龙文首场干部作风“大考”开考！42名干部走进“考场”
近日，一场特殊的“大考”在龙文区蓝田经济开发区“开考”，共有42名在编干部走进“考场”，以公开测评、民主互评的方式接受对自身履职担当、工作碰硬、落地见效、能力适应、内心敬畏等方面的检验，其获得的优秀、良好、合格、不合格等考评结果，将作为今后评先评优、罚怠处理等重要参考指标。
这是《蓝田经济开发区干部作风考核工作实施方案》（以下简称《实施方案》）出台后，首次对开发区班子成员、“一办四局”负责人及干部开展的测评工作，标志着龙文区推动干部作风“五不”问题专项整治二十条措施落地试点工作正式启动。
“这也是龙文范围内率先开展的一次干部作风‘大考’。但‘考试’只是检验手段，我们的最终目标是以考促改、以评促改，让全体干部提高自我认识，查找自身存在问题，及时调整工作状态，实现自我教育、自我提高、自我完善，树牢‘有心、有数、有责、有方’的工作作风，提升干事创业激情。”龙文区委常委、蓝田经济开发区党委书记沈晓辉告诉记者，首轮评价后，蓝田经济开发区共完成干部考核42人，评出优秀干部9人。
大考结束，是否“一考定终身”？答案是否定的。
作为区委干部作风考核“试点”，蓝田开发区打破之前“每年一考评”的传统定式，采取“一季一评价，一年一总结”的工作方式，切实将干部评价工作落实到日常、落实到工作当中，不仅解决了考评时间长、周期长等问题，还有效避免出现“每年都一样、每年都不见进步”的不良风气，督促干部做在平时、干在平时、落实在平时。
同时，蓝田开发区严格落实“干部评价-领导评价-综合评分-公示公开”的考核流程，完善职责清晰、工作量化、动态评比、实绩公开的考核评价体系，在每季度结束10天之内完成分数评比、优秀人选公示、不合格人选约谈处置等工作。
在考核评价方面，不同于一般考试，此次蓝田开发区的干部“大考”将“共性指标+个性指标+特性指标”融合考量，体现“体系活、标准活、评分活”。
在首轮民主评议分中让干部之间根据日常接触互相打分，对其他人的工作表现、工作态度、工作成效做出量化评价，形成“人人都是裁判、人人都是选手”。为确保考核切实取得成效，避免出现互相攻击、恶意评分或“一个标准考核到底”的现象，蓝田开发区在首轮评分之后，由开发区主要领导、分管领导对首轮评分的好坏“两头”干部进一步评价打分，最终民主评议分与领导评价分相加之后得出总分。
通过两轮的分数评比，更加科学地对干部进行考察，选出真正“有心、有数、有责、有方”的优秀干部。
在考核结果的运用方面，蓝田开发区根据考核结果奖优、罚怠，积极推荐年度考核结果连续2次或以上为优秀的干部为年度评优评先人选，对于两个年度内连续5次或以上考核结果为优秀的干部，则将其作为干部推荐、职级晋升、评优评先、职称评聘的人选。
同时，对责任能力水平低的、行动少落实差的，或是出工不出力的按照要求评定为不合格，对于连续评定为不合格的干部采取约谈警示、通报批评、取消评优评先和职称评聘资格的措施，最严重的根据管理权限调整岗位且年度考核按不称职评定。
“我们会在量化考评的基础上进行定性分析，形成综合意见，坚持正向激励和反向倒逼相结合，鼓励先进、鞭策后进，提升干部对于工作的责任感、敬畏感，从心底尊重这份工作，认真对待这份工作，从而建立良好工作氛围和工作环境。”沈晓辉说。
来源：本报记者 蔡柳楠 通讯员 王思亮本期编辑：郑斯楠 李伟
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