类的，对会议的效果到底如何考虑得并不多，重视的只是把会议数量作为“政绩工程”。
诸如此类的会风，有的是形式主义所致，还有一种就是“为官不为”的心态所致。在这些人看来，上级讲落实，我也讲落实，但做得太多反而可能出错、可能被纠，怎么办呢？组织个会议，讲个话、表个态，那是最“立竿见影”了。会开过，工作也就算落实完毕。于是，上级文件发个不停，下级就开会不止，以会议落实会议、以文件落实文件就成了少数单位和领导干部的常态。
台上开会，台下与会者酣然入梦。
而这看似“对接”了“上层”，却最终苦了基层。一些普通党员干部讲，加班加点干活我们不怕，会议开个没完我们很怕，那些耗去的时间精力，即便不会“开死人”，也够折磨人了。
按理说，领导干部的主要职责是多谋发展、多干实事，服务人民、造福群众。如果把精力都用在开会，抓落实的时间必然减少，真正做事也没有心思。长此以往，矛盾未解决，难题未处理，发展没进步，面貌没改观，反而会滋生新的问题，且必然引发群众不满。开会多不会直接导致“死人”，但间接的负面作用，是可能不亚于“死人”的。
作为一种重要的工作方式，开会不能不开，但也不能老开，更不能只开不干。领导干部抓工作、谋发展，更多功夫在会外；攻坚克难、解决问题，更多功夫也在会外。我们所熟知的那些优秀干部、先进模范，无一不是以深入群众、广接地气、“干活”能力强而著称的。他们留给人们最生动的形象，不是端坐在会议室里，而是深入一线、俯身基层，搞调研、摸实情，发现问题、解决问题。
像焦裕禄，就笃信“吃别人嚼过的馍没味道”，不愿坐在办公室里听汇报，不搞“闭塞眼睛抓麻雀”那一套。担任兰考县委书记后，不是一门心思开会，而是用一年多时间跑遍了全县149个生产大队中的120多个，住进农民的草庵牛棚，与他们同吃同住同劳动。正是因为有了这些深入的调研，才找到了治理盐碱地的可靠办法。
当前，国家正处于全面改革的深入推进期，各地正在全力打赢三大攻坚战，一系列的矛盾问题亟待研究破解。这些问题单靠开会解决不了，靠会议落实会议更遥遥无期。只有深入基层、深入一线，多调查研究，多请教群众，多咨询专家，多探寻方法，才能得以科学解决。开会，也应当出于提出部署、推动落实或是分析问题、总结经验的目的。“空谈误国，实干兴邦”“社会主义是干出来的”——显然，光开会，是开不出伟大梦想的。
事实上，群众评价领导干部，也不看你开了多少会，喊了多少口号，根本上要看做了什么实事、出了什么成效。岁末年初，领导干部是转着场子开会，还是俯下身子调研；是大作表态文章，还是集中精力抓落实，是对其务实精神、党性修养、作风品格的重要检验。
（来源：解放日报）
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