和祁同伟互怼的阿庆嫂：胡阿姨姓蒋还是姓汪？
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胡舒立和王波明分道扬镳自创财新传媒时，带走了财经的大部分调查记者和采编人员，但没能带走财经的核心杨海鹏，杨海鹏曾用一个比喻劝说罗昌平留在《财经》：能造导弹的中国记者，有很多；但能提供导弹防御系统的媒体却很少。
1989年3月15日，由9家全国性非银行金融机构发起和集资成立的证券交易所研究设计联合办公室，简称联办，正式运营，王波明、周其仁、许小年、高西庆、周小川、戴小京、王岐山等一干在政经领域拥有重要话语权的青年学者，成为了联办的实际掌舵人。
1998年，王波明主动找到胡舒立，希望能与她合办一份新杂志，两年后，这份杂志定名为《财经》。同样是报道敏感的题材，不少媒体先后被整肃停刊，唯独《财经》一直能安然无恙。
王波明为胡的新闻理念提供了资金和背景上的支撑。深处国家政治腹地北京的联办和杂志创始人，其背后盘根错节的政商网为《财经》及其采编团队提供了强有力的防御保护。甚至有传闻，《财经》很早就赢得了一批上层领导的支持，这些上层领导如今身居高位，为其记者在踩线之后争取免于惩罚。
曾在微博实名举报时任国家能源总局局长刘铁男的《财经》记者罗昌平称：在《财经》，我相信我不会有生命危险，最坏的结果就是被免职。
王波明第一次出刊揭露银广夏，就给他的至交打电话征求意见，后者回道：这是真的吗？如果是真实的，那就出吧。
或许，这就是为什么面对相同的对手，另一家报刊《南方周末》需要删文并且登报道歉。无靠山要毙稿、有背景才有猛料。但真正让人第一次见识到胡团队力量深不可测的，莫过于2007年那一篇让吴稼祥和杨海鹏都很不喜欢的文章。被报道的一方选择了放弃，而《财经》及其团队得以全身而退。
胡舒立任内的《财经》，经过她本人的努力和背后老板的助力，影响力迅速跃升，号召力在国内无人能及，一年一度的《财经》峰会政商要人云集。
《财经》是一只啄木鸟，永远在敲打一棵树，不是为了把树击倒，而是为了让它长得更直。
胡舒立在业界内的声望一时无二，其名言也广为流传。业界人士普遍认可，但前传媒人黎某某对其的评价却是毫无礼貌、趾高气昂。黎某某曾回忆称：
我当年在北京做出版的时候，曾见过胡舒立女士，就是在那个著名的4.24会议上，红二代张木生的新书发布会，2013年4月24日下午，某著名反腐上将和京城许多名流出席，张木生在会上放出狠话：有的人在抱着炸弹玩击鼓传花，下一任绝不允许这样做！那天我正好坐在上将背后，面对着胡舒立女士，听着这话直感叹：到底是红二代，有底气，有气势。
会议完了，我走到对面和卢先生交换名片，准备闲聊两句，卢先生很客气，他身旁的胡舒立却显得很不礼貌，不停的插嘴问卢先生：待会去哪里吃饭，有啥好吃的？我完全没想到面前的这个胡舒立居然是被称为中国最危险的女人的那个人。毫无礼貌且趾高气扬，我只有终止和卢先生的对话，礼貌的和胡女士点点头，只见她站着，眼镜望着前方，目空一切、居高临下的朝我回点下头。我原来对胡女士的好感瞬间乌有，很难想象这就是名扬天下的那个胡女士。
资深媒体人程毅君也曾有个评论：《财经》已经达到了一种高度，这将它置于低级官僚的势力范围之外。《财经》的话题没有影响到根本的......因此它相对安全；我不是在批评胡舒立，但《财经》在某些方面是在为一个更具权力或一个相对更好的集团服务。
被称为曾经南方系精神领袖的程毅君对胡和她的传媒帝国有着与常人所不同的见解。
2009年，胡舒立出走《财经》，制造了当年中国传媒界的最大地震。
作为胡的老板，王波明给予了胡所能拥有的最大权限和空间，在杂志内部，胡说一不二。王一度半开玩笑半认真地说：我怕她。
直到今天，胡出走的真正原因也未被证实。但据坊间猜测，利益分配失衡被认为是造成胡率队出走的直接原因。
熟悉内情的人士曾向相关记者透露胡舒立希望控制《财经》进而按照自己的一套编辑理念建构未来，在提升团队待遇的同时，减少采编被掣肘的可能。
强势的胡舒立向王波明提出了三点要求：一、采编团队需要持股；二、杂志要与挂靠单位全国工商联脱钩，寻找新的挂靠单位；三、改变目前法人代表，成立新的《财经》杂志公司，引进小股东。
对胡舒立的三大要求，王同意了第一个，后两个条件由于直接关涉“联办”的控制权，只能无疾而终。最后，谁都不肯再退让，11年的甜蜜合作走到终点，胡舒立选择了离开。
胡出走《财经》，奔赴广州中山大学任职，失去了拥有深厚上层关系的《财经》给以的隐性庇护，胡及其《财新》究竟能在走多远？也许，这次与祁同伟互怼的考验便是一块难得的试金石。
当然，凭借着丰富的采访经历以及宝贵的工作平台，胡也建立并发展起独属自身的关系网。例如被派去厦门的1985年，胡就因工作便利和其活跃的社交能力，与时任的厦门多位领导建立、保持着不错的私人关系。
我们更愿意相信胡舒立们所追求的，只不过是置媒体的批评权、公众的知情权在利益集团自赋的或他赋的历史使命之上。
有关联办的历史，欢迎阅读今天的第三篇图文。
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