鹤城区财政：“三强化”推进重点项目建设

　　2017年，鹤城区按照“产业支撑、开放带动、城乡一体、全面小康”发展思路，紧扣“一城两区三园”主攻方向，不断提高重点项目建设管理科学化、规范化、精细化水平，继续强力推进项目建设，全年安排重点项目117个，其中协调服务市级项目55个，区本级62个，年度计划投资300亿元。 

　　强化创新机制，形成项目推进合力。因地制宜建立健全了区领导挂帅工作机制，对重点建设项目实行“一个项目、一名区领导任总负责人、一个责任单位和一个工作队伍”的“四个一”工作机制，并将工作任务层层分解，落实责任，推行“一线工作法”。实行责任区领导和责任部门、责任单位蹲点抓项目，坚持“情况在一线了解，办法在一线提出，力量在一线配置，问题在一线解决”。 

　　强化优质服务，破解项目发展软肋。强化要素保障服务工作，着力解决制约项目建设的关键问题。在项目建设阶段，实行职能部门和服务单位蹲点抓服务。在项目后续阶段，主动加强国家、省、市对重大产业项目扶持资金、技术的争取，对重大产业项目进行跟踪服务、动态协调，帮助企业做大做强。 

　　强化调度督查，加快项目建设进度。联系项目的区级领导坚持项目高频调度、高频督查督办，切实加大项目协调服务，及时解决项目建设中存在的困难和问题，确保项目建设按时间节点加快推进。重点项目建设专项督查组经常深入项目建设现场，开展专项督查活动，对重点项目实行一周一督查，一周一汇报，每月有总结。

来源：鹤城区财政局

作者：黄星