观察 | 媒体转型下半场：你是离开还是留守？
就在月初，新京报的又一位元老级人物——副总编辑王悦离职。这是继朱学东“熔断”、王跃春“告辞”之后，从新京报离走的又一位“老班底”。
在南方都市报的时候，王悦参与了深圳新闻部的创建，亲历了南方报业的峥嵘岁月，因与新京报前任总编辑王跃春有工作上的交集，而后一同北上参与创办新京报。
14年来，王悦见证并推动了新京报的成长，助其成为时下中国最耀眼的都市报之一，那些影响巨大的深度报道、时政报道背后，都有着王悦的身影。
《新京报》副总编辑王悦
可以说，是她奠定了新京报时政新闻报道模式的基础。
王悦的去向，目前还没有一个明确的说法，但依然在朋友圈引发媒体人转型的话题。
这几年，离开传统媒体的高管越来越多。
仅南方报业，今年就有南方都市报总经理钟育彬，报系副总裁谭智良，21世纪报系副总经理戴远程。
更早离开的，有南方报业集团副总经理庄慎之，南方周末副总编辑伍小峰，南都报系副总裁苟骅，南都报系副总裁刘庆，等等。
离开，是一种趋势。
传统媒体的议程设置能力，已完全被互联网所替代，下一个黄金时代，一定是互联网的。
在互联网下半场，对于内容的刚需，无论是传统媒体还是互联网媒体，离职呈现多样变化，从旧的媒体形态，往新的媒体形态转移也成为常态。
可以说，从去年下半年以来，传统媒体黄金一代仅存的人物，已经审时度势地对自己的未来，作最大程度的取舍和安排。
在互联网媒体的冲击下，传统媒体尤其是市场化媒体，广告收入是断崖式的下滑，甚至是零广告。
不少传统媒体，已经陷入巨大亏损的泥沼。
在这种情况下，传统媒体只能选择裁员或降薪的方式来应对，这必然导致其吸引力大幅度下降。
今年3月，中共中央印发了《深化党和国家机构改革方案》，地方媒体将进行改革，又将有一大批媒体被兼并。
这意味着部分媒体在兼并中，将被逐渐淘汰掉，也会出现一些裁员现象。
行业生态发生了巨变，对于高管来说，无形中也压力大增。
有转型能力的高管，纷纷“用脚投票”，选择主动离开，而没有离开的媒体人，可能变得极度焦虑。
这是职业的困境。
媒体转型下半场，你是离开还是留守？
这真是一个问题。
很多媒体人人离职，不仅因为工资，更因为价值感和存在感越来越稀薄。
一方面，言论空间越来越小，另一方面，在这种每个人都可以发声的时代，行业独特性越来越小。
一位知名媒体人写道：
“从个人来说，这十年来，都市报在媒体技能方面没有创新了，除了新京报等个别媒体，大部分媒体的新闻操作能力，是严重下降的。对一个资深媒体人来说，没什么能学习的东西了。”
他说：早离开传统媒体早受益。
每个人对自己定位，心里都有一把尺。
尽管收入方面，传统媒体现在是短板，但在哪里呆着，自由度比较高，性价比还是不错的。
没有更好的选择，那就继续呆着。
但不少人心里总有不安，熬着熬着，哪天这个媒体不在了怎么办，失业怎么办？
何况传统媒体内部，也在逼着转型，能否适应，也是不可知。
因此，都有一颗躁动的心。
人最担心的是中年失业，心态老了比身体疲了更可怕。
如何能让自己不失业，必然需要有一个职业的重新规划。
我的几个在报业的好友，有的还在坚守，有的选择出去开文化公司的，有的去房地产做公关、策划，有的去互联网公司。
我的老领导、《新快报》前总编辑陆扶民，选择去读博士，希望转型成为一位学者。
更早的有前南友刘根勤，离开南都，读完博士后到中大当老师，后来又去了电视台，成功转型。
当然，离开后失业的也有，比如我，靠稿费过生活，有点狼狈，却不后悔。
媒体转型下半场，有忧患意识、渴望激情的媒体人，大多选择重新规划职业。
记得之前李方说过：
当时在一家报社做了十三四年了，突然有一天发现，好像下半辈子一眼都能看见了，心说，这样不行，再呆下去，个人也会随之贬值。必须改变，不管前边会好会坏，反正必须赶快出来。
我很认同他这个选择，“生活要向前看，但对生活的理解只能向后看。”
媒体人即使离开了媒体，也多是精英。
而且有很多人，离开传统媒体以后，才显现出为精英来，爆发出极大的创造力。
最出名的是写公众号的咪蒙，还有做二更的丁丰，做梦幻世界的黎贝卡，做大象公会的黄章晋。
那些本来就是精英的，更凸显爆发力。
比如方三文打造的雪球财经，喻华峰打造本来生活网，秦朔打造朋友圈。
更出名的，罗振宇的罗辑思维，徐沪生的一条，徐达内的新榜等。
媒体人成功转型的案例比比皆是。
他们都勇敢地打破“铁饭碗”，抓住移动互联网带来的革命性时机，到市场大潮中搏击风浪，成为另一个业界的标杆。
当然，外面的世界，远不是你想像的那样精彩，能出去创业，而且做得不错的，毕竟还是少数。
前南友、挖媒猎头的范春柏说：
“媒体人创业，我是专门研究过的，与新浪合作做了一年多的‘蚂蚁邦’创业路演，好多媒体人在上面跑过火车，靠谱的实在太少，有的创了一次不行，再创另一个，每个都据说拿了融资，还不停的在微博上标榜自己是XX报前首席。”
他说：估计有些人出去后肠子都悔青了。
悔个啥呢？
创业当然不容易，因为竞争异常激烈。
经济大环境也一年不如一年。
一旦选择创业，你突然发现，等待你的，不再是梦想中的轻松，而是对随时可能降临的失败的恐惧，对员工，对股东，社会负责的重重负担。只有一个人真正承担风险，没日没夜对未来负责的思考的彷徨。
创业不可能是一蹴而就，没有三年时间，难以定论。
时代一直在变，时机也一直在变，大浪淘沙，你会是先锋还是祭品，谁也不知道。
但踏出这一步，不管成没成，过程都特别锤炼人。
对于有些人来说，知道改变不难，难在转型到哪个方向，才能让自己不后悔。
媒体人多少带点理想色彩。
不过，移动互联网拓宽了世界，产生更多空间和可能性，媒体人转型的选择，范围会越来越宽。
刚刚获超八千万融资的“盖得排行”李铁说：
“互联网创业，相对来说跟舆论，对社会情绪的把握是有关系的。互联网创业是适合只是精英来做的。而媒体人在知识等资源中，占有一定的优势，媒体人比其他行业的人更有优势。”
“盖得排行”ceo李铁
是的，在当今的“互联网+”时代下，无论是巨无霸企业，还是刚创业的小企业，无论是传统行业，还是互联网行业，都离不开传播，每一个企业，都需要能熟练运用传播规律的专业媒体人加盟。
前南方报业社长范以锦曾经说：
“转型表面上看是身份的变异，实际是媒体人身份的延伸。媒体人在传统媒体岗位上的历练之后的知识、能力的积累，对其转型起到了重要作用。”
在互联网下半场，内容依然是刚需。
对于那些离开体制的媒体人而言，加盟互联网也好，自己创业传媒公司也好，“内容”仍然可以唱主角。
因为无论经历怎样的变迁，都必须要以用户为核心，通过内容创造价值，再通过合理的媒介，来连接内容和用户，把价值传递出去。
因此，互联网创业，可以坚守“内容为王”，这也是媒体人安身立命之根。
这两年，不少传统媒体人，以多年来锤炼的专业能力，做出独特的项目，如前南友王景春的“极光视觉”，前南友雷磊上线的“真实故事计划”项目，还有近期火起来的前南友王猛的公众号：猛的号。
当然，内容必须时效为王，标题为王，噱头为王，精准传递为王。
需要的是你的思维模式的更新，知识的更新。
就是说，媒体人转型是必然，但这种转型不等于转行。
留守的媒体人，同样需要转型。
并不是理想本身产生动摇，而是实现理想的方式和手段已经发生变化。
有悟性、对趋势有敏锐的洞察力的人，都在适应这种变化。
变，才能应万变，变，才是一切的根本。
时代从不辜负人，只看你用了多少心力心血。
九把刀说：
“梦想不是挂在嘴边炫耀的空气，而是需要认真的实践，等到对的风，我们展翅翱翔；没有风，只要拥有足够强壮的翅膀，我们照样拔地飞行。”
一切都需要践行。