CFIC导读：
5月13日母亲节这一天，阿里巴巴董事局主席马云回到了母校杭州师范大学，庆贺杭师大110岁的生日，并为“杭州师范大学马云乡村教育研究院”和“杭州师范大学马云乡村教育人才培训基地”揭牌。作为“杰出毕业生代表”发言的马云，没有向学弟学妹们讲述成功学的故事，谈及最多的却是两个字——“感恩”。
在马云看来，CEO就是chief education officer，是首席教育官。
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马云的母校情结
“四年师范，六年老师，这十年经历，让我成为了今天的我。我一辈子都记住自己是一个师范生。”
5月13日母亲节这一天，阿里巴巴董事局主席马云回到了母校杭州师范大学，庆贺杭师大110岁的生日，并为“杭州师范大学马云乡村教育研究院”和“杭州师范大学马云乡村教育人才培训基地”揭牌。作为“杰出毕业生代表”发言的马云，没有向学弟学妹们讲述成功学的故事，谈及最多的却是两个字——“感恩”。“今天是母亲节，又是母校的生日。所有人都在感恩母亲，我们在这个时候，同时也感恩我们的母校，感恩我们的老师。”
“在杭师大，我学会了做人，学会了跟人合作，没有杭师大，我的英文也也不会这么自信，就是杭师大造就了我。”在随后同大学班主任等老师沟通时，马云满怀感恩的表示。
大会分享现场，马云说，是杭师大教会了他做一名“最成功的失败者”，并教会他用老师教书育人的方法来管理公司。对于正处于技术变革时代的我们而言，面临的最大挑战将是教育改革，“未来的教育不仅仅是知识的比拼，更重要的是创造力和想象力的竞争”。
1984到1988年间，马云在杭州师范大学外语系度过了4年的时光。回溯这段经历，马云直言，这是他生命中“非常快乐”的4年，“非常重要”的4年，也是“永远不会忘记”的4年。“30多年过去了，杭州变得越来越大，我没有想到的是我和母校的距离却越来越近，现在我的办公室离这里就一两公里。”演讲现场，马云颇具感慨地说道，“有时候回过头一看，我就能看到我是从哪里出发的，永远不会忘记自己是谁。”
“大家都知道我考大学考了三次，我是失败了两次才考上杭师大的，高考失败是非常痛苦的。所以我还没进杭师大，杭师大就给我上了第一课，就是什么是失败，我做了一个成功的失败者。”马云向在场的学弟学妹们讲述着。
而杭师大教给马云的第二样东西，就是把他培养成了一名老师。“我经常说，我没学过怎么当CEO，我是用当老师的方法来当CEO，在我看来，CEO就是chief education officer，是首席教育官。所幸我把杭师大所学的，当老师的所有经验，当老师的所有经历带到了创业之中去。”
马云认为，CEO如果不能像老师一样，用成就他人的思想来做，帮助员工成功、帮助客户成功、帮助合作伙伴成功，一家公司就很难成功。“老师身上有一种理想主义，这种理想主义成就了阿里巴巴，让他能够成为一家不一样的公司。”
从为乡村教师代言，到发出湖畔大学的倡议，再到创办探索基础教育改革的云谷学校，马云的心里一直保留着最初的“教师梦”。“我一直希望有一天还能回来当老师，而且是为了未来当一个老师，因为我越来越强烈的认识到，未来教育一定会发生巨变。”
在他看来，未来教育的使命，不能只教知识，教和育不一样，“教”的是知识，“育”的是文化；学和习也是两个概念，“学”是学知识，“习”是尝试知识、体验挫折，是一种想象力、一种文化。教和学是对知识来说的，育和习是对文化来说的。马云认为，“未来的孩子，一定要用全球化的眼光看问题，要用乐观的心态面对挑战，要用丰富的想象力去创造未来，同时必须让孩子具备强大的自我约束能力、担当力、领导力和独立的思考能力。”除了智商和情商之外，更需加强对孩子爱商的培养。
附：马云感恩母校杭师大演讲摘要
我自己也没有想到，我和母校的距离却越来越近，现在我的办公室离这里就一两公里，有时候回过头一看，我就能看到是我从哪里出发的，永远不会忘记自己是谁。
四年师范，六年老师，这十年经历，让我成为了今天的我。其实我觉得我没有一天停止当老师，别人可能认为我讲的很多，这是我教师的职业病，我为这“职业病”感到骄傲。
我高考失败了两次，所以我还没进杭师大，杭师大就给我上了第一课——什么是失败，什么是挫折，其实我一直争取在做一个成功的失败者。
我是用当教师的方法来当CEO，在我看来，CEO就是chief education officer，是首席教育官。所幸我把杭师大所学的，自己当老师的所有经验、当老师的所有经历带到了创业之中去。
CEO如果不能像老师一样，用成就他人的思想来做，如果不是帮助员工成功、帮助客户成功、帮助合作伙伴成功，这家公司就很难成功。老师身上有一种理想主义色彩，而正是这种理想主义成就了阿里巴巴，让他能够成为一家与众不同的公司。
教和育不一样，教的是知识，育的是文化；学和习是两个概念，学是学知识，习是尝试知识、体验挫折，是一种想象力、一种文化。教和学是对知识来说的，育和习是对文化来说的。
中国每年有近2000万新生儿童，这是中国最独特的资源，也是世界上最大的富矿，是比任何自然矿产更珍贵的财富，是最值得投资的资源。我们要思考如何把这些财富变成真正的竞争力。
面对未来的孩子，智商、情商之外，还要培养爱商。只有这样，我们的孩子才不会被机器取代，才不会在变革中被淘汰。
未来的孩子，一定要用全球化的眼光看问题，要用乐观的心态面对挑战，要用丰富的想象力去创造未来，同时必须让孩子具备强大的自我约束能力、担当力、领导力和独立的思考能力。
未来的关键在教育，教育的关键在于老师。一个国家，应该鼓励最优秀的学生进师范学校，让热爱当老师、当得好老师的师范生做老师，让老师真正成为崇高的职业，成为社会上最受尊敬、待遇最好的职业，让尊师重教四个字不是写在书上、写在纸上，而是刻在每个人心里。
本文来源：阿里铁军(ID:alitiejun)
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马云博士最新英文演讲：别介意出身，重要的是你的价值！（视频）
5月13日，以色列特拉维夫大学授予阿里巴巴董事局主席马云荣誉博士学位。“别介意出身，重要的是你的价值！”马云的演讲引来现场大学生的热烈掌声。
5月3日，马云在以色列顶尖学府特拉维夫大学被授予了荣誉博士学位，
这是他拿到了他的第四个荣誉博士。
这场演讲用“座无虚席”形容是不够的，据在场大学生透露，演讲门票在注册开始十来分钟内就被抢空。
演讲中，马云对科技创新和未来的思考，带给以色列年轻人很多启发。特别是他对可持续发展的独到见解，打消了很多人对人工智能、大数据等技术的恐惧。
“Alibaba is סבבה ”(希伯来语棒呆了的意思，发音为“sebaba”)。当马云结束在特拉维夫大学演讲时，全场起立致意，主持人和全场大学生们喊出了由衷的赞叹。
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感谢校长先生（President Joseph Klafter），感谢各位。
当我坐在那儿看完了整个典礼，非常感动，这让我想起了我的婚礼，非常好。这是如此荣耀的一天。对所有创业者和阿里巴巴来说也是荣耀的一天。
按照传统的教育体系来说，我并不是一个好学生。我大学考了三次，做梦都没有想到会成为博士。感谢特拉维夫大学认可我。
我想要分享的一件事情，就是永不放弃，不要对自己失望。
一、不要担心，谁都有价值
如果你在学校做的不好，不要担心，等20年吧，你可能会去一个更好的大学，比如特拉维夫大学；如果你没法成功找到工作，不要担心，你可以考虑成立一家公司，这家公司有一天可能就会成为阿里巴巴。
以色列的朋友跟我介绍，120年前我脚下这一片地方只有沙子和树。今天当我站在这里时，面对你们伟大的愿景、你们的创造力、你们的智慧，我感到了接受这个博士是何等荣耀。
我更没有想过能有此荣耀代表各位，你们中有科学家、政府官员、总统、记者、艺术家……我很荣幸成为你们中的一员，我会秉持谦虚的态度。
所以请允许我接受这个荣誉，这不仅仅是我个人的荣誉，而是对这个世界上无数为生活和未来而战的创业者、企业家的认可。
来以色列，这件事我期待了很多年。几天前，我刚来到以色列，这里和我所听说的完全不同。总有人说那里不安全，这里有炸弹，有机关枪……
第一天到达我就非常意外，生活的宁静，经济的繁荣，科技的创新……我觉得我来得太晚了。因为有这所伟大的大学，我应该要再多来几次。
我们学到的就是：你不要去阅读和以色列相关的东西，你应该亲自来感受和触摸。
这次我带了公司40名高管来，目的就是来学习和感觉。
多年前，我创建阿里巴巴。在我很艰难的那段时间里，有朋友跟我说，如果你们想变成更强大的自己，去以色列看看。
在我心中，以色列一直代表的是智慧、创新、坚持……
阿里巴巴的使命是帮助中小企业，我们相信，small is powerfull small is beautiful。
以色列充分证明了small is powerfull ，你们正在small is beautiful的路上。
我说的beautiful，是和平，绿色，普惠。
二、永不放弃，不要对自己失望
在过去的19年里，阿里巴巴经历了很多。我们有失败，有挫折，有错误。我不止一万次对自己，对同事和朋友们说，“Never give up”。而在这里，我发现了一大批生来就相信“永不放弃”的人。正是这样的精神，在过去70年里创造了这里的奇迹。
这里没有一颗钻石，但是有全球最大的钻石交易所；没有制造汽车，但是有最好的汽车技术……这里没有石油，没有淡水，没有资源，什么都没有，但是可以这么强大。
阿里巴巴成立的时候，我们什么都没有。没有人相信我们可以成功。19年来，我们犯了无数错误，有过无数失败和挫折，我们唯一做对的，就是永不放弃。
在开始创业的时候，一样一无所有，我们唯一拥有的是世界上最珍贵的宝藏——头脑。
我们都经历了那么多苦难和失败。正是艰难的人生让我们如此与众不同。今天犹太人赢得22%的诺贝尔奖，而人口只占世界的0.2%。
这几天我见到了很多伟大的科学家、哲学家、创业者，我问他们为什么犹太人人这么聪明？他们告诉我：
因为以犹太人多年流离失所，他们什么也带不走，除了自己的头脑。所以犹太人关注教育，关注智慧，而不是关注财富。
所以我可以感受到, 生活可以非常艰难，但是我们的智慧、勇气和爱都源自艰难的生活。
在以色列，我学到了一个词，Chutzpa—挑战传统的勇气。
我相信这种精神属于21世纪，属于第三次技术革命，属于未来。
世界正在进入第三次技术革命，世界会发生巨变，我们会进入一个完全不同的新世界。
我相信从IT时代到DT时代，不仅是技术变革，更是思想的变革，不是技术的差异，而是思想观念的差异。
IT追求的是标准化、规模化，DT时代追求独特性、个性化、定制化。
每个人都独一无二，每个人种、每个民族、国家都独一无二的。
过去我们把人变成了机器；未来把机器变成人。我们确定未来，人们会生活的更好，机器要做机器能做的事情。
不用担心机器会超越人类。人类有心，而机器只有芯片。机器可以更聪明、快速、强壮，但机器永远不会有爱。
如果你想要成功，你得有IQ和EQ。但是如果你想要受人尊重，你需要拥有LQ（爱商）。人类能做很多机器不能做的事情。
在IT时代，IT是控制思想，在DT时代，DT是创造思想。
IT是为了自己越来越强大，而DT是让别人越来越强大，只有别人好，邻居好，自己才能好。
未来经济一定是共享的，是透明的，和担当有关。
三、可持续发展
身在这片土地，我感觉到了和平有多重要。
第一次技术革命直接间接地带来了第一次世界大战；
第二次技术革命带来第二次世界大战；
而现在，我们正在进入第三次技术革命，人类不应该再有战争了。
如果还有战争，那也应该是人类共同向疾病、向贫困、向环境污染宣战。这是我们共同的问题，这是我们所面临的灾难，这是“第三次世界大战”应该做的事。人类应该团结起来。
人类每年因为癌症死亡的人数，要等于第一次世界大战死亡的总人数；人类每年因为贫穷，疾病和污染死亡的人数，超过第二次世界大战死亡的总人数。
我们应该合作，共同解决未来的问题！一起为年轻人，为下一代，创造一个更加和平，绿色，可持续的世界。
再一次感谢这次精彩而难忘的活动。我认为这种荣誉和典礼，是号召我们做的更多，付出地更多，承担更多的责任。
Yalla, 让我们共同努力。
“Alibaba is סבבה ”(希伯来语棒呆了的意思，发音为“sebaba”)。
当马云结束在特拉维夫大学演讲时，全场起立致意，
主持人和全场大学生们喊出了由衷的赞叹。
本文来源：南都周刊、笔记侠、阿里铁军
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马云：继续改革开放是对世界的担当
5月9日，浙江对外开放大会在杭州召开。阿里巴巴集团董事局主席、浙商总会会长马云在大会上代表浙商群体发言。他表示，如果说过去40年，中国的改革开放主要为我们国家的经济而发展，那么，未来的40年，继续改革开放是因为对世界的担当。
这是时隔14年后浙江再次召开全省对外开放大会。
2003年7月，时任省委书记习近平在省委十一届四次全会上系统概括了浙江发展的八个优势，提出指向未来的八项举措，即“八八战略”。
2004年3月19日，浙江召开全省对外开放工作会议。https://v.qq.com/txp/iframe/player.html?vid=v0648e9i4y4&width=500&height=375&auto=0
以下为马云演讲实录：
没有改革开放，就不会有浙商。改革开放的40年，也就是一部当代浙商史，浙商最宝贵的财富不是八千亿资本，而是思想的开放，是敢于为天下先的精神，是创新和奋斗。
没有“八八战略”，就没有今天浙商的格局和眼界。“八八战略”让浙商最早在全国有了体制和机制优势，让浙商在15年以前，就有了开放、绿色发展的理念。
如果说过去40年，中国的改革开放主要为我们国家的经济而发展，解决自己家里的问题，那么，未来的40年，我们将继续改革开放，不仅仅是为了自己，更加是因为对世界的担当。
浙江、浙商是改革开放的受益者，是改革开放的实践者，未来依然会是改革开放永不停止、永不消失的一股坚强的力量。过去40年，浙商是改革开放程度最高的商帮，未来40年，浙商应该变成是最全球化的商帮。
浙商要依靠家国情怀、责任感和社会担当而世界出名，要以科技实力、科技能力和科技创新力而闻名世界，浙商是浙江的浙商，也是中国的浙商、世界的浙商，浙商是一种改革的精神，一种开放的力量，浙商也将是一种生生不息的创新源泉。
本文来源：阿里铁军
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蔡崇信：我为什么敢放弃580万年薪，拿月薪500跟马云创业？
01
那个放弃580万年薪去创业的年轻人
后来怎么样了？
那个放弃580万年薪，加入月薪500创业公司的年轻人，后来怎么样了？
后来，他身价数百亿，成为阿里巴巴当之无愧的二号人物。
他叫蔡崇信，行事低调，极少抛头露面，几乎不接受媒体采访，被成为马云背后的男人——阿里巴巴的隐形英雄。
蔡崇信对马云有多重要？
阿里上市前董事会有四个席位，其中一个就是蔡崇信；阿里的合伙人制度中，只有两个是永久合伙人，一个是马云，另一个就是蔡崇信。
马云自己说过，能取得今天的成就，最感谢 4 个人——孙正义、杨致远、金庸、蔡崇信，如果非得选一个最感谢的，那就是蔡崇信。
如果让马云选三个最信任的人，其中肯定有蔡崇信，如果只选一个，恐怕也还是蔡崇信。
蔡崇信和马云都生于1964年，除此之外，两人从家世、学历到个性，几乎没有一样相同，甚至南辕北辙，可以说俩人原本并不是同一个世界的人。
后来一起缔造阿里帝国的俩人是如何结缘的？
蔡崇信，祖籍浙江省湖州，1964年出生于台湾，1990年拿到耶鲁法学院法学博士学位。
从耶鲁毕业后，蔡崇信先是在纽约做税务律师，三年后进入私募股权行业，1995年开始为总部设在瑞典的AB投资公司工作，主要负责该公司亚洲私募股本业务，年薪70万美金。
时间来到1999年5月，蔡崇信第一次见到马云。
原本蔡崇信是代表AB投资公司去看要不要投资马云的，结果去到杭州才发现，马云连公司都还没有，只有个运行了几个月的网站。
不过，这次见面，蔡崇信对马云一见钟情。
第一次参观阿里，他被眼前的情景惊呆了：黑压压坐着20多人，地上满是床单，一群着了魔一样的年轻人在那里喊叫着、欢笑着，翻佛一个吃大锅饭的大家庭。
蔡崇信很喜欢这种氛围，也佩服马云从中展示的领袖魅力。
创立阿里前，马云已经有过三次创业经历，都算不上成功。1999年创立阿里时，他已经35岁，算是高龄创业者了。
但蔡崇信发现，马云的眼睛里还都是大梦想，谈论的都是伟大愿景，而不是商业模式、赚钱盈利或者其他业务上的东西。对一个屡战屡败的创业者来说，这非常难得。
马云给蔡崇信留下了深刻的印象，他动了加入阿里的心思。
1999年末，蔡崇信再次来到杭州，并带上了他怀孕的妻子。从湖畔花园谈完事情后，他们一起西湖泛舟。这是一次改变两人命运的旅行。
△蔡崇信和妻子
蔡崇信在船上突然对马云说：“你要成立公司，要融资，我懂财务和法律，我可以加入公司帮你做”。
马云听到后差点掉到湖里，他不敢相信：“你再想一想，我付不起你那么高的薪水，我这里一个月只有 500 块工资。”
蔡崇信很坚定：“我已经想好了，我就是想加入创业公司，跟一批人共事。”
蔡崇信的妻子有孕在身，也不希望他折腾换工作，但她对马云说：“如果我不同意他加入阿里巴巴，他一辈子都不会原谅我的。”
当时蔡崇信的收入，用马云开玩笑的话就是：蔡崇信可以买下十几个当时的阿里巴巴。
这就是魄力和远见，蔡崇信脱下名牌西装，卷起袖子加入了这家让人沸腾的创业公司。
02
蔡崇信是如何成为马云背后的男人的？
蔡崇信加入阿里之后做了哪些重要贡献？
若以现在资本市场的标准看，当时阿里恐怕只能用“一片荒芜”来形容，别说没有制度、标准，就连最简单的公司登记都没有。
蔡崇信加入后，把阿里员工集合在一起，在杭州湿热的夏夜里，拿着一块小白板，挥汗如雨地从最基本的“股份”、“股东权益”开始教起，接着又帮创始的“十八罗汉”，准备了18份完全符合国际惯例的英文合同，上面明确了每个人的股权和义务，合同做的滴水不漏。
从这一刻开始，阿里巴巴这家“公司”，才有了最粗略的雏形。
紧接着就是蔡崇信加入阿里后最艰巨的任务——帮马云找钱。
蔡崇信加入前，马云进行过 37 次融资尝试，无一例外的失败了，外界不相信马云的梦想，甚至说他们不相信马云这个人。这也不奇怪，有哪家风投会投已加尚未进行工商注册、创始人没有成功创业经历、讲话还特别忽悠满口大词的公司。
那时候，马云早期筹资的 50 万元也几乎耗尽，连 500 元的工资都快发不出来了，公司尚未诞生就陷入绝境。
同时，2000 年前后，网络泡沫折损了一堆网络公司，融资难度非常大。
蔡崇信一共帮马云做过 4 次重要增资，每一次，都让阿里脱胎换骨。
第一次增资，1999 年 8 月。蔡崇信有位台湾好友刚好是高盛香港地区的投资经理，正要对中国互联网行业进行一次尝试性投资，蔡崇信敏锐的抓住了这个机会，说服这个好友投资阿里。
由于有蔡崇信背书，外界对阿里的信任大增，该投资于当年 10 月敲定，高盛领衔一众机构向阿里投资 500 万美元，其中就包括蔡崇信的老东家 AB投资公司。
这次融资意义重大，它既让阿里有了继续发展的资金，也得到了投行巨头高盛的背书。
第二次增资是 2000 年，也是难度最高的一次。阿里巴巴要增资 2500 万美元。当时正值网络泡沫，网络公司血流成河，不知倒了多少家，阿里巴巴的状况当然也好不到哪里去。
这一次，蔡崇信找上了日本软银的孙正义。
孙正义第一次听了马云 6 分钟的演讲后，完全没有对阿里进行实地考察的情况下，就决定向阿里巴巴注资 4000 万美元，但是他要求占有公司 49% 的股份。
马云与蔡崇信赴日本与孙正义面对面做了一轮谈判，孙正义再次坚持 4000 万美元。
马云听完出价后心潮澎湃，觉得应该是这样了，但蔡崇信说 NO，吓了孙正义一跳，最后调整为 3000 万美元。之后，蔡崇信又说了一次 NO，最终让孙正义同意只投 2000 万美元。
如果那个时候要 4000 万美元的话，阿里巴巴的股份会被稀释更多。不仅如此，蔡崇信调整融资额度对阿里巴巴的格局是有利的，这一点，作为创业者马云的经验肯定是不如资本市场有运作经验的蔡崇信的。
这一仗，蔡崇信帮阿里巴巴度过最危险的难关。软银的资金到位后没多久，美国科技股就因网络泡沫，从高点崩落，许多电子商务公司都在这波熊市中灭顶，惟独资金在手的阿里巴巴，有惊无险挺过这场世纪风暴。
第三次增资是2004年2月。蔡崇信帮阿里拿到软银、富达投资、GGV共计8200万美元的投资。
第四次是2005年8月，阿里收购雅虎中国。雅虎投入10亿美元现金和雅虎中国价值7亿美金的资产获得阿里40%的股份。这之后，阿里不仅有充足的资源，建构“淘宝网”，也因合并雅虎中国，坐稳今天中国第一大电子商务的宝座。
马云的幸运在于，阿里事业开始发展的最早期就有了一个解决一切财务、法律疑问的守护神。
马云曾经在《赢在中国》节目中这样夸赞蔡崇信：
“像蔡崇信这样的人不可能在公司内部培养出来，只能从公司外部找，但多半公司找的时候已经是快要上市了，他们来的目的就是准备上市。而前期创业者把该犯的错误已全部犯过了，也付出了惨重的代价，而有些投资上的错误根本不可逆。”
03
1999年的蔡崇信为什么敢这样冒险？
可以说，1999 年蔡崇信那个冒险的决定，改变了阿里的命运，改变了马云的命运，当然，也改变了自己的命运。
问题来了，蔡崇信当年为什么敢冒这个险？
这又给我们留下哪些启示？
根据蔡崇信的回答，我总结出两点。
蔡崇信说，他做事看人。
最初接触时，马云的一个举动让蔡崇信非常感动。
“我见过他们18个创始人，都是马云的学生，一群没出过国的人，但个个精力旺盛，龙精虎猛，感觉很奇特。我跟马云说，你把股东名单发我，我给你注册公司，马云就发来了传真，18个人都在上面。虽然他们都是马云的学生，但马云把他们看作创始人和伙伴。与同伴分享，这在创始人中可不常见，我就动心了。”
蔡崇信说：“跟谁干，跟人的感觉，有没有操守，品格如何，值不值得信任，有没有友情。如果觉得对方会照看你，你就有纵身一跃的勇气。我绝对相信人的因素。”
做事最重要的是，跟对人。
这一点我深有体会，曾经有个前辈跟我说过，你要追随你佩服的人，和他一起做事。如果你看不上你的领导或老板，你很难获得成功。
蔡崇信辞职加入阿里也并非一帆风顺，当时也是经历了一番“家族争执”。
蔡崇信家三代都是律师，他的父亲蔡中曾、祖父蔡六乘，是以国际法律事务见长的“常在法律事务所”创办人，早期在台湾律师界，“常在法律事务所”与“理律法律事务所”可说是台湾独占鳌头的两大律师楼。
蔡家政商实力深厚，根据“常在”早期的合伙人、现任华通律师事务所所长刘振玮表示，蔡崇信的祖父当年还曾经接受过上海黑帮教父杜月笙的法律咨询，地位可见一斑，来台后，也经常承接行政院等官方大型法律案件的委托；父亲蔡中曾则是台湾取得耶鲁大学法学博士的第一人，还担任耶鲁大学的校董。后来蔡崇信和父亲一样取得耶鲁法学博士学位，父子同样出自耶鲁名门，曾经是台湾法律界的一则佳话。
1999年，蔡崇信提出想加入阿里时，一向开朗民主、尊重孩子自由发展的蔡中曾也摇头反对，当时的阿里还是一家前途茫茫，“钱”景不知在哪的网络公司。蔡中曾问身边几位经常进出中国市场的好友，据说每位好友都投下“反对票”。
但最后，蔡崇信心意已决，父亲蔡中曾依然放手，让蔡崇信自己选择。就这样，蔡崇信上了马云的船。
蔡崇信有一套做选择的逻辑：
下行风险很小，上行收益很大，
这事儿就可以干。
“耶鲁法学院的学位是这世上少见的珍宝，在政府和商业世界里都很稀缺。换句话说，我去冒险，风险收益是不对称的（asymmetrical) ，下行风险（downside risk）很小，上行收益（upside benefit）可能很大。说到底，如果我去阿里巴巴干半年，公司不行了，我还是可以再回头去干税务律师或者做投资。”
我第一次看到蔡崇信这种选择逻辑时，如获至宝。
2018 年 3 月份，我辞去年薪 50 万副总裁的工作，开始创业。背后的逻辑是一样的，如果我失败了，大不了再找一份工作，拿到年薪 50 万并不困难。如果我成功了，肯定不仅仅是赚 50 万，而且我从此还开始真正拥有自己的事业。我还不到 30 岁，这时候不冒险什么时候冒险？
我背后的选择逻辑和蔡崇信一样，但是我没有抽象成方法论。蔡崇信提的这个特别好，我相信以后我们面临一些抉择时候，它都能辅助我们做出更好的判断。
一个人的一生命运，是其所有选择的叠加结果。人每时每刻都在做选择，但真正左右命运走向的，往往就是几个关键节点的选择。
然而，说到容易，做到很难。如果当年的阿里摆在你面前，你会像蔡崇信一样纵身一跃吗？
本文来源：粥左罗（ID：fangdushe520）、阿里铁军
本文作者： 粥左罗