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埃隆马斯克自述成长和创业经历:我就是靠书本长大的

2018-02-13 中国金融信息中心

 

CFIC导读:

北京时间2月7日凌晨,Elon Musk(埃隆马斯克)的SpaceX公司完成了“重型猎鹰”火箭试射,这标志着商业航天领域又进了一大步,也给人类开启了更加广阔的太空探索之路 ... 本篇是 Elon Musk 的自述,小时候的成长、读书对自己的影响、求学经历、之后的创业、对教育的看法 ,等等。对他的报道太多了,不如来看看他自己怎么说 ... 

01

一种危机感

小时候,人们常会问我,长大要做什么,我其实也不知道。后来我想,搞发明应该会很酷吧,因为科幻小说家亚瑟·克拉克(《2001太空漫游》作者)曾说过,“任何足够先进的科技,都与魔法无异。”


想想看,三百年前的人类,如果看到今天我们可以飞行、可以远距沟通、可以使用网络、可以马上找到世界各地的资讯,他们一定会说,这是魔法。要是我能够发明出很先进的科技,不就像是在变魔法吗?


我一直有种存在的危机感,很想找出生命的意义何在、万物存在的目的是什么?最后得出的结论是,如果我们有办法让全世界的知识愈来愈进步,让人类意识的规模与范畴日益扩展,那么,我们将更有能力问出对的问题,让智慧、精神得到更多的启迪。


所以,我决定攻读物理和商业。因为要达成这样远大的目标,就必须了解宇宙如何运行、经济如何运作,而且还要找到最厉害的人才团队,一起发明东西。


埃隆马斯克30岁前

的成长经历、人生经历


02

最开始

我只想接近技术的诞生地 

我不确定是否该上大学。当初我从南非到北美,只是因为觉得很多尖端科技都是在北美诞生发展的,我了解到的每一项新技术,似乎都是从那里发源的。17岁的时候,我独自去了北美,也没有上大学的明确计划,只是想接近技术的诞生地而已。


其实我考虑过两个选择:一个是去滑铁卢大学读计算机工程,另一个是去皇后大学。我去了滑铁卢大学后,发现那边女孩子并不多,就觉得没那么有意思。所以我就去了皇后大学,在那里遇到了我的妻子。


我学的科目范围很广泛,包括电子商务、工程学和数学。有人从皇后大学转学去了宾夕法尼亚大学沃顿商学院,反映说那边很不错。所以我就想申请沃顿,但我没有钱,要拿到奖学金才能去,我觉得自己拿不到奖学金。不过我还是申请了,而他们居然给了我奖学金。


在沃顿,两年的商学课程,我一年就完成了。因为我没有绿卡,所以我只能留在学校,不然他们会把我驱逐出境。之所以去读那个博士学位,是因为我觉得斯坦福有好多顶级实验室,可以免费使用,这样我就可以开发电动汽车技术了。

我喜欢物理。我毕业后可以去华尔街,也可以从事技术工程工作。最后我决定投身科学事业,所以就多花了一年,拿到了物理学的学位。之后我去了斯坦福大学,我想在那里学习如何研制能用于电动汽车的先进电容器,这也会涉及一些基础物理学,所以这差不多是一个结合了物理学和材料学的项目。但是后来我退学了,开了自己的公司。


03

创业

我承受了一大堆的伤害

后来,我发现,朋友对我所做的任何事情的批评和黄金一样有价值。


通常你的朋友知道什么是错的,但他们不想告诉你,因为他们不想伤害你,这并不意味着你的朋友是对的,但是很多时候他们的批评却是最诚恳的。


这是真的。当你谈到你的想法时,那些最接近你的人通常都想鼓励你。他们最不想做的事就是让你失望。但这些人也是一个宝贵的资源:他们可以深入地告诉你,你的弱点在哪里,你需要改进什么。


当然,当你听到这些批评,关于你或你创造的东西并不完美时,这是很痛苦的。但是,任何有智慧的人都能明白这是一个什么样的反馈——这是一个改善的机会。


你必须尝试那些会错误的方法。然后你的目标就是尽量少地犯错。


当你第一次创业的时候,你很可能,一切的事情都很好,你的幸福指数很高,然后你会遇到各种各样的问题,幸福会不断下降,然后你会经历一整个世界的伤害。


如果你进入任何一个现有的市场,面对那些强大的竞争对手,你的产品或服务必须要比他们好得多,它不能只是有一点点的优势,因为当你站在消费者的立场上时,你总是会购买值得你信赖的品牌,除非这个产品有很大的差异性。


所以,你不能稍微好一点,而是要好得多。


你必须有个创新思维,而不是(创造)更好的同一性。你做事情不是只需要好出10%,而是要创造出10倍的价值。想想iPod是如何取代随身听的,或者iPhone是如何取代黑莓的,又或者iPad是如何取代Palm Pilot的?

04

再漂亮的PPT

都比不上拿出实际产品有说服力

1995年,我来到加州(进入斯坦福大学念博士),想要找出提高电动车能量密度的方法,例如,有没有更好的电容器可以当作电池的替代。但那时,互联网兴起,我面临了两个抉择:继续研究成功机率不大的电容器技术,或者投身网络事业。最后,我选择辍学,参与网络创业,其中一家就是PayPal。


创立PayPal最重要的领悟,来自于它的诞生过程。我们原先打算,用PayPal来提供整合性的金融服务,这是个很大、很复杂的系统。结果,每次在跟别人介绍这套系统时,大家都没什么兴趣。等到我们再介绍,系统里面有个电子邮件付款的小功能,所有人都变得好有兴趣。


于是,我们决定把重点放在电子邮件付款,PayPal果然一炮而红。但是,当初要不是注意到了别人的反应,做出改变,我们或许不会这么成功。所以,搜集回馈很重要,要用它来修正你先前的假设。


PayPal成功后,我开始想,眼前有哪些问题,最可能影响人类的未来?我认为,地球面临的最大问题是可持续能源,也就是如何用可持续的方式,生产和消费能源。如果不能在二十一世纪解决这个问题,我们将灾难临头。而另一个可能影响人类生存的大问题,是如何移居到其他星球。


第一个问题,促使我成立了特斯拉和SolarCity(美国最大的屋顶太阳能系统供应商)。第二个问题,则让我创立了太空科技公司SpaceX。


2002年,为了解决太空运输问题,我成立了SpaceX。当时跟我谈过的人,都劝我不要做,有个朋友还特别去找了火箭爆炸的影片给我看。他其实也没错,我从来没做过实体的产品,所以一开始真的很困难,火箭发射连续失败了三次,非常煎熬。


但我们从每次失败中学习,终于在2008年的第四次发射成功,让猎鹰一号进入地球轨道,那时我已经用光了所有资金,幸好成功了。


之后,我们的运输火箭从猎鹰一号做到了猎鹰九号,又开发出飞龙号太空船。最近,飞龙号在发射升空后,成功与国际太空站连接,再返回地球。我真的捏了一把冷汗,不敢相信我们做到了。


但是,想要让人类移居其他星球,还有更多目标要达成。所以,我希望你们也来加入SpaceX或其他太空探索公司。这不是看衰地球,事实上,我对地球的未来还满乐观的,我认为有99%的机率,人类还可以安居很长一段时间。不过,就算地球只有1%的未来风险,也足以刺激我们提早准备,做好「星球备份」。


2003年,为了证明电动车的潜力,我创立特斯拉公司。以往很多人都认为,电动车速度太慢、跑不远、外型又丑,跟高尔夫球车没两样。为了改变人们的印象,我们开发出了特斯拉Roadster,一款速度快、跑得远、造型拉风的电动跑车。


所以,想要开公司,你必须实实在在地做出产品原型。因为,再怎么精彩的纸上作业、PowerPoint报告,都比不上拿出实际产品有说服力。


Roadster面世后,又有人说,「就算做得出昂贵的限量跑车,你们有本事做真正的量产汽车吗?」没问题,我们就推出四门房车Model S,证明给大家看。


这就是我一路走来的创业历程。

05

科学的方法

对于搞清真相真的很有效

  • 提出一个问题。

  • 尽可能收集多的证据。

  • 根据证据制定公理,并尝试为每个公理设定一个可能性的概率值。

  • 根据有效性得出结论,以便确定:这些公理是否正确,是否相关,是否必然导致这个结论,以及有多大概率?

  • 试图推翻结论。寻求别人的反驳,进一步帮助打破你的结论。

  • 如果没有人可以使你的结论无效,那么你可能是对的,但你并不一定是对的。


这就是科学的方法,而这对于搞清楚棘手的事情真的很有帮助。但是大多数人不会使用它,他们更愿意一厢情愿,他们无视反驳,他们根据别人正在做什么和没有做出什么的结果来形成结论。这样的推理就会导致「这是真的,因为我说的是真的」,但不是因为它客观上是真实的。


我天生擅长工程学,这是我从父亲那里继承来的天赋,对别人来说很难的事对我来说很容易。曾有一段时间,我以为事情如此简单明了,每个人一定都知道这些。比如房子里的电线是怎么工作的。以及断路器的工作原理,什么是交流电和直流电、安培和伏特是什么,如何混合燃料和氧化剂以制造炸药。我以为每个人都知道这些知识,但实际上不是这样。


而对于这些人我的建议是,想要明白事物的本质,应该读一读书,因为我就是靠书本长大的。

06

物理学为我提供了

一个最理想的研究框架  

想理解那些反直觉的新事物,我觉得物理学提供了一个最理想的研究框架。比如说,量子力学就是违背直觉的,现实世界似乎并不是那样运转,而事实就是,并可以通过实验高度精确地验证。


物理学之所以能够在这些反直觉领域取得进展,就是因为它将事物拆分到最基本的实质,再往上推。我觉得这是很重要的方法,事实上也是了解新事物、探索未知领域的唯一有效方法。

在日常生活中,我们非常善用类推方法,我们做别人正在做的事情,做些微小调整。类推提供了捷径,不需要大量思考,这在日常生活中没什么问题。我们不可能万事都用物理学第一原理,那需要太多计算。但第一原理对于了解新事物极其重要。


现在,物理课的教学方式不对。我们通常让学生背各种枯燥的公式,却没有传递公式的基本含义。这些公式在现实中代表什么呢?一个公式所能描述的美妙现实世界是令人难以置信的。物理的美妙和神奇没有通过课堂来传递。


另外,我觉得我们的教学应该以问题为重点,而不是以工具为重点。比方说,我们想了解内燃机的工作原理,那最好的方法就是把它拆开,把每个零部件都研究一下,然后再组装起来。在这个过程中我们需要什么工具呢?我们需要螺丝刀,扳手,以及其他各类工具。当你把内燃机拆开再组装起来的时候,你就知道这些工具的作用了。但如果反过来,让你先去上一堂关于螺丝刀和扳手的课,那效果就很差了,你很难记住。


我们大脑的进化方式是记住跟我们相关的事物,所以一定要建立相关性,不然记忆的过程会很痛苦,也很困难,因为看上去太抽象而无关紧要。所以必须有相关性和重要性,要理解事物的原因,才能自然而然地吸收知识。


我创立SpaceX的初衷不是为了创业。2001年,我跟一个朋友聊天的时候,提到为什么我们还没有登陆火星?因为既然在1969年就登陆了月球,那现在也应该快登陆火星了。


我访问了NASA的官网,想看看有没有登陆火星的时间表,但什么也没找到。后来我了解到,NASA已经放弃登陆火星了。所以我想搞一个公益性质的项目,将一个小型温室送上火星表面,起到一个表率作用。


如果成功的话,这将是地球生命去过的最远的地方,也是我们认知范围内生命首次出现在火星。所以我们就有了把绿色植物送上红色火星表面的宏伟计划,我想这应该能激起公众的兴趣,从而促使NASA增加预算,那样我们就能延续阿波罗之梦了。这就是最早的想法。


我甚至还去了三趟俄罗斯,我想买一些用过的ICMB(洲际弹道导弹),用于火星任务。生意确实谈成了。但我这时意识到,之前的想法是错的。我们之所以没去火星,不是因为不想去,而是因为认为没有能力去。大家都觉得没有成功的可能,于是就放弃了。


所以我决心创立一家公司,减少太空旅行的开支,同时改进火箭技术,因为火箭技术自上世纪六十年代以来根本没取得什么进展。从某种意义上说,火箭技术还退步了,因为将物质送入轨道需要花费的成本更高了。这就是我创立SpaceX的初衷,不过在公司刚创立的时候,我觉得公司的存活几率只有10%。


物理学原理就是最有用的,只要好好研究下物理学原理就能发觉它是最有价值的。另外我觉得量子力学也很有趣,量子力学现象总是令人感到不可思议,但却都是真实的。量子力学很难学,因为量子力学极其违背直觉。你在其他很多领域都可以用直觉,但对于量子力学,你不能用惯常的思维方式来推断,因为你的直觉是无效的,所以量子力学很难。此外,量子力学还结合了大量高等数学和统计学的内容。


我觉得应该尽可能广泛涉猎各个科目。很多创新发明都是跨学科的成果。我们的知识储备越来越庞大,所以必须能够融会贯通。


有人精通一个领域,而不了解其他领域,如果你能把不同领域的知识结合在一起,就有机会创造出超常成果,这里有大把的创新机会。


所以我鼓励大家尽可能广泛地学习各个科目。对于工科学生,我建议去学一点经济学,学点文学,或者其他领域。我建议,在有兴趣的前提下,大家可以学习每个领域的基础知识,然后思考一下如何将不同领域的知识融汇贯通。这样很容易产生奇思妙想。


07

年纪愈大

要承担的责任愈多

很多人问我,成功的秘诀是什么。


第一,非常努力地工作(work super hard):想创业的人,尤其得如此。我跟我弟弟成立第一家公司Zip2的时候,我们租了一间办公室,直接就睡在沙发上,每天跑到YMCA洗澡,而且两人只有一台电脑。我们的网站只能在白天上线,因为晚上我要写程式。就这样,每周工作七天,只要是醒着的时候都在工作。

第二,吸引顶尖人才与你共事:企业是一群人集合在一起创造产品或服务。不论你要创业或进入企业工作,关键都在与顶尖人才共事。你应该设法加入一个优秀团队,跟那些让你佩服的人一起工作。创业的话,更要想尽办法,找到最厉害的人才。


第三,聚焦在信号,而非杂音(signal over noise):很多企业混淆了焦点,花很多钱去做一些不会让产品变得更好的事情。在特斯拉,我们从不做广告,而是把钱投入研发和生产设计,不断改进产品。每家公司都应该自问,我们所做的这些事情,到底有没有让产品或服务更好,如果没有,就应该喊停了。


第四,不要盲目跟随潮流:物理学研究的第一条原则,不要以类比方式来推理,应该从最根本的真理开始思考。物理学家就是运用这种原则,搞懂一些反直觉的东西,例如量子力学。所以,多利用这个原则来判断,你做的事情是否真的合理有意义,还是其实你只是在跟随别人?如果你想开创新事业、开发新产品,这是最好的思考方法。


也许这些你已经听过,但确实没有什么捷径了。


对于发现社会上的需求,如果你发觉这确实是大家所需要的,你可以找一些志同道合的人,一起来研究、解决。


我觉得,最适合做这些事情的时候是大学时代或大学刚毕业,因为这个时候你身上承担的责任较轻,不需要养家。随着时间推移,你身上的担子越来越重,你就需要承担更大的风险。年纪愈大,要承担的责任愈多。你要面对可能会失败的风险时,往往还要考虑到身边的其他人,变得比较犹豫。

本文来源:创业邦

延伸

阅读一

给上帝刷火箭、跑车的马斯克够牛,但他的母亲才是真·传奇 

很多人可能都知道,

鼎鼎大名的埃隆·马斯克

被称为现实版“钢铁侠”

第二个乔布斯

就在2月7日凌晨,他的 SpaceX 公司

向宇宙发射了人类目前为止运载能力最强的火箭

重型猎鹰(Falcon Heavy)

还顺带把自家的特斯拉跑车送上太空

这成为了今天全世界最刷屏的新闻

它不仅标致着人类向商业航天又迈进了一步

更代表了马斯克关于火星关于宇宙探索的疯狂梦想

马斯克 27 岁时创办了

划时代的支付工具 Paypal

成为世界上最大的网络支付平台,

比马云的支付宝早了整整 6 年;

是富豪们追捧的特斯拉电动跑车的创始人,

完成了私人公司发射火箭的壮举,

开启了太空运载的私人运营时代;

2013 年荣登《财富》杂志年度商业人物榜首 

但是

却很少有人知道他的母亲:

梅耶·马斯克

如今身价百亿,

被誉为硅谷传奇的埃隆·马斯克,

回首半生,

总会说他的成功,

绝大部分归功于他的母亲。

60 岁时全裸出镜,

为《时代周刊》健康版拍摄封面。

63 岁时,

登上《纽约杂志》封面,

拍摄孕妇照,

(孕肚是 PS 而成)

旨在讨论高龄产妇增长的问题。

比起她的天才儿子,

这位妈妈的人生,

可能更为传奇。

梅耶·马斯克,

1948 年出生在南非的一个

飞行员家庭。

父母都是飞行员,

经常开着飞机带着孩子们满世界飞,

幼时的梅耶还进过沙漠,

寻找“失落的古城”,

曾被狮子抓伤,险些丧命

或许幼年的这些经历,

在梅耶心中埋下了冒险的种子,

此后她的一生,

都未曾屈服过任何困难,

而是不停地与命运做抗争

15 岁的梅耶出落得楚楚动人,

很快被模特公司,

挑去拍摄广告

年少成名,

出众的外貌,

完美的身材,

很多人以为梅耶,

会凭借自己的优势,

嫁入豪门

但是在众多的追求者中,

21 岁的梅耶还是嫁给了爱情,

选择了自己的高中同学,

一名工程师。

婚后的梅耶育有两子一女,

生活平淡而温馨。

但是流淌着冒险家血液的梅耶,

不甘于过这样平淡的生活,

她一边带着 3 个孩子,

一边继续着自己的模特事业,

甚至在孕期完成了营养学硕士的课程。

婚姻并不是女人最后的归宿,

提升自己在任何时候都显得非常必要。

即使结了婚,

梅耶也想追求自己的事业,

但是丈夫却只想她做一个,

温顺可人的家庭主妇。


31 岁那年,

梅耶结束维持了 10 年的婚姻,

并开始独自抚养 3 个孩子。

几年之后,

17 岁的儿子埃隆高中毕业,

要前往加拿大求学,

这是一笔不小的开支,

但是为了儿子能够接受更好的教育,

梅耶决定带着 3 个孩子,

举家迁往加拿大。

胆量和气魄,

梅耶一样都不少。

但是现实生活是残酷的,

为了 3 个孩子的学费,

她曾一个人同时打五份工。

有一次,

梅耶实在是太累了,

居然在家庭讨论会上睡着了,

孩子们十分心疼妈妈,

对她说:“妈妈,

我们可以退学来帮你分担。”

梅耶立刻斩钉截铁地回答说:

“这是一个非常愚蠢的想法。

要知道,是你们让妈妈看到了自己的潜力。

每段人生都各有使命,

妈妈现阶段的任务就是要让你们完成学业,

让你们以后有更多的选择。


总有一天,你们也会像妈妈一样成家立业,

到时候,你们会明白

每个母亲都是超人。”

最穷的时候,

曾经好几个月都没有肉吃,

但是梅耶也会发挥自己的聪明才智,

向屠宰场的客户低价购买。

到了加拿大,

30 多岁的梅耶已不再是模特界的宠儿,

只得给模特公司当起了临时工,

好在还有当初的营养师学位,

她又兼职做起了营养师。

即使在如此落魄的时候,

梅耶也没有放弃对生活的精致追求,

她发了工资后的第一件事,

就是为光秃秃的家里添置温馨的新地毯,

这样孩子们回到家里,

就可以一起坐在地毯上聊天。

“你真的来不及沮丧,

有 3 个孩子要养,

你不强大,他们怎么办?”

梅耶如是说。

父母永远是孩子最好的老师,

梅耶的坚强与自信,

或许就是她给孩子们上的第一课。

慢慢有了积蓄之后,

梅耶开了自己的营养公司。

还把自己以前的经历写成了一本书。

更可贵的是,

从低谷中慢慢走出来的梅耶,

从来都不限制 3 个孩子的自由发展,

而是鼓励他们的兴趣爱好,

支持他们自由成长。

大儿子埃隆·马斯克,

到了 3 岁都不怎么说话,

梅耶曾一度怀疑他是聋子,

每当他在学校受了欺负之后,

梅耶就安慰儿子说,

自己小时候在学校也经常被欺负,

总是她的姐姐们保护她。

埃隆上大学时,

喜欢鼓捣新事物,

即使生活并不富裕,

她还是咬咬牙,

为儿子买了第一台电脑。

和母亲一样,

两个儿子心里也埋着不安分的种子。

大学毕业后,

埃隆和弟弟一起创立了一个网络公司,

两人每天睡在办公室桌子下面,

晚上去青年旅社洗澡,

一次梅耶去看他们,

两人连打印文件的钱都没有,

梅耶就用自己打工的钱,

支持儿子们创业。

当 Palpay 上市前夕,

埃隆·马斯克的兴趣又转向了太空,

但他自己并不是个火箭专家。

互联网、清洁能源、太空,

埃隆的每一次创业都是一个全新的领域,

也曾数次处在破产的边缘,

梅耶从来不会以长者的姿态,

告诉儿子应该怎么做,

而是每次都支持儿子的选择。

埃隆曾在斯坦福大学,

读了两天博士,觉得没有意思,

就想退学出来创业,

当时所有人反对埃隆,

只有梅耶跳出来支持他,

她相信自己的儿子一定会成功。

梅耶 50 岁时,

两个儿子买不起礼物,

就送给她一个玩具房子,

和一个火柴盒一样的玩具车,

对她说:“以后给你买真的。”


数年之后,

两个儿子真的兑现了自己的诺言。

大儿子埃隆·马斯克创业成功,

成为呼风唤雨的传奇人物。

二儿子金巴尔.马斯克,

经营着有名的全美连锁餐馆。

小女儿托斯卡.马斯克,

是名成功的演员,

也是获过奖的电影制片人。

前半生辛苦奔波,

后半生终于把三个孩子培养成才,

但是梅耶却丝毫没有,

停下来的意思。


60 岁满头银发的她,

又走上了 15 岁那年让她成名,

30 岁那年帮她走出生活困境的秀场。

优雅、干练、大气,

岁月与苦难的洗礼,

让她的美更加厚重

孩子们已经给她买得起,

房子和汽车,

但是今年 69 岁的她,

依然执着地追求着自己的梦想,

用自己的付出,

来赢得别人的肯定。

一次访谈中,

她说到:

“让孩子在父母努力工作的环境下长大,

知道更努力地工作,

就会得到更好的成绩,获得更大的幸运。”

生命不息,奋斗不止,

梦想从来都与年龄、无关,

相信生命有奇迹,不如自己先活成传奇!

延伸阅读来源:火辣健身

延伸

阅读二

埃隆·马斯克:如何把一件事做到十倍好?


来源 | 网络


“这个世界的深广远超你现在想象的边际。”

—— 埃隆·马斯克


PayPal、特斯拉、Space X、SolarCity、互联网、汽车、航空、能源……这些关键词统一指向了一个男人 —— 埃隆·马斯克,他是目前硅谷最具传奇色彩的人物。


我们始终认为,一个人之所以成为自己,是由很多关键因素所决定的,其中一个重要的点源自认知。


因此今天我们试图去抽象、还原马斯克的认知世界,试图整理出一些产生价值的线索,比如他是怎么看待认知、团队管理,以及战略布局的。希望你会喜欢。以下,Enjoy:



Part

1

认知,确立决策能力


    1、深度&跨界


专攻领域:建立完备的知识体系,不断向行业渗透。


跨领域学习:打破传统思维界限,产生全新的认知肌肉,同时提供了信息优势和创新优势。


学习:阅读相关专业书籍;找到该领域最有权威的专家进行咨询。



    2、人生有时候只缺一次正确选择


基于事实做决策:这种思维方式是执行层与管理层的本质区别。


优化选择:并非所有事都有最理想的解决方案,别钻牛角尖儿,关键在于思考制定方案,再设法改进。



    3、第一原理


用“第一原理”思考问题,而不是比较。我们在生活中总是倾向于比较,这样的结果是只能产生细小的迭代发展。


第一原理的思考方式是用物理学的角度看待世界的方法,也就是说一层层剥开事物的表象,看到里面的本质,然后再从本质一层层往上走。



Part

2

管理,巩固团队目标


    1、创始人自我管理


✦ 定位:颠覆者从来都不是在原有行业诞生的;定位前先认清自己的角色与位置。


✦ 执行:对一件事,保持一如既往的关注;要拥有超强的执行力,没有全力以赴,就会错失良机。


✦ 行为管理:掌控全局的能力对于创始人尤为重要。要有意识地控制自己、控制别人。创始人的言行将直接影响结果走向,错误的导向也会影响投资人的判断。


✦ 情绪管理:最大的敌人是你自己,是你对待他人的方式。自我膨胀只会让财富与员工离你而去,创始人要有敢于做梦的能力,但也不要过分自嗨。



    2、团队管理

招聘

✦ 起步期:团队的可持续性比较重要,即拥有志同道合的随行者。


✦ 扩张期:就要考虑组织架构与人才引进。


✦ 关键人物:要不惜一切代价为公司谋得关键人物,这会帮助你争取更多的时间与精力。

用人

✦ 沟通:创始人必须思考影响团队运作的因素是什么。想要更好的沟通,就要站在别人的角度,基于他人的认知。


✦ 协作:分工明确;空降兵的考量十分重要,如何让这些和公司没有打过仗、共患难的人快速融入并创造价值是创始人需要思考的问题。


✦ 危急时刻:考验团队与创始人的时刻。如何回应外界的质疑,如何安抚员工,如何修复内部裂痕需要创始人全面思考。


✦ 洞察:对人性的洞察,能够帮助你在营销、技术、管理等方面取得成效。




Part

3

战略,决定企业走向


✦ 定位:一家公司的立足之本是 1,其余都是后面的 0。比如做产品,创始人和投资人应该基于用户本身提出更有价值的思路和方向。


✦ 创新:真正的创新,不仅是将有限资源充分利用,而且要更高效的推进事物。


✦ 时间成本:商业解决的都是效率问题,互联网缩短/拓展了人类的时间维度与空间维度的思维能力。创始人需要熟知当下的发展形势,提前布局。比如,效率低下的行业,转而把它变成有前景可改变效率的事业。


成功不是一蹴而就的,不要指望总在盛赞中生存,欣喜与失望往往是交织的。如果处于创业的低谷时期,你需要 get 以下 4 点:


1、试错的成本在创新的事业里是不可或缺的,但这同时也为自己打造了壁垒,因为这些坑后来者也需要越过;


2、任何时候都不要回避错误,隐瞒的代价远超于错误本身;


3、永远待命,做好万无一失的准备;


4、失败也是阶段性的,挺过这个点比一直都成功要更有决定意义。



Part

4

创造新活法的能力


真正的创新,是创造新的可能性,是创造你自己的生活。


不过,还有另外一种情况,或许中年危机并不会发生在你身上。让我告诉你们一个你们的同龄人的故事来解释我的意思吧,即她是如何没有遇到中年危机的。


几年前,我在哈佛参加了一次小组讨论会,谈到这些问题。后来参加这次讨论的一个学生给我联系,这个哈佛学生正在写有关哈佛的毕业论文,讨论哈佛是如何给学生灌输她所说的“自我效能”,一种相信自己能做一切的意识。


自我效能或更熟悉的说法“自我尊重”。


她说在考试中得了“优秀”的学生中,有些会说“我得‘优秀’是因为试题很简单。”但另外一些学生,那种具有自我效能感或自我尊重的学生,会说“我得了‘优秀’是因为我聪明。”


我得再次强调,认为得优秀是因为自己聪明的想法并没有任何错。不过,哈佛学生没有认识到的是他们没有第三种选择。


当我指出这一点时,她十分震惊。


◆ 我指出,真正的自尊意味着最初根本就不在乎成绩是否优秀。


◆ 真正的自尊意味着,尽管你在成长过程中的一切都在教导你要相信自己,但你所达到的成绩,还有那些奖励、成绩、奖品、录取通知书等所有这一切,都不能来定义你是谁。


她还说,哈佛学生把他们的这种自我效能带到了社会上,并将自我效能重新命名为“创新”。


但当我问她“创新”意味着什么时,她能够想到的唯一例子不过是“当上世界大公司五百强的首席执行官”。我告诉她这不是创新,这只是成功,而且是根据非常狭隘的成功定义而认定的成功而已。


真正的创新意味着运用你的想象力,发挥你的潜力,创造新的可能性。


但在这里我并不是想谈论技术创新,不是发明新机器或者制造一种新药。


我谈论的是另外一种创新,是创造你自己的生活。不是走现成的道路而是创造一条属于自己的道路。


我谈论的想象力是道德想象力。“道德”在这里与对错无关,而与选择有关。道德想象力是那种能创造新的活法的能力。


它意味着不随波逐流,不是下一步要“进入”什么名牌大学或研究生院。而是要弄清楚自己到底想要什么,而不是父母、同伴、学校、或社会想要什么。


即确认你自己的价值观,思考迈向自己所定义的成功的道路,而不仅仅是接受别人给你的生活,不仅仅是接受别人给你的选择。


当今走进星巴克咖啡馆,服务员可能让你在牛奶咖啡、加糖咖啡、浓缩咖啡等几样东西之间做出选择。但你可以做出另外的选择,你可以转身而去。


当你进入大学,人家给你众多选择,或法律或医学或投资银行和咨询以及其他,但你同样也可以做其他事,做从前根本没有人想过的事。



Part

5

道德勇气


比想象力更难的,是按自己的价值观行动的勇气。


道德想象力是困难的,这种困难与你已经习惯的困难完全不同。


不仅如此,光有道德想象力还不够。如果你要创造自己的生活,如果你想成为真正的独立思想者,你还需要勇气:道德勇气。


不管别人说什么,有按自己的价值观行动的勇气,不会因为别人不喜欢而试图改变自己的想法。


◆ 具有道德勇气的个人往往让周围的人感到不舒服。他们和其他人对世界的看法格格不入,更糟糕的是,让别人对自己已经做出的选择感到不安全或无法做出选择。


◆ 只要别人也不享受自由,人们就不在乎自己被关进监狱。可一旦有人越狱,其他人都会跟着跑出去。


在《青年艺术家的肖像》一书中,作者詹姆斯•乔伊斯让主人公斯蒂芬•迪达勒斯就 19 世纪末期的爱尔兰的成长环境说出了如下的名言:


“当一个人的灵魂诞生在这个国家时,就会有一张大网把它罩住,防止它飞翔。你们跟我谈论民族性、语言和宗教。但是我想冲出这些牢笼。”


今天,我们面临的是其他的网。其中之一是我在就这些问题与学生交流时经常听到的一个词“自我放任”。


“在攻读学位过程中有这么多事要做的时候,试图按照自己的感觉生活难道不是自我放任吗?”


“毕业后不去找个真正的工作而去画画难道不是自我放任吗?”


这些是年轻人只要思考一下稍稍出格的事,就不由自主地质问自己的问题。更糟糕的是,他们觉得提出这些问题是理所应当的。


许多学生在高年级的时候跟我谈论,他们感受到的来自同伴那里的压力,他们想为创造性的生活或独特的生活正名。


◆ 你生来就是为了体验你自己的疯狂的:疯狂地打破常规,疯狂地认为事事皆有可能,疯狂地想到你有天赋之权去尝试。


想象我们现在面临的局面吧。这是对我们个体,对道德,对灵魂的一个重要见证:美国社会思想的贫乏竟然让美国最聪明的年轻人认为听从自己的好奇心的行动就是自我放任。


你们得到的教导是应该上大学去学习,但你们同时也被告知如果你想学的东西不是大众认可的,那就是你的“自我放任”。如果你是自己学习自己感兴趣的东西的话,更是“自我放任”。


这是哪个门子的道理?进入证券咨询业是不是自我放任?进入金融业是不是自我放任?像许多人那样进入律师界发财是不是自我放任?搞音乐,写文章就不行,因为它不能给人带来利益。


但为风险投资公司工作就可以。追求自己的理想和激情是自私的,除非它能让你赚很多钱。那样的话,就一点儿也不自私了。


你看到这些观点是多么荒谬了吗?这就是罩在你们身上的网,就是我说的需要勇气的意思。而且这是永不停息的抗争过程。


在两年前的哈佛事件中,有个学生谈到我说的大学生需要重新思考人生决定的观点,他说“我们已经做出了决定,我们早在中学时就已经决定成为能够进入哈佛的高材生。”


我在想,谁会打算按照他在 12 岁时做出的决定生活呢? 让我换一种说法,谁愿意让一个 12 岁的孩子决定他们未来一辈子要做什么呢?或者一个 19 岁的小毛孩儿?


唯一你能做出的决定是你现在在想什么,你需要准备好不断修改自己的决定。


让我说得更明白一些。我不是在试图说服你们都成为音乐家或者作家。成为医生、律师、科学家、工程师或者经济学家,这些都没有什么不好,这些都是可靠的、可敬的选择。


我想说的是你需要思考它,认真地思考。我请求你们做的,是根据正确的理由做出你的选择。我在敦促你们的,是认识到你的道德自由并热情拥抱它。




Part

6

不要过分谨慎


最重要的是,不要过分谨慎。


去抵抗我们社会给予了过高奖赏的那些卑怯的价值观的诱惑:舒服、方便、安全、可预测的、可控制的。


这些,同样是罗网。最重要的是,去抵抗失败的恐惧感。


是的,你会犯错误。可那是你的错误,不是别人的。你将从错误中缓过来,而且,正是因为这些错误,你更好地认识你自己。由此,你成为更完整和强大的人。


◆ 人们常说你们年轻人属于“后情感”一代,我想我未必赞同这个说法,但这个说法值得严肃对待。


◆ 你们更愿意规避混乱、动荡和强烈的感情,但我想说,不要回避挑战自我,不要否认欲望和好奇心、怀疑和不满、快乐和阴郁,它们可能改变你预设的人生轨迹。


打开自己,直面各种可能性吧。这个世界的深广远超你现在想象的边际。


这意味着,你自身的深广也将远超你现在的想象。

— END —

延伸阅读来源:麦子熟了

延伸

阅读三

埃隆•马斯克:10年内,我们会将第一个人送上火星

“马斯克靠着两种兴奋剂度过每一天,那就是:咖啡因和帮助人类殖民火星的愿望”,2007年,作家马克斯·查夫金(Max Chafkin)在一篇关于埃隆·马斯克(Elon Musk)的文章中写道。


这一次,马斯克给全人类打了一针兴奋剂。就在十几个小时前,马斯克的太空探索公司SpaceX旗下的、全世界运载能力最强的超级火箭——“重型猎鹰”(Falcon Heavy)首飞成功,并完成两枚助推火箭回收。“重型猎鹰”的首次飞行将搭载马斯克的一辆红色特斯拉Roadster跑车,车上还会播放戴维·鲍伊的经典歌曲《太空怪人》(Space Oddity)。 

如果一切顺利,“这辆车会在宇宙中飞行超过 10 亿年。”SpaceX称,“重型猎鹰”可以运送2至4吨的货物至火星表面。这标志着马斯克“殖民火星的愿望又推进了一大步。

 

马斯克身上有很多标签:天才,技术狂人,科技企业家,霸道总裁······他坚信科技能够改变世界。他所创办的特斯拉电动车自2008年问世以来,一直以创新颠覆者的形象赢得全球声誉,其一举一动备受关注。

 

但盛名之下,人们对他也充满了好奇和质疑。在哈佛商学院教授克里斯坦森的研究助理巴特曼看来,特斯拉不过是持续性创新,对此特斯拉中国公司有关负责人表示不予置评。《哈佛商业评论》中文版曾于2015年对马斯克进行专访,直接追问了有关其产品研发和市场营销等问题。

 

我们不定位,只做最好的产品。


HBR中文版:Tesla在中国被描述为4个轮子上的智能手机,而你对特斯拉的市场定位是豪华车吗?为什么会改变定位,第一种描述似乎更酷一些?

 

马斯克:我们没有改变定位,那些只是人们的解读。我的定位就是,model S是世上最好的车,这一点已经得到了不同独立测评机构的确认,比如美国最广泛和严格的测评机构《消费者报告》(Consumer Reports)两年一度对美国市面所有车型进行测评,特斯拉有史以来得分最高,这就是为什么人们购买特斯拉的原因,如果你想要最好的车,去买model S,如果你想要糟糕的车,去买别的车。

 

HBR中文版:那你怎么定位特斯拉公司呢?汽车公司还是高科技创新公司?

 

马斯克:我们不定位,只做最好的产品。我讨厌品牌,品牌站不住脚。我也不喜欢营销,因为营销有很多花招,营销试图将产品和其他无关的、吸引人的东西建立关联。如果产品本身已足够吸引人,就不需要别的花俏东西。

 

特斯拉尚无敌手


HBR中文版:如今BMW、大众等大公司也增大了对电动车研发的投入,它们会不会对你构成威胁?

 

马斯克:我觉得这都是很棒的消息,更不要提苹果公司了。但你知道它们的产量吗?它们生产多少电动车?基本可以忽略不计。只是说说并不代表什么,它们的电动车产量最能说明问题。

 

和汽油车、柴油车相比,电动车的数量是多少?远少于1%。目前马路上疾驰的汽车约有20亿辆,即使明天新出厂的车100%都是电动车,还需要20年才能改变格局,所以电动车的未来任重道远,除非企业真正下决心发展电动车才行。

 

媒体发布消息和真正投产是两码事。因此在庆祝听到如此多有关电动车的消息前,我想更重要的是关注路上到底有多少电动车——几乎为零。

 

HBR中文版:丰田也推出了氢燃料车Mirai,看起来也不错。

 

马斯克:我对你的看法不敢苟同。氢燃料车在可持续环保和能效上都远远不及Tesla。

 

HBR中文版:特斯拉电动车技术已经开源,如果无人驾驶技术成功,是否也考虑开放该技术源代码?

 

马斯克:我们目前还没有在研究无人驾驶技术,如果完成,有可能考虑开源。

 

小心技术异化


HBR中文版:你的移民火星计划有具体日程了吗?

 

马斯克:预计在10年内,我们会将第一个人送上火星。之后,建立能自给自足的城市大概还需要50年的时间。

 

HBR中文版:技术有善恶之分吗?之前有报道说,你认为人类有可能被机器人消灭或取代。

 

马斯克:我们应该小心,否则我们有可能变成机器人的宠物猫。

 

HBR中文版:你说过“最有意义的事是提高全人类智商”?如何做到呢?

 

马斯克:我的原话是:我最有意义的目标是,让全人类更受启迪(enlightened)。随着我们更了解宇宙和空间本质,我们会更受启迪。

 

HBR中文版:你如何平衡工作与生活?

 

马斯克:平衡工作与生活确实很重要,我希望这个周末能有更多时间陪孩子。

延伸阅读作者:刘铮筝

延伸阅读来源:《哈佛商业评论》


延伸

阅读四

埃隆·马斯克的外公和奥巴马的外婆:人生最大财富是什么?

最近这几天,伴随着“猎鹰重型”火箭的成功发射,美国冒险家埃隆•马斯克成为了各大媒体和社交网站的头条人物。关于马斯克的传奇故事,相信大家都看了不少,其中我印象最深刻的,是他原生家庭的培养模式,也是马斯克能够成功的先决条件,更是马斯克人生最大的一笔财富,真的非常值得拿出来探讨探讨。

马斯克的“疯子”外公

马斯克虽然是天才,但他的成功并非偶然。相比起马斯克热爱冒险的人生而言,马斯克的外公约书亚•霍尔曼的精彩人生,的确值得说道一下。从他的故事里,你可以清楚地找到马斯克伟大梦想的源头。

霍尔曼是世界顶尖的脊柱病治疗专家,同时也是一名疯狂的飞行爱好者。他不仅学习驾驶飞机的技术,甚至还购买了一架私人飞机。他和妻子甚至把自己的孩子放在这架单引擎的飞机后座上,带他们游历北美大陆。

霍尔曼就是那个年代的“钢铁侠”,他的事迹在当地非常出名。霍尔曼甚至还跟自己的妻子合著了一本书,叫《飞行的霍尔曼家族:可怜一下这个穷苦的飞行员吧》。1950年,厌倦了北美政坛和平淡生活的霍尔曼带着自己的妻子和4个孩子(其中一个是马斯克的母亲)举家从加拿大迁往南非。当然,对于霍尔曼来说,他去南非还有一个更疯狂的原因,就是满足自己蠢蠢欲动的冒险渴望。

| 马斯克的外公外婆和他们的单引擎飞机

在举家迁往南非的过程中,霍尔曼把自己的那架1948年制造的飞机拆解好,打包放进木箱里,然后运往南非。到了南非,他带着一家人把飞机重新组装好,然后开始了他们在非洲的冒险之旅。1952年,马斯克的外公外婆驾驶飞机完成了一次超过2万英里的往返旅行,从非洲一直飞到了苏格兰和挪威。1954年,他们俩成为第一个驾驶单引擎飞机从非洲飞到澳大利亚的私人飞行员。夫妻俩还分别成为了南非的男女手枪射击冠军。

“他们的飞机上没有装任何仪器,甚至连无线电都没有,他们用公路地图代替航空地图,这些地图上甚至有很多错误,我外公对冒险和探索的热爱超级疯狂”,马斯克在《硅谷钢铁侠》这本传记里表示,自己的冒险性格直接来源于外公

除了飞行之外,霍尔曼一家还深入丛林,长期不懈地寻找传说位于沙漠之中的“失落之城”。这几乎是他们每年的举家出游项目。“我记得当时我就坐在卡车顶上,拿着步枪,只要有小鹿经过,我就要开枪打猎,这是我们的晚餐,否则我们就只能吃沙丁鱼罐头”,马斯克的舅舅回忆道。

他们在丛林里遭遇了各种艰难险阻,遇到过汽车被撞坏、被困在荒郊野外三天,家人只能靠捕猎为生;还遇到过营地出现狮子的惊险场景。但是这些都没有阻碍马斯克外公外婆的冒险行动,只要条件允许,他们都会带上所有的孩子一同前往。他们一家一共进行了16次这样的冒险之旅。

《硅谷钢铁侠》这本自传里总结,马斯克外公外婆的教育方式就是放养式,这种教育方式是家族传统,马斯克也是被放养长大的。霍尔曼在马斯克三岁的时候去世,当年72岁的霍尔曼正在驾驶飞机练习着陆,结果发生事故不幸身亡。马斯克从童年开始,就听说过自己外祖父的英雄事迹,外祖母给他讲了很多冒险过程中九死一生的经历,这对于马斯克未来的人生梦想,是一笔无可替代的财富。

奥巴马的外婆:一手带出了美国总统

与马斯克深受外祖父的熏陶不同,奥巴马的成功是源自于他的外祖母。在奥巴马的传记里,这位名叫玛德琳•佩恩的老太太绝对是必不可少的人物。

| 年轻时的奥巴马和外祖父母在一起

玛德琳出身在一个富裕的美国家庭,她自小就接受了非常严格的家教,不仅热爱学习而且上进心十足。这一点,奥巴马受到了外婆的深刻影响。奥巴马10岁的时候,因为母亲与继父离婚,被送回夏威夷交给外婆抚养。那时候的美国,种族歧视是非常严重的,一对白人夫妇要接受自己的女儿嫁个黑人和亚裔,生下了不同肤色的孩子,是一件不太容易被主流社会接受的事情。但是奥巴马的幸运就在于得到了来自外祖父母毫无保留的爱,尤其是外祖母的悉心教育和培养。

当时奥巴马外祖父母家的家境也不是十分优渥,外公只是一位普通的销售员。为了让奥巴马能够过上更好的生活、接受更好的教育,外婆玛德琳最初在一家银行做秘书,补贴家用,每天非常辛苦地工作。后来,凭借不断学习的进取心,奥巴马的外婆在上个世纪70年代初成为了夏威夷银行的第一位女性副总裁,这对当时的女性来说是一个非常大的突破。

在自己不断努力提升事业的同时,玛德琳并没有放松对奥巴马的教育,她是用非常认真的态度去培养奥巴马的。送奥巴马去上最好的学校,让奥巴马接受最好的教育,这件事情在玛德琳看来是毋庸置疑的。即便当时他们的经济状况并不好,奥巴马的父母也给不了支持,但是玛德琳仍然坚持送奥巴马去夏威夷最好的学校上学,支付昂贵的学费,通过学习改变命运。奥巴马能够从一个社会底层的黑人小孩成长为美国社会的精英阶层,外婆为他打下的良好教育基础功不可没。

更难能可贵的是,虽然玛德琳并不同意自己女儿和奥巴马父亲的婚事,而且离婚后奥巴马的父亲根本没有支付任何赡养费用,但是玛德琳并没有把怨恨的种子撒进奥巴马的心里。她没有在奥巴马面前说他父亲的坏话,反而是告诉奥巴马关于他父亲的与众不同,让从小缺少父爱的奥巴马感受到父亲的光芒。

对于奥巴马而言,家庭提供的良好教育基础,是他跻身精英社会的通行证。而外祖母开明乐观的性格和包容自由的心态,对于成长时期的奥巴马是一笔无价的财富。

一个人能获得最大财富是什么?

从马斯克和奥巴马的故事里,我能读到的是,优秀的人往往都是来自于同样优秀的家庭。他们不仅有良好的基因传承,更重要的是具备了内心自由、想象力丰富、见多识广的能力。这得益于他们在成长期所吸收到的养分,使得他们能够兼具想象力和行动力,乐观而积极向上。也只有这样的人,才能养成真正自由的灵魂和开放的心态,才不会被眼前的苟且所局限,即便未来是更加艰巨的旅程,对于拥有旺盛生命力的人来说,这只会带来更大的征服的快感。


所以当中国的中产阶层家长在焦虑如何给孩子铺就一条更光辉灿烂的名校之路、如何给他们置办更多的财产、如何让他们跻身更高的社交圈的时候,他们往往忽略了什么才是最重要的财富——自由而无枷锁的心灵。所以即便是今天,我们仍然要感谢马斯克的外公和奥巴马的外婆,他们用行动告诉世人,什么才是一个人能获得的最大财富。

延伸阅读作者:戈小羊

延伸阅读来源:秦朔朋友圈

延伸

阅读五

除了跑车和假人,埃隆马斯克还给火星带去了什么?


2月7日凌晨,SpaceX的重型猎鹰火箭成功发射,埃隆马斯克在7年前的“狂言”终于付诸于现实。


当世界各大媒体关注于中美航天技术的差距、重型猎鹰火箭引发的成本革命等热点问题之时,可不要忽略了埃隆马斯克的多重身份,创业者、企业家以及全球最大的科技狂人和科幻迷之一。兑现诺言的埃隆马斯克终于可以实现他的一点点私心。


1957年,前苏联将第一只地球动物“莱卡狗”送上了太空,让死寂的太空有了生命的脉动。而埃隆马斯克送上宇宙的,不仅仅是一台特斯拉跑车,还有他与终极未知的异步对话。



科技狂人的“火星殖民计划”


在2005年之前,埃隆马斯克已经成为了Paypal、SpaceX和特斯拉汽车的领军者,在互联网、清洁能源、太空、电动汽车领域都有了自己的一席之地。


而在2008年经济危机之后,猎鹰火箭连续3次发射失败将其逼到破产边缘,但是通过特斯拉公司IPO起死回生的埃隆马斯克却坚决没有放弃这个项目,直到2010年12月8日,猎鹰9号火箭成功将“龙飞船”发射至地球轨道,并顺利折返,SpaceX成为了唯一完成这项创举的私人公司。


或许“火星殖民计划”已经不是天方夜谈,埃隆马斯克在29岁提出了“火星绿洲”的策划,18年过去了,这位科技狂人仍注视着那永恒的阿瑞斯。


在极具意义的重型猎鹰火箭“处子飞”上,埃隆马斯克选择将一辆红色特斯拉跑车送上地球与火星的椭圆轨道,这是一场独一无二的营销活动,同时也反映着他的自信,特斯拉是他除了火箭之外,又一个梦想的寄托。


将音乐、科幻小说送上太空,“科技宅”的本色


对于科幻迷们来说,埃隆马斯克或许是最接近于未来的人物。


埃隆马斯克在周一的简报中说,重型猎鹰火箭能够不在起飞时直接把发射台炸成碎片已经称得上一种成功了。现在看来,这只是一句玩笑话,他绞尽脑汁地为特斯拉跑车这个要在太空中旅行上亿年的“飞屋”安排了他的个人浪漫。



在特斯拉跑车中坐着名为Starman的假人,这个名字倒和埃隆马斯克“钢铁侠”的绰号颇为相配。音响放着David Bowie的《Space Oddity》,这首歌曲收录于1969年的同名专辑中,1969年正值太空探索时代的火热时期,一曲献曾经的黄金时代,一曲献可期的未来。


“远在月球之上,地球如此蔚蓝,如此自由自在。”《Space Oddity》的主角汤姆上校在失联中迈向了永无止境的宇宙,Starman或许就是埃隆马斯克的汤姆上校。《白日梦想家》也曾采用这首歌作为插曲,如此想来,对于SpaceX来说,这首歌有一种意外的幽默。



埃隆马斯克选择在车舱内放了一本《银河搭车客指南》。这部由道格拉斯·亚当斯创作的科幻小说将伴随着Starman飞往远方,或许正如书中一样,它将找到“生命、宇宙以及任何事情的终极答案”。


相比于“终极答案”42这个神秘数字,埃隆马斯克选择将“DON'T PANIC”写在了车窗上,这究竟是埃隆马斯克缓解压力的自我暗示还是“中二病”的突然爆发就不得而知了。



在这辆跑车上究竟埋藏着多少彩蛋或许只有埃隆马斯克自己知道,最新公布的一个是,在跑车的一块电路板上印着这样一行文字“Made on Earth by humans”。


1977年发射的旅行者1号携带着60种问候语、35种自然界的声音、27首古典名曲、115帧照片飞出了太阳系,它是最早的拜访者。写下“Made on Earth by humans”的埃隆马斯克究竟想对太空说什么呢?还是他仅仅是在与自己对话?


真实的“托尼史塔克”?


如果在去年你得知一辆跑车会装着各种科技宅的最爱飞向火星轨道,你或许会认为是一条洋葱新闻。但是真正让全球的科幻迷们疯狂的不仅仅是SpaceX完成了这项惊人之举,而且完成得具有美感。



对于科幻小说黄金时代抱有迷恋的埃隆马斯克怀抱着偏执的理想主义,经此一役,他已经成为了科技圈最大的偶像之一。


不仅仅是火星计划和自动驾驶,他对于AI和脑机的研究也已经大幅推进,在去年他和另一位科技领袖扎克伯格进行了一轮影响业界的AI争论。他的投资基本集中于人类科技的前沿,AI、脑机、自动驾驶和火箭,这些都是风险巨大的行业。


理想主义者,才能不顾风险地站在悬崖边,不成功便成仁。真正威胁他的是这些耗资巨大的项目,2008年在金融危机的余波下,SpaceX的阶段失败让他无限接近破产。

现在,达摩克里斯之剑也未曾从他头上移开。


马斯克已经活成了极客们梦想的模样,或许他接下来准备实现儿时吹下的另一个牛皮,拯救人类。

延伸阅读作者:潘佳旭 

延伸阅读来源来源:蜜蜂观察


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