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【道中儒商课程简介6】:稻盛和夫《活法》系列

课程研发中心 道中书院 2022-05-22


作者简介

稻盛和夫(INAMORI KAZUO),生于日本鹿儿岛县。1955年毕业于鹿儿岛大学工学部,曾就职于生产高压电流绝缘体的“松风工业”工作。1959年,在京都设立“京都陶瓷”公司(现为“京瓷”),起初员工仅有8人。10年后,公司在日本的股票市场上市交易。公司依靠着在新型陶瓷材料领域的先进技术,逐渐成长为全球大公司。1984年,稻盛和夫设立电信公司“第二电电(英文缩写为DDI,是日本大电信公司KDDI的前身之一,目前在日本仅次于NTT的第二大通信公司)。这两家公司都进入了世界500强。在日本四大“经营之圣”(盛田昭夫是索尼公司的创始人,另三位分别是松下公司创始人松下幸之助、索尼公司的创始人之一井深大、本田公司的创始人本田宗一郎)中,他是年龄最小的(也是目前唯一在世的)。稻盛名下产业集团的销售总额达1兆2000亿日元。事业成功之余,1984年,设立财团法人“稻盛财团”,并创设了“京都奖”。以表彰对人类社会发展具有卓越贡献的人士。此外,也创立了以培养年轻一代经营人士为宗旨的“盛和塾”。其广为人知的经营管理手法被称为“阿米巴式经营法”。

稻盛和夫是著名的中日友好人士,2009年中国举行国庆60周年阅兵庆典时,稻盛和夫受邀在观礼台就坐。1997年退休后,在京都某寺院出家修行

内容简介

做企业的目的是什么?赢利!做企业人的目标是什么?帮企业赢利!然而,为什么在财务报表形势喜人经营业绩节节攀升的同时,我们还会听到公司员工对老板的私下抱怨,看到高层们面对发展的十字路口无法舒展的愁眉,甚至此时正目睹着各界舆论对业界翘楚、时代精英们毫不留情、铺天盖地的指责与奚落?

诚然,所有企业及企业人都恪守着赢利——这一亘古不变的原则在时代的浪潮中奋勇前进,但是又有多少人真正参透了利益背后的玄机?中国并不需要“道义放两边、利字摆中间”的商业大鳄,更不会提供给缺乏德行、忽视修为的企业人广阔发展的康庄大道;如果想在白热化的竞争中一枝独秀,就必须要剖开经济的表象,探求企业的本质,找到得以在如今的世道中生存下去的活法。

稻盛和夫是日本战后经济的传奇,他不用优美的文字取胜,也不用高深的说教让人五体投地,而是将其多年心得以质朴的文字向我们娓娓道来。企业人会从中领会真正的企业发展之路,而普通人亦将感受到最高境界的“为人之道”。

这是一部风靡全球的超级畅销书,让无数人在迷茫时代找到活着的意义,修炼灵魂,保护美德,瞬间激发自身潜在的伟大力量,让无数独生子女找到组织的关爱,让无数孤独的人体会到集体生活的幸福,让每个人价值最大化。

(以上来自网络;若有侵权,联系删除)


王欢锋推荐语

稻盛和夫是王阳明心学作为企业文化的核心,缔造了两家世界500强企业,稻盛和夫思想在当代世界企业家中具有广泛影响,稻盛和夫也是公认以儒家文化管理企业的现代儒商。

《活法》作为稻盛和夫的成名之作,广受世界各国企业家的认可,《活法》系列本身是凸现了儒家心性之学,以儒家心性之学为根基,将为人之哲学蕴于企业经营中,形成独特稻盛和夫经营哲学,产生了广泛影响力,因此本书作为儒商班的教材,甚有必要。


儒商子弟学院(筹)

本项目由道中书院发起,副院长王欢锋老师亲自担纲负责。

学院秉承“老实大量”读经教育理念,以经典诵读为核心为抓手,传承传统商道精神,同时注重借鉴现代企业管理既有经验,建设新时代、儒家的商学院,开设形式多样的儒商子弟班,培育东方式企业文化,为企业家解除后顾之忧。

学院将集合读经界众师友力量共建共享,为读经教育推广、为中西方企业文化汇通、为当代新儒家新外王志业开出新途径!



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