老公很挑剔是一种怎样的体验？
有一天，我和一个做审计的朋友吃饭，就看她从服务到菜品，评价了一遍，都能挑出各种不足之处。我说：“职业病又犯了哈。”
她经常去一些大公司审账，挑出来问题。她越挑剔，其实有时候更能做好工作，工作给她的反馈，会强化她，不知不觉中就影响了一个人。
我们常常说不要把工作带回家，但一份工作做久了，一个人身上肯定有这种烙印。
刘先生（老公）和我这个朋友一样，很多事情也很挑剔，能找出各种问题，有时候气得我想揍他。我还发现有一个不好的趋势，刘先生工作5年，我和他一起生活4年，我发现他的挑剔能力随着时间增加正在变强。
我们俩要一起生活下去，面对他的这一点，我总要找出原因，是他本身性格就如此，还是发生了什么事情？是他对我不满意，还是仅仅针对某件事情？
我这也是职业病，对人的探索有很大的好奇心。
这个问题，我和刘先生也多次探讨过，基本上找到了原因，一旦你理解了一个人，就会对他很宽容，不会介意他的一些点，反而能够影响他。
刘先生的挑剔，本身与他要求高有关系。
他从小就是好学生，每件事情希望做好。还有，他性格比较保守，规避风险，自然要好好规划，仔细考虑。
他身边有很多同学去了创业公司，有股票，一旦做成了上市，变现上千万。但他一点都不心动，他说自己不喜欢创业，就想在大公司待着。为什么他不会去创业？一分析不靠谱。
另一方面就是他的工作，不允许出错，犯错的代价太大了。
刘先生在华为工作，工程师，做芯片研发的。荣耀8X里的射频芯片，里面有一个模块就是他做的。
在研发一个新的产品出来时，他们需要考虑到方方面面，不能出错，万一出错了，产品就会有问题，一旦投入生产，基本上损失都是几百万甚至上千万的。
他给我讲了墨菲定律，说他们的工作就符合这个。
墨菲定律包括四方面的内容：任何事都没有表面看起来那么简单；所有的事都会比你预计的时间长；会出错的事总会出错；如果你担心某种情况发生，那么它就更有可能发生。
刘先生在研发一个新产品之前，他会想到各种极端情况，因为这有可能发生，就要规避掉。甚至他说要想好从起点到终点的任何环节，所有可能出现的问题，反复测试，规避。
哪怕一个项目看着做好了，看着没问题，也会想办法，挑出来存在的问题，免得有问题没有发现，出现了差错，承担责任。
刘先生的脾气是很好的，但一遇到做事，就会本能的要求高。这样的挑剔让他做好了工作，可到了家庭生活中，尤其刚结婚，买房、装修等大事比较多，他的这种挑剔让我苦不堪言。
我给大家分享两件小事。
我们家要安装一个什么东西，他联系好，让我在家里盯着，我就头大。他问的问题太专业了，因为他会认真看说明书。我哪懂这些，我家的吸尘器，我现在都不会用。后来，我都是直接给他打电话，他在电话里直接沟通。
每次人家师傅都说和刘先生沟通真简单，他好专业，都懂。我问他是怎么知道的？他说提前做功课，他买的每一件东西，都看了大量的资料，容易出现的问题，要提前考虑到。
我们家房子，装修只有一个地方不满意，就是榻榻米的质量没有达到他的要求，好巧不巧，这是唯一他没有做决定的地方，他还时不时会说几句。
我能说什么，我们家的设计图，他找了3个设计师都没有满意，最后，自己画了一张图，找了一个设计师给落地执行。
那段时间，他很忙，装修有些地方就让我监督，我头大，因为他会追问我各种问题，我发现我都没有注意到。
我要是做不好事情呢？他就会批评，他对错误很敏感，加上工科男，总是讲道理，不注意对方情绪，这很影响夫妻关系。
这两天，他拉着我讨论十一瑞士自由行的方案，感觉他当成一个项目做的，还有备选的方案。
为什么我从来不管行程的事情？一方面，我相信刘先生肯定能做好这事，最主要的是如果我做了，那肯定会被他挑剔各种问题。
去瑞士的机票，我最早想定9月30号出发的机票，10月8号一早返回上海，让他请一天假。我觉得没有问题，他会问：“你有没有对比过9月30号出发和10月1号出发机票的价格有什么不同？”
我制定的行程，他会问为什么这样选择？你看过地图没有，你这样绕路？……
我做任何事情，他都能挑出不足之处，那就让他干吧。
有时候，我看刘先生被我气地跺脚，内心里也挺开心的，觉得真是一物降一物。你看我从小就心大，做事情大胆冲动，而遇到了一个这样的老公，而刘先生这么细心，保守的人，遇到了我这样一个奇葩？
每当我一说他挑剔，他就会说：“我这是要求高，不是挑剔。”目前，我们还在一起，证明日子还能凑活着过，那么，面对如此挑剔的老公，我怎么办呢？
理解他，并达到他的要求。
理解他。他只是对事不对人，他对自己都要求这么高，从长远发展，我想跟着他可以进步，可以成长，每当他提出建议时，我就想我又可以进步了。
我和他一起生活4年，逻辑性变好了，做事情，也会分析，有条理了。慢慢地，我和他也同频了，被批评的次数就少啦。
有一次语姐开玩笑，“大概就是他经常批评你，你才和他在一起吧。生活中，到处是夸你，觉得你不错的人，就这一个特别的。”
难道我有受虐倾向？有可能是，因为我团队里的人，两三个和刘先生特质一样，在家里和公司，我都处于食物链底层。
最重要的应该是给我提建议的人很多，但是提到点上的人很少，而刘先生每次都能直击重点。
有一天，我认真地夸刘先生不势力，对我一直都很好，他说： “无论你落魄还是发达，我对你始终如一，都在批评你。”
你看我把他的行为合理化，加上持续的努力，这个问题就不是问题了。
利用他的“优点”，激发他的潜力。
我被身边的人称为“行走的鸡血”，每当颓废时，找我聊聊，又燃起了新希望。我最擅长的应该就是激发一个人的潜力。
刘先生基本面不错，智商高，对自己要求严格，面对这么一个免费的劳动力，我不用，我是不是傻呀？尤其我这种现实主义，从小被商人熏陶的人。
花样夸他。我教给大家一个夸人技巧，千万不要说：你真好，你好棒，要说具体的事情。
刘先生装修好房子，我从具体的每个细节都夸他，“你太厉害了，我们家户型经过你改造之后，利用面积大了。你这个洗衣机选的太好用了……”
我不仅单独夸他，他家人来做客，我更是夸，并且还拿出来他的装修文件夹，类似于日记的东西夸他。家人都觉得他真不错。
他制定的去各个地方旅行的行程，我从不吝啬夸奖。
挑剔，某种程度上也是完美主义。他工作上的项目要难得多，很多时候都是从0到1的事情。他们的项目很值钱，并且还要保密，在办公区域，是不能用手机拍照的。
大部分项目的底层逻辑是相通的，我就让他帮我分析我的项目，建议很管用，每次都能帮助我把事情做好。
让关系流动起来。
如果他批评我，挑剔我，每次我都很好地听，那不成被他掌控了吗？时间久了，两个人的关系也不太好。
我会反驳他的，也会吵架。我干的活他不满意，要是挑剔我，我就会对他讲： “你想好了，要么我干，你闭嘴，要么你干。”
让他不挑剔多难呀，他想了想还是自己干吧。久而久之，我们家就变成了，家里一切操心的事情，全部刘先生干，能者多劳。他这样的人不适合当领导，总觉得别人不如他干得好，适合走技术路线。
还有，我也会提醒他，生活中，有些事情，哪怕做错了，也是没关系的。我们是能够犯错的，他意识到问题时，也会给我道歉。
当然，有时候还可以耍赖嘛。反正，有些事情，我就利用胡搅蛮缠反驳的方式，让他也很无语。刘先生就是嘴巴贱一些，喜欢挑剔，但脾气比我好很多，我真是发火了，他也就怂了。
坏的婚姻是地狱，但好的婚姻绝不是天堂，是人间。不存在问题，是不可能的。一直以来，我都是把婚姻中吵架的、不同的真实呈现出来，希望能够部分呈现婚姻的真相。
每对夫妻都有适合他们的相处之道，需要用心去寻找，找到关系的钥匙，两个人就能解决很多问题了。
其实，我换一种说法，刘先生特别能干，家里装修都是他做，还帮我做很多事情，这也是对的，他就变成了一个宠老婆的好男人了；可事实真相不是，有妥协，有博弈，也有理解和爱，他和宣扬的好男人对不上号，但却是适合我的人。
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