高手思考问题的3种方式
导语：任何领域，想做到风起云涌，都要成为这个领域的行家里手！我们在向高手挺进的过程中，要清楚自己和高手的路径差距；
普通选手和高手之间处理信息的方法迥然——主要在于“组块”和“工作记忆”，组块其实就是我们大脑认知的基本单元，组块有大小之分，对于一般选手做项目管理时，项目中的每一个步骤都是一个组块，一般选手做每一个步骤，他都要按照顺序思考每个组块怎么开展；但对于高手做项目管理，整个项目的构架、多线层推进节点、项目管理的预案他都能“了然于胸”，整个项目管理就是一个大组块。
工作记忆，我们所有的理解力，都依赖于我们头脑中的背景知识！工作记忆，就是我们关于工作版块的背景知识，我们上面所谈到的“组块”，是放到“工作记忆”中，来进行快速处理的；对于一般选手反复思考、不得求解的地方，高手理解起来驾轻就熟、拈花一笑，是因为头脑中的“工作记忆”的区域面积，远远大于普通选手；
张泉灵老师是紫牛基金的投资经理人，她谈到判断创业方向时，有3大原则；1.创始人骨子里的兴趣和激情 2.移动终端 3.离钱近（指转化周期快）；我们在投资领域的小白，每个原则都是一个组块，理解和运用起来都很困难！对于泉灵姐，经过大量专业的投资经验累积，3大原则早已在她那里，变成一个大组块。工作记忆，也是我们普通选手的数倍，在我们普通选手、悉心甄选时，泉灵姐早已“胸中有丘壑”。
记忆检索和逻辑分析的差异—— 高手在处理常规项目和问题时，绝大多数情况是在进行记忆检索。高手头脑中存储了N多项目管理方案和问题解决方法，看似在思考问题，其实绝大多数情况，用记忆检索就可以在解决策略上碾压普通选手；但普通选手，因为头脑中缺少相关的样式和策略，很多时候解决问题需要逻辑分析、推理演绎，效率慢就不言而喻了。
高手有自己理解世界的思维框架，和独特的方法论。华为总裁任正非的“末日理论”与“华为的冬天”，就是任正非先生，市场环境和未来思考产业结构的着眼点；特斯拉的老板埃隆.马斯克，谈到的“第一原理思维”，用物理学的第一原理做为思考问题、和战略决策时的方法论。高手用这种思考维度来思考与决策，很容易穿透层层迷雾的表象，抓住问题的核心！普通选手，总是围绕边缘问题，敲敲打打；高手总是直击问题核心；
我们要打怪升级成高手，要学会：1.“组块”和“工作记忆”2.沉淀成工作领域的记忆编码，解决大多数问题时用“记忆检索”3.构架自己的思维框架和方法论，看问题时，能直击问题的核心与本质；这样，我们离高手高度就不太遥远了···
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