党建｜中铁大桥局二公司党建工作提升年

党建工作提升年

　　2019年，是二公司党委确定的党建工作提升年。公司党委聚集问题导向，紧盯少数基层单位党建工作存在的执行力不强、职工认同度不高、士气不振、大而不强、旧而不新等问题，在“工作创新上出亮点、学习上出成果、服务中心上出实效”上下功夫。

工作创新

“三色预警”强管控

　　为进一步提高基层党组织工作质量和党建工作效能，二公司党委建立党建工作“三色预警”机制，对基层党建工作实行季度预警。

　　公司党委对基层党建工作实行红、黄、绿三色警示管理，每季度末次月公布。预警事项包括：班子建设、队伍稳定、党建主题活动、宣传报道、党风廉政建设、信息简报、和谐项目和“幸福之家”建设、团建活动等。

　　对于显示绿色的基层党组织，在年度基层党组织负责人考核中予以加分；对季度黄色、红色警示的，按季度予以通报，并视情况分别予以工作提醒、分管领导约谈、督导组进驻督导、年度考核评价降级。

　　三色预警制度的推行使基层党建工作过程指导和管控得到进一步加强，有力推动了基层党建工作责任制的落实。

作风建设

“五型”机关当示范

　　为加强学习型、服务型、创新型、务实型、廉洁型“五型”机关建设，更好地发挥机关示范引领和窗口作用，二公司出台《机关“先进部室”考核评比办法》，每月开展“先进部室”评比。

　　先进部室考评内容包括工作效能、精神风貌、团队协作、劳动纪律等四个方面。考核指标设置科学，指标量化，简单易行可操作。考评工作实行一月一评，一月一公布，并充分 体现激励与约束相结合的原则，做到奖罚分明。被评为“红旗部室”、“模范部室”、“优秀部室”的部门，部门员工月度绩效工资水平分别提高5%-15%。排名后三位且得分低于80分的部室，对部门负责人当月绩效分别扣减5%-15%，并视情况将对部门负责人进行工作提醒或诫勉谈话。

　　办法的出台，有效推动了机关各职能部门比学赶帮氛围的形成，有力提升了机关服务现场的意识和效率，进一步密切了机关各部门之间的相互协同，促进了机关员工精神面貌的提升和办公环境的优化。

党建融合

主题活动助生产

　　公司党委立足生产经营，着眼凝心聚力，深入推进主题实践活动，使党组织的战斗堡垒作用、党员的先锋模范作用在施工管理的重难点方面得到了有效发挥。

　　一是筑牢思想基础，扎实开展学习讨论活动。各党组织“奋进新时代  重读《把信送给加西亚》共产党员当先锋做模范”主题实践活动，使“实干出彩，忽悠出局”理念深入人心。

　　二是贴近施工生产，扎实开展主题实践活动。公司党委组织部针对一些重大工程生产经营存在的难点重点，深入一线指导基层党组织贴近实际开展。

　　针对千黄项目安全风险大、任务繁重、工期紧的特点，开展“建功在千黄、党员做模范”主题实践活动，以党员责任区为单元，展开“比安全、看防范；比进度、看产值；比质量、看优良；比效益、看成本；比文明施工、看现场”“五比五看”劳动竞赛，细化量化标准，每月进行考核，实行奖罚兑现，激发党员在工程建设中勇担当、真作为、争先进、当标杆，使项目进度、安全、质量处于可控状态。

　　针对芜湖长江路综合管廊项目部征拆难，进度慢的特点与难点，开展了“攻坚克难当先锋，树信争誉展形象”主题实践活动，通过党员先锋岗、党员责任区、设岗定责，承诺践诺，增强了党员先锋意识和责任意识，助推了项目施工进度向好发展。

　　公司党委每月对活动推进情况及产生的实际效果进行跟踪评价、督导，保证了活动开展的有效性，使党建工作和生产经营有机融合，有效激发了党建工作生命力。

往期回顾

工作创新：锁紧从严治党责任链条学思践悟：奋进新时代 重读《把信送给加西亚》共产党员当先锋做模范党建融合：区域党建

2019

党建工作提升年

　图文：组织宣传部

　编辑：陈　璨

　审核：王海芳

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