传统微商不学管理，80%都会死
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现今最火爆、最引人关注莫过于微商，不过微商虽然火爆，但大部分的微商将在两、三年内死掉。
目前的市场上，很少有微商能够活过两年，两年内死掉的原因：
第一产品问题；
第二公司问题；
第三团队问题。
在去年五月份，央视大规模围剿微商时，我就曾写过文章，观点鲜明的指出“央视请不要妖魔化微商”。
微商在初期的野蛮生长过程中，是存在问题和缺陷的，但是，你要一棍子把它打死，却是一种对未来不负责的行为。就像七八年前的淘宝被集体声讨假货山寨一样，如果那时候把淘宝封杀掉，就不会有现在辉煌的阿里。
马化腾曾经在总理会议上提到“我希望国家能不能够对互联网、对新生事物多一点宽容？”而在当前中国经济下滑之时，我们更应该对互联网，对创新多一点宽容。
另外一个方面，微商本身存在着重大问题：一个是业务模式问题，微商的利益结构、组织结构基本上都是传销结构，这也是世人所诟病的地方，微商的死亡不是别人造成的，而是因为自身业务模式是错误的。
进入2016年，大家都明显的感觉到微商又火起来了。火起来的主要原因，是因为有一家叫“摩能国际”的公司做了工业化引流。他们通过电视广告、各类媒体平台去招募客户，然后将客户送给下面的代理。
这使得微商的业务模式不再是拉人头做传销，而是工业化的补充客户与创业者。从这个角度讲，今天的微商之所以兴盛，是源于它的开创者“摩能国际”。今天没有一家微商公司，不去向摩能国际学习。
没有“摩能国际”开创的工业化引流模式，传统微商模式发展10亿就会崩盘。做到顶点，他们就会重新寻找新产品，重新拉人头。
第二点，微商的组织、管理、运营体系就像游击队，对此有三点：
①微商老大如草莽英雄；
②微商团队如游击队；
③微商小白就想一夜暴富。
这就是今天微商的现实，大家想一想，如果移动互联网是人的电商，那么这群人能不能成为主力？显然不能。凡是主力都是正规军。那些草莽英雄、一夜暴富注定是过眼烟云。
今天依然还有很多人看不起微商，有些人一做微商，就会惨遭被拉黑。做微商的人，一定要学会自重，只有自己尊重自己，社会才有可能尊重你。
有些微商小白一开始就想着一夜暴富，都认为成功只在一瞬间。大家想象一下如果世界上每个人，都能一瞬间暴富的话，这肯定是一个病态的世界。
赚钱需要持续的经营，有些微商老大常常一身的江湖习气，这样短暂成功可以，长期赚钱很难。想要长期赚钱就需要转型，转型成为领导者，成为管理高手。避免团队出现有钱了聚在一起，没钱了落荒而散的局面。
现在我可以断言在未来两、三年，微商会完成一个非常最重要的转型，共分三个部分：
①团队：从游击队转为正规军。团队不再是一盘散沙，团队要有文化、价值观，要自我约束。要学会约束自己，不仅要自律还要他律。要有相应的制度与规范，要有敬畏之心。
②微商老大：要从草莽英雄转变成为领导者、管理高手。不少微商的老大值得让人敬佩，他们敢于尝试、敢于冒险、敢于拼搏，这是最伟大的时代企业家精神的体现。
任何时代的进步都有这么一群人，他们拥有的就是勇气、胆量和奋斗精神，他们永远做别人不愿意做，做着别人不敢做的事情，我把他称之为企业家精神。
做企业家，你就需要对自己严格要求，你要学管理，要遵从人性，制定出一套规则合理的打法来做团队合作体系。但现在的微商团队几乎没有这样的体系，所以他们都非常辛苦。缺乏管理让他们一盘散沙，团队说走就走。
③常看到微商的小白一夜暴富的信息，这非常不可信。今天这个社会提倡的就是努力、勤奋和积累，今天赚了几十块钱，明天就赚了几百块钱，后天就能赚几万块，成功是需要一步一步积累的过程。
沃尔玛老总在成为世界首富之后，有人问：你是怎么一夜暴富的？沃尔玛老总说：很多人看到我们一夜暴富，但没人看到我们为了这“一夜”，奋斗了20年。
没有今天就没有明天，没有对客户持续的经营，你就不可能有结果。所以对于今天的微商小白，我们更愿意提倡“客户价值”精神，我们服务客户，我们尊重客户，我们之所以赚钱就是因为我们比别人提供了更多的客户价值。
今天的移动互联网，不需要你奋斗二十年， 但是至少奋斗两年是应该的；从一开始创业到出单，至少奋斗两年是应该的。如果每个人，如果进来就会做，进来就能赚钱的，那么这件事本身就不可信。
现在微商正在从创业初期、草莽初期，转型成为正规军、大众创业、万众创新的主力军。
这将创造出无数的商业奇迹。
这是时代给予我们的机会，我也呼吁社会的各界人士一起加入进来，帮助他们共赢一个新的时代。
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