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1917—2017,从美国钢铁到苹果,一百年来美国的顶级公司经历了怎样的变迁?

2017-11-27 中国金融信息中心

 

CFIC导读:科技进步带来了产业革命,也送走了一批批过往时代的巨头。


近日,网站 HowMuch.Net 将过去 100 年里美国排名前十的顶级公司,按照每 50 年的间隔进行了排序。为了进行标准化的对比,各个时期的顶级公司的估值都考虑到了通货膨胀因素,各公司按不同行业在图的左下角进行了标注。

图片来源:howmuch.net

从这张图表中,不仅能看到美国各个时期顶级公司市值的变化,更能看到公司类型变化背后美国工业产业的变革和进步。极客公园从这张图表中选取了一些有趣的信息,结合相关公司的历史信息,进行分析并和诸位读者一起分享。

十不抵一,时代骄子之间差异悬殊

从公司市值来看,不同时代的顶级公司的市值差异悬殊。1917 年十家顶级公司的总市值不到 1967 年市值最大的 IBM 的一半,而 1967 年十家顶级公司的总市值虽然超过了目前市值最高的苹果,但也仅和 2017 年排名第二的谷歌母公司和排名第四的亚马逊市值之和相当。

从排名第一的各家公司来看,1917 年排名第一的美国钢铁公司只有 1967 年 IBM 的五分之一不到,而 1967 年的 IBM 和苹果相比,差距虽然有所减少,但也有三倍之差。

从不同时期顶级公司的平均市值来看,1917 年为 109 亿美元,1967 年则跃升到 1234.7 亿美元,到 2017 年十家公司的平均市值更是高达 5104 亿美元。

从十家公司中排名垫底的公司市值来看,1917 年是美国橡胶公司的 460 亿美元,而到 1967 年则变成海湾石油的 580 亿美元,再到 2017 年富国公司的 2660 亿。每隔 50 年,上一代的市值第一的公司都无法排入下一代的前十。

谁变了模样,谁又就此消亡?

事实上,图表中的这些公司大多数仍然存在,但因为经历了大量的商业模式变化或被竞争对手收购,1917 年和 1967 年排名前十的巨头们基本上都以「关、停、并、转」收场。

1917 年的美国橡胶公司和 1967 年排名第三的柯达是大多数昔日巨头公司的代表。美国橡胶公司成立于 1892 年,是当时美国最大的橡胶工业公司,但随着时代的变迁,后来转型为轮胎生产商,市场规模大大缩小,市值也早已不复当日盛况。

柯达同样如此,从 60 年代起一直到上世纪末,一直是称霸全球的胶片生产商,但随着电子数码技术和手机的发展,很快就没落,到 2013 年更是申请了破产。

当然,也有一些公司并未完全没落,通过转型保存了一定实力。虽然不复往日盛况,但在该行业仍然是领军公司。

比如从 1917 年到 1967 年一直位居第二的 AT&T 公司,经过 50 年的发展仍然保持着第二大公司的地位,但在 80 年代达到顶峰之后,因为体量太过庞大,遭到美国政府以「反垄断」名义强令拆解。而由于未能把握好当时互联网技术的变革浪潮,被拆解的 AT&T 主体部分在 90 年代末逐渐走向没落。但由于在上世纪庞大的财力和技术积累,目前 AT&T 仍然是目前美国排名第二的电信运营商。

相比其他公司走向没落的大趋势,标准石油公司算得上特例了。该公司由于垄断在 1911 年被「肢解」成了37 个地区性石油公司,1917 年排名第三的新泽西标准石油公司只是其被拆解的子公司之一。1967 年,标准石油的子公司新泽西标准石油和海湾石油更是携手在美国十大顶级公司排名中获取两席。而在 2017 年,十大顶级公司中,原标准石油公司的子公司埃克森和美孚合并后的「埃克森—美孚石油公司」仍然占据一席。

顶尖公司变化背后的产业变迁

百年十大顶尖公司市值变迁图背后是美国 100 年间的产业升级。根据上图中的产业分类,我们又重新制造了一张图,试图从占据顶尖公司的工业类型中探寻一百年间美国核心产业的变迁。

百年十家顶级公司产业类型分布图  图 | 极客公园

从工业类型的变化不难看出,美国的产业经历了由传统工业到电子工业再到信息工业的发展过程。产业逐渐从传统的粗放型比如钢铁厂、橡胶厂到精细化工业比如自动化机器厂商、电影行业、零售行业再到服务型工业中的科技公司、金融公司。

每个时代产业变化背后同样是技术的变迁,1917 年的美国工业仍然是受益于第二次工业的发展,尚处于电气化社会的发展完善阶段,对于橡胶、石油等原材料的需求旺盛;而到 1967 年,美国已经基本完成了电气化革命,而进入工业产业精细化,更加贴近消费者日常需求的产品更受欢迎,比如电影、汽车、零售行业的发展。而发展至 2017 年,在上世纪末到本世纪初的互联网技术的进步和突破下,科技公司和金融公司等服务产业占据了主流。

最后值得一提的是,结合 HowMuch.Net 和历史资料,与以前的顶级公司相比,2017 年中占据前四的科技公司成立时间都很短,无论是苹果还是谷歌都没有超过 40 年,Facebook 甚至连 20 年都不到。再过 50 年,美国顶级公司的排名会发生什么变化呢?如果不再是苹果和谷歌,谁又会是下一个时代顶尖公司?

本文来源:陆家嘴沙龙

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揭秘Uber新任掌门:从一无所有的移民到日进斗金的CEO

2017年8月28日,来自伊朗的达拉·科斯罗萨西成为了Uber的首席执行官。

据报道,《大西洋月刊》发表文章,介绍了Uber新的首席执行官达拉·科斯罗萨西(Dara Khosrowshahi)的成长历程。

他来自伊朗,9岁随父母到达美国,当时家里几乎失去了一切,但这段经历让他明白“失去是重组和重建的机会”。

原文:

移民给人的感觉常常是他们做的活儿又脏又累,但是来自伊朗的达拉·科斯罗萨西并不是这样。在2017年8月28日,他成为了Uber的首席执行官。

科斯罗萨西现年49岁,他认为自己的背景将有助他推动Uber企业文化的改变。Uber的前任CEO比较咄咄逼人,与他形成了鲜明对比。科斯罗萨西明白作为局外人的感觉。他的家人在1978年离开伊朗,他的生活也发生了巨变。

从伊朗到美国

他的童年过得无忧无虑。科斯罗萨西家族在伊朗经营很大的制造业务,一家人曾经住在豪宅里。科斯罗萨西记得客厅里摆放着豪华家具—— “我们只用这个房间来举办大型派对”,他回忆说。

但是天有不测风云,科斯罗萨西的母亲建议一家人离开伊朗。他们去了法国南部,远远地看到自家的企业被国有化。然后一家人搬到美国。父母几乎失去了一切。幸好在一位富有的叔叔的帮助下,他们又重新开始。

他们居住在纽约州塔里镇的一套三居室公寓里,肯定和他小时候住的豪宅不可同日而语,但斯罗萨西并没有垂头丧气。他踢足球很有天分,所以在私立学校的社交圈里也比较受欢迎,后来他又进入了布朗大学。 (家族财富剩下的钱用来交了学费,他说。)

他说:“我们非常幸运 ——这是一个欢迎移民的国家。 我很幸运,能够上一所很好的高中,进入一所优秀的大学。所以对我来说,人生还是很非常顺利的。”

其实科斯罗萨西也遇到了一些困难,尽管他能说英语,但美国人说话的速度很快,一开始他不太跟得上。在大学期间,他给自己取了一个绰号——达伦·凯,这比他的本名达拉·科斯罗萨西 “亲民”多了。

薪酬最高的CEO之一

科斯罗萨西在1996年成为美国公民。他不记得确切是哪一天了,但他记得第一次感觉像美国人是什么样。那一年的奥运会在亚特兰大举行。此前他对支持美国队兴趣不大。

他说:“美国的运动队一直是最受欢迎最棒的。 尽管我已经移民到了美国,但由于美国的强势地位,世界对美国有些不满。”但在那次奥运会期间,科斯罗萨西发现自己把美国队当成是自己的主队。 “就在那个时候,即使我来自伊朗,但我作为一个美国人变得更加自豪了。”

大学毕业后,科斯罗萨西先是到了Allen&Company工作,然后进入了互联网控公司IAC。当IAC从微软购买了Expedia旅行服务之后,他的职业生涯开始腾飞,因为科斯罗萨西的背景对一个关键决策产生了重大影响。

当时世界贸易中心遭受袭击使美国的旅行业陷入了僵局。IAC本来可以通过一个“重大不利条款”退出Expedia,而该公司的领导层也表示,IAC如果要退出,他们也可以理解。但IAC的首席财务官科斯罗萨西和他的老板巴里·迪勒(Barry Diller)却决定要坚持这笔交易。

“当你曾经失去过一切,你就会知道,失去是生活的一部分,我的家庭就真的失去过一切,”他解释自己支持迪勒继续做这笔交易的原因: “失去是重组和重建的机会,也使得你不会那么害怕失败。”

Expedia飞速增长,为IAC带来了回报。但最大的赢家是科斯罗萨西。在2005年,他成为了Expedia的首席执行官。由于获得期权,他在2015年的收入达到9500万美元,成为了标准普尔500指数公司中薪酬最高的首席执行官。

但科斯罗萨西说:“我父亲讨厌这件事(他成为标准普尔500指数公司中薪酬最高的首席执行官),也许是出于谦虚,也许是出于移民的本能低调。他觉得你的名字上了榜单不是好事 。”

Uber的“文化规范”

现在科斯罗萨西成了Uber的首席执行官,这家公司的企业文化是 “硅谷功能失调症”的一个典型代表。人们说Uber的估值过高,Uber的司机对公司怨声载道,前任CEO的激进策略已经使得伦敦决定禁止这项服务。

上个月,科斯罗萨西在对员工进行调查之后,推出了一套“文化规范”。从很大程度上说,它只是当今科技公司喜欢采取的一种暖心套路。但对于Uber来说,这是很重要一步:“我们要做正确的事情。” 科斯罗萨西宣布:“我们必须成为一家优秀公司,让每个人都感觉受尊重,感觉面对着良性挑战。”

科斯罗萨西说,这些价值观是他自己的经验塑造的,在他决定接手这个艰巨的任务时,他的移民背景发挥了很大的作用。他说:“在某种程度上说,我来自哪里,我经历的失败和坚持不懈,就是我用来做这份工作的方式,也是Uber的特别之处。”

本文来源:21世纪经济报道


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