专访知乎创始人周源:我们自己不对边界设限 | 造就 X10创始人说
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周源
知乎创始人兼CEO
成都,一直是个让人向往的城市,散落在坊间的小吃,榕树下连绵成片的麻将桌,单单火锅这一件,就足以让人垂涎三尺。
没想到,成都却也是个雾霾之都。
在这漫漫的雾霾下,我们录制了造就与青腾汇合作的《X10 创始人说》访谈第一季。
十个人,过去一年中超过十倍的估值增长,构成了这次访谈的主题:如何实现高速成长?
采访结束后,我跟同事说,这简直就是一次迷你MBA课程——来自十家指数级增长的企业,十位创始人讲述他们的创业心得。
从今天开始,你可以从造就陆续推出的视频中看到:
蔚来汽车创始人李斌,谈创业最大的失败和痛苦,以及对于资源整合的深刻认知;
知乎创始人周源,聊他对于知识社群的认知,何为“知识付费”;
富途证券创始人李华,腾讯18号员工,跟你聊如何死磕产品,什么是产品意识;
每日生鲜创始人徐正,跟你聊如何在大城市做“小而短”的敏捷供应链;
《吐槽大会》的“始作俑者”贺晓曦,谈什么是stand-up comedy,如何循序渐进地构建一个文化产品的生态;
美团点评的王慧文,谈合伙人关系的认知,说自己创业之后,才知道王兴有多累……
每一次创业的成功,都是九死一生。
每一次看似侥幸成功的背后,都是拿身家性命来冒险。
正如成都这座城,看似闲庭信步,家家户户,却都藏着一团火。
—— 造就创始人 汤维维
在《X10 创始人说》第一季第二期中,造就联合青腾汇,采访了知乎创始人兼CEO周源,和他一起畅聊知乎的知识付费、知乎的市值、知乎成立以来最有意义的事情、知乎Live视频、知乎的现在和未来等等话题。
在前一天的预告里我们播出了此次访谈的精彩片段,今天则将这场对谈的完整视频呈献给诸位。
周源,知乎创始人兼CEO,于2010年底创办知识问答社区知乎,这是他的第二次创业。知乎网是一个负责提供问答和交流的平台,帮助人们对那些没有标准答案,但又影响很大的事情进行判断和决策参考。
截至2017年底,知乎已产生1900万个问题、7100万个回答和25万个大型话题,每天平均有近3000万活跃用户在这里生产和消费知识。
在创业之前,周源曾做过程序员和记者。那两段相差比较大的工作经历,让他正好经历了互联网公司的崛起和传统媒体的衰落,更让他有机会非常近距离地接触、感受科技行业对媒体行业带来的深刻影响。
随着知乎社区的成长,周源发现,知识不仅成为介质让用户彼此连接,知识本身也正在变成商品,变成可以付费的服务,用户也在重新定义他们想要的知识是什么样子的。
“估值不重要。”
对知乎来说,什么最重要?
“我们自己不对边界设限。”
不设限代表什么都做吗?
“很多内容有流量,但是没有长期价值。”
什么内容才最有价值?
“知乎现在更像一个平台。”
平台都需要为用户解决什么事情?
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