线论 | 谷歌市值超越苹果，跟我们有什么关系？
谷歌的市值反超苹果，既在意料之外，又在情理之中。这个感受可以追溯到乔帮主过世的时候，选择了库克作为接班人。库克的背景和性格表现出他是个很好的“守业人”，但他不是像乔布斯那种打破常规，不守条条框框的约束的人。
库克能把乔布斯的很多想法执行的非常彻底，是供应链方面的强人。而供应链要保障的是元器件的采购reliable、scalable，保障每台机器的高度统一，最终实现大规模的consistency，但创新在供应链管理中的地位一直很尴尬。库克来做CEO，开始时大家都不是特别看好，但当iPhone 5s、iPhone 6等产品持续走高的销量，让大家觉得库克可能有他的独门秘籍，而不仅仅是个守业型CEO。但这些成就可能是源于乔布斯的Legacy，在被挥霍完之后，破坏性的创造很难在库克身上发生。
从4S后的iPhone的各个系列，到Apple Watch，到iPad和Macbook的迭代，后乔布斯时代的苹果的创新始终不痛不痒。比如说iPhone原来坚持不做大屏，因为乔布斯认为在参数上的比拼没意义、没有技术含量。乔布斯的强大能够将个人审美置于市场反应之上，而且还能取得市场上的成功。所以大屏一直被强调交互的苹果所不屑。可是后乔布斯时代的每一代iPhone产品的更新，似乎只是在参数上不断进步，而缺乏真正革命性的创新。库克也终于还是在市场的压力下做了大屏。因此，苹果最让人担心的是他创新的源泉枯竭。
库克是个好CEO，但苹果想要延续其创新，更需要教主式的精神领袖
从2015Q4财报上来看，苹果的营收（759亿美元 vs 213亿美元）和利润（184亿美元 vs 49亿美元）都完爆谷歌。但其增长幅度却开始放缓，远低于谷歌的增幅。市场对谷歌的更大期望，来自于谷歌在集团层面的重组、脑洞大开的各种X项目，它们每个都有可能成为千亿美金的公司。并且，谷歌投资风格不是斤斤计较的类型，而愿意做长远打算，这或许是其在中国的对标公司百度最缺失的一点（不好意思让百度的兄弟们躺枪了）。
不用说谷歌，也许Facebook有一天也有可能超过苹果。大约2年前扎克伯格招一位VP的时候，带着他在California Avenue Campus的后山爬山，指着山丘那头的苹果说，有一天我们会超过“那家”公司。这个超过不（仅仅）是指市值上的超越，小扎的目标是让Facebook比苹果更加伟大。当时Facebook的市值大约千亿美金，苹果是三千多亿；今天Facebook大约三千多亿美金，苹果是五千多亿美金；而谁也不知道再过2年Facebook能否完成超越。Facebook今天还是社交+IM的核心，但未来Facebook已经积攒了Oculus、无人机WiFi、internet.org等等脑洞大开的项目，谁也不知道Facebook能不能借助社交+IM打造出更有想象力的东西。
也许很多人并不知道，谷歌和苹果分别代表着工程师的两种极端文化：软件和硬件的极致。谷歌是软件文化极致的代表，非常讲究工程师的主导性、技术为王，技术人员的地位至高无上，且非常强调透明度和协作。苹果则更讲究执行，把硬件方面的思路执行到极致，不允许犯太大错误。硬件的特点是很难通过迭代慢慢实现既定目标，只要产品卖出去都尽力达到最优，所以没有太多机会去迭代（除非是大家都不愿意看到的召回）。这两种风格反应在产品的制造流程、团队文化上就很不一样：苹果对错误的容忍度很低、跨产品的协作很少，不像谷歌和Facebook，做了很多共用的library，且鼓励内部跨部门的协作。
总而言之，苹果更垂直化，不强调横向的交流切磋。乔布斯是个有独裁倾向的、提倡军事化管理的领袖。这不代表公司一定好或者不好，但这导致了很多软件大牛不希望跟他混，这是苹果最大的风险。他建立了自己的强势风格，但这也告诉了其他牛人：你没法接受军事化管理的话，请不要来我这儿。
苹果缺乏好的软件人才，这在硅谷是公认的，而它的硬件人才绝对是世界顶尖的。但当世界迈过以硬件主导的时代，步入大数据、泛智能时代后，苹果能否维持其在时代这个跨度上的竞争力，还是个未知数。在我们线人眼中，像谷歌和Facebook这种不仅重视数据、且产生很多数据、掌握很多数据源的公司，在大数据时代会更有前景。这也是我们线性资本大力聚焦在大数据、泛智能领域的主要逻辑。
长按二维码
你离未来又近了一步