CFIC导读：
“一个人生活的广度决定了他的优秀程度。”许多人都认为这句话很有道理，但未必了解生活的广度是什么。其实，一个人生活的广度就是他的格局。
精选笔记·创业心理
本文新鲜度：★★★★★+ 口感：粉丝鸭血汤
当地时间2018年5月6日，苹果CEO蒂姆·库克(Tim Cook)在母校杜克大学发表毕业演讲，他对现场的年轻人呼吁：请无所畏惧。做最后一个接受现状的人，以及第一个站出来让情况变得更好的人。
除了常规贺词，库克演讲中还谈到了气候变化、枪支暴力、数据隐私以及女性反性骚扰运动#MeToo(我也是)等社会问题。
库克于1988年获得杜克大学富卡商学院（Fuqua School of Business）的工商管理硕士(MBA)学位，今年也是他毕业30周年纪念。
以下为库克演讲视频+全文，分享给你，值得品读：
▲库克演讲现场，很燃，很有料！
一、伟大的想法来自于拒绝接受现状
现在请回头看看这里，和这里道别，这是今天要做的第一件事情。之后你需要向前看，然后做今天要做的第二件事情。你即将走出校园，接过接力棒。
你将在一个充满挑战的时代走进这个世界。
我们的国家出现了深度的分歧——太多的美国人拒绝听取与他们不同的观点。
我们的星球在加剧暖化，从而产生了令人绝望的后果——但是很多人甚至不承认这样的事情正在发生。
我们的学校和社区正在不平等中苦苦挣扎——我们无法做到让每一个学生都接受到良好的教育，然后顺利毕业。
然而，在这些问题面前，我们并非毫无力量。你有力量去解决这些问题。
你们这一代比以往所有的人都掌握着更强大的力量。你们这一代能够快速让世界出现改变，这种速度是以往任何一代人都做不到的。受惠于技术，每一个人都能拥有工具和潜能，从而让世界变得更好。
我们可以让这个时代变成最好的时代，最适合生活的时代。无论你选择将毕生精力投入做什么，无论你的兴趣要带你去向何处。
我非常希望你能拿起自己所获得的力量，并且将它用在正确的地方。
在你离开这个世界的时候，你应该让它变得比你到来那一天更好。
我以前对于生活的认识没有现在清楚。但是我认识到，生命中最严苛的挑战，就是知道何时应该突破传统的观念。
不要只接受世界的成规，也不要安于现状。
如果人们不敢去尝试不同的东西，我们就无法征服挑战，也无法做到长久的提升。你们要敢于“非同凡想”（think different）。
我很幸运，能够跟随深信这一点的人学习。曾经有个人，他知道改变世界需要从“追随愿景，而非路径”开始。这个人就是我的朋友、导师——史蒂夫·乔布斯。
史蒂夫的愿景就是，伟大的想法来自不断拒绝接受事情的现状。如今，他的这些原则依然在苹果公司指导我们。
我们拒绝接受“全球变暖是不可避免的事情”这种观念。所以苹果公司所使用的都是100%可再生能源。
我们拒绝接受“要想最大化享受技术带来的便利，就要牺牲用户的隐私”这种借口。所以我们选择了不同的发展道路：我们尽可能少的收集你的数据。我们对于用户的隐私要处理周全，并且尊重用户的隐私，因为我们知道这些数据属于你。
在这条道路上，每次遇到转角我们问自己的并不是“我们能作什么”，而是“我们应该做什么”。
因为乔布斯教会了我们改变如何发生。从他那里，我学会了一点：从不满足于现状。
我认为这种思考方式能够很自然的被年轻人所接受，你们永远都不要放弃这种不懈的追求。
二、做最后一个接受现状和第一个做出改变的人
因此，今天的典礼并不是为了给你颁发学位，而是为了给你提出一个问题：
你要如何挑战现状？你要如何推进世界向前发展？
50年前的今天——1968年5月13日——罗伯特·肯尼迪（Robert Kennedy）在内布拉斯加州参加竞选，他向当时正在思考同一个问题的学生发表了演讲。
那是一个充满麻烦的时代。当时的美国正现在越战的泥潭中。美国的城市内充满了无休止的暴力行为。一个月之前，马丁·路德·金博士被暗杀，举国上下依然沉浸在震惊中。
肯尼迪呼吁那些学生行动起来。放眼望去，歧视和贫穷拖了美国人生活的后腿，那时的美国社会缺少公正和平等。
肯尼迪说，你应该成为最后一个接受这种现状的人。我们今天依然应该牢记肯尼迪所说的那句话。
“你应该成为最后一个接受这种现状的人。”
无论你选择的是哪条道路。
无论是医药行业、商业、工程行业、人文行业——无论你喜欢什么，你都要做最后接受“世界无法改善”这种想法的那个人。
你要做最后接受“完成工作必须要这样”的借口的那个人。杜克大学的毕业生们，你要做最后一个接受现状的人。
但是你要做第一个做出改变的人。
你们都接收到了世界一流的教育，你们为此付出了大量的努力，这种教育为你们提供了很多机会，而这些机会是只有少数人才能获得的。
你们拥有独一无二的资格，因此你们也有独一无二的责任，为世界搭建一条更好的前进道路。这个事情并不轻松，它需要你拥有极大的勇气。
但是这种勇气不仅能够帮你把生活变得更充实，它还将会让你改变其他人的生活。
▲库克发Twitter，晒出30年前自己的毕业照
三、请找到自己无畏的那一面
上个月我前往伯明翰参加了马丁·路德金·逝世50周年纪念活动。我有幸和那些曾与马丁·路德·金共同前进和工作的人们共处了一段时间。
在那个时代，他们中的很多人和你们现在一样青春年少。他们对我说，当他们违背了父母的意愿，加入了静坐和抵制活动时，他们那时面对的是警犬和消防水管，他们那时冒着失去一切的风险——但是他们依然毫不犹豫的成为了捍卫公正的斗士。
因为他们当时深知改变将会到来。因为他们那时深深地相信公正的力量。因为他们知道，尽管自己正处于逆境，但是他们有机会为后人铺设一条更好的道路。
我们都应该以他们为榜样，向他们学习。如果你希望改变世界，你就必须找到自己无畏的那一面。
此时此刻，你可能像我毕业那天一样，完全没有觉得无所畏惧。
也许你现在考虑的是希望找到什么样的工作，或是将去哪里生活，或是如何偿清助学贷款。我明白，这些都是现实的问题。我也曾经面临过这些问题。但是不要让这些问题阻止你做出改变的步伐。
无畏的意思是迈出第一步，即使你不知道这条路将会带你去向何方。
它的意思是拥有一个更高尚的目的，让这个目的鼓励着你，而不是让其他人的喝彩鼓励着你。
它的意思是，当你在人群之外时展现你的个性，而不是站在人群之中的时候。
如果你迈出了这一步，不怕失败……如果你和其他人进行对话，并且倾听，不怕被拒绝……如果你时刻表现出善良，即使根本没有人注意你，即使你做的善事很小，并且无关紧要，但是相信我，只要你做到这些，其他的东西一定会接踵而至。
更重要的是，当重大的挑战突然出现在你面前的时候，你将能够征服它。正是那些看似无关紧要的小事让我们找到了无畏。
佛罗里达州Parkland的学生们是无畏的，对于枪击事件他们拒绝保持沉默，并且让数百万人和他们站在一起。
“Me too”和“time's up”运动中的女性是无畏的，他们在黑暗中寻求光明，让我们朝着更平等的未来前进。
那些为移民争取权利的人是无畏的，他们明白，唯有拥抱所有想要做出贡献的人，我们才能获得光明的未来。
杜克大学的毕业生们，你们要无所畏惧。
要做最后一个接受现状的人，做第一个站出来让情况变得更好的人。
1964年，马丁·路德·金在Page Auditorium对公众发布了一次演讲。那些无法获得座位的学生在体育馆外的草坪上听了他的演讲。他警告说，有一天我们都要被审判，坏人的言行固然将会受到审判，而好人的沉默和冷淡也会遭到审判，这些好人只会坐在那里说“看时间吧”。
马丁·路德·金曾站在杜克大学的校园中说到：
“做正确的事情，随时都是正确的时机。”
对于你们来说，这个时机就是现在。一直都是现在。
现在就是你们给这条道路添砖加瓦的时候。
现在是我们所有人前进的时候。
现在是你带领人们前进的时候。
感谢你们，2018级毕业生！
本文来源：华章管理
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11位CEO自述：真正决定一个人价值的，是那些艰难时刻的选择
这个世界上大部分的选择存在于两个没那么好的路径、事情或者东西之间，如果一个好一个不好，那就不是选择；而对于我们大多数人来说，人生的大部分时候，还没什么机会在两个足够好的里面挑一个。
痛苦、犹疑和艰难是人生的常态。本文的这11位CEO，他们有的已经长成了庞大的上市公司，有的是这个市面上增速最快的公司，是风头无二的独角兽，有的拥有创业者的明星光环，有的则是看准了一个市场空白正在努力拓展着自己的疆域。
感谢他们不一定选择改变世界，但都选择了改变自己与适应世界的改变。
我创业不是想证明什么，也不是为了财富，而是这个事情本身有意思。
——车好多 杨浩涌
创业以来，我做得最艰难的选择就是58和赶集的合并。
有一天，我收到一条姚劲波的短信，说人生苦短，咱们聊聊。我本来想回复且行且珍惜，但最后还是选择了删掉它。
从创立赶集网开始，十年来我带着它一路成长，几乎把所有的时间都花在了这上面，就像我自己的孩子一样，所以我当然是很不舍的。
但那个合并有很多资本的力量在后面，我自己也有很多纠结，但最终还是选择合并了。
合并后那半年，我主要解决合并产生的问题，一边做一边也会反思——一个公司做了10年合并了，其实还是有些难过的。另一方面，我在处理问题的过程中，也慢慢觉得当这种联席CEO意思不大，可能也要自己做一点事情。
我开始思考，到底是休息还是做投资，还是去找一个有意思的事情去做一做，但我没有完全想清楚。
那段时间其实挺痛苦的。我之前是很有目标、很有信心地做事情，合并后，我也不知道自己要做什么。我有一阵子对生物、医学这类东西挺着迷的，但我发现研究还是要有一个目的，不能为了研究而研究。
后来我发现自己其实还是挺渴望不确定性，可能还是创业比较适合。然后我就想，自己创业的动力来自什么？既不是想证明什么，也不是为了财富，是我觉得这个事情本身有意思。
当时我也在做投资，所以借着看项目的机会，一个一个去扫。正好当时瓜子出来融资，我觉得这件事足够有意思，就选择去做了。
这个选择成了我创业以来最庆幸的选择。我非常喜欢我现在每天的状态，总在解决问题，做很有意思的事情，这种感觉非常好。
要做出更好的选择，唯一的方法就是把自己变强。
——车和家 李想
2008年金融危机期间，是我创业18年至今最为纠结的阶段。
当时，汽车之家发展得非常好。但我们发展得越好，我们的现金流就越差。因为我们做的是广告业务，广告有3个月的账期。当时汽车厂商遇到了经济危机，拖着广告费不给。我们也没什么办法，因为这是他们财务的一个政策。但我们的现金流就很难受。
我印象很深的是，汶川地震的时候，很多同行都给灾区捐钱，捐20万、50万、100万的都有。但当时我们账上什么钱都没有，我自己卡上也只有一万多块钱了，那真的是最惨的时候。那时候大家还说李想是什么80后亿万富翁，其实狗屁都不是。
当时我手下还有200多个员工，他们的工资也是一笔不小的数目，我只能到处借钱来发工资。
后来，我见了几十家VC，也没有融到钱。有一些VC给了我们投资协议，但最后都没有投，因为那时候很多基金的LP也都不打钱了。
公司的现金流出现了问题，融资也没融不到，所以公司内部的股东对我有很大的意见。有一次，我们几个股东跟我们都坐在一张桌子上，有一部分股东就指着鼻子骂我们，说要把我和另一个合伙人踢出公司。
我当时觉得非常地委屈，因为我所能做的努力都去做了，但我们团队没有融资的经验。他们不会认为这是经济危机产生的负面的影响，他们只会认为李想无能，所以李想融不到钱，李想拖累了我们的发展。
这件事后来也就那么扛过去了，因为我们不签字，他们从法律上也没有任何办法把我们踢出公司。
后来，我选择了把汽车之家55%的股份卖给了澳洲电讯。好处是我们可以更好地发展下去，而且又有足够的资金了。坏处是放弃了相当的控制权，这就是一种选择。
当时大家都认为我们做了一个非常好的案子，既解决了现金流的问题，又解决了内部矛盾的问题。后来汽车之家上市涨到了50、60亿美金，今天又涨到了100多亿美金。大家说，你们当时这个选择卖亏了。但我认为不是，我要对所有的选择负责任。
这个选择是我当时能做的最好的一个选择。之所以没有做出更好的选择是因为当时的能力不够。所以，要想做出更好的选择，唯一的方法就是把自己的能力变得更强。
有50个人拒绝了你，还是要选择相信第51个人。
——滴滴出行 程维
创业者必须要走一条向上的路。向上的路就意味着你要不断做没做过的事情，面对没有面对过的挑战，所以面对挑战是常态。同时，这也是幸运，有机会改变世界是年轻人最幸运的事。
滴滴可能是中国互联网有史以来融资最多的公司了，但我们也经历过没人相信、都是拒绝的一段时间。
2013年我们融C轮的时候，因为有竞争和其他因素，导致那个时候没有人相信我们。我在中国走了一圈，没有人愿意投资我们。
然后我就去美国，走了两三个城市，甚至都没有多少人愿意见我们，约好的会议都被取消了，纽约答应给offer的投资人以各种理由放弃了，实际上是很失败的。
我记得从纽约去旧金山那天，正好赶上感恩节大堵车，天上下着雪，去机场开了三个小时，严重拥堵导致误机。我改坐凌晨的航班赶到旧金山，只是为了见了一个投资人。但这个投资人后来还取消了行程，我最终也没有见到他，只能无奈回国。
当时我的心情很灰暗。公司里的同事很关心地问融资进展怎么样，虽然实际情况非常困难，但也不能说不行，因为大家会失望。所以我还是只能告诉大家没问题，国内还有一些新的投资人有机会。
我天生就是很乐观的人。我觉得只要有一点希望，其实就都是机会。所以我还是选择相信我们做的正确的事，努力到无能为力，上天一定会给你开一扇窗子。
结果我们回中国后，见了第一个投资人就搞定了。所以说要永不放弃，不放弃希望，如果有50个人拒绝了你，还是要选择相信第51个人会成功。
滴滴成立只有五年多的时间，但这段旅程就像电影一样，剧情跌宕起伏，充满了太多艰难而重要的选择。第一天我们决定出发，冷启动，激烈竞争多次亮剑，直面政策挑战，坚持独立发展。还包括滴滴的全球化，以及我们的愿景从出行平台变成智能交通的引领者和全球最大的汽车运营商，这意味着我们要进入汽车的产业链中……我们一路上做了很多关键的选择。
两年前，我们做了一个很重要的选择。笃定不断创造用户价值是滴滴放第一的价值观。我们早期从0到1的阶段是规模驱动的，那个时候是狭路相逢勇者胜，我们必须跑得快。但后来我们很坚定地做了选择，我们必须是用户价值驱动的，眼中盯着用户，思考不断创新提升用户价值，解决问题。虽然现在还有很多挑战，体系还没有非常成熟，但是情况在一点点地好转，我们走在了一条正确的道路上，我觉得这个选择长远看来是决定滴滴命运的。
我相信未来可能还会有更多的艰难。最重要的事情还是知道自己要去哪里，怀着自信和感恩的心。就像之前我们面对无数的艰难都走了过来一样，未来的艰难也没有什么不可以面对的，它其实就是让我们变得更强的路上的一些挑战和过程而已。
如果你还有选择，那就去放大它。
——客路 林照
创业以来，我最艰难的时刻是2016年。
当时团队从香港、深圳、台北这三个办公室，快速扩展到新加坡、马来西亚、韩国等近十个国家和地区，同时打多个用户市场，业务十倍速增长。但融资一直不到位，A轮B轮融资之间隔了近两年，运营和流动资金一度吃紧。到了2016年中，发工资都有压力。
那一年我接触的机构都数不清了，至少四五十家。当时在线旅游创业持续低迷，投资人的顾虑很多，我完全可以理解。
但我不太能理解的是，那一年连续被放了三次鸽子。最惨的一次，签署环节投资人突然消失，我和COO给他们发了一个月短信，本该接上的运营资金断了，两个月后他们投了竞争对手，并针对我们业务做了部署。
没过多久，一个聊了很多次的企业在了解完我们的模式和数据后，迅速组建团队做了一样的业务。
那几个月简直是度日如年。焦虑不像洪水扑面而来，更像离岸流，每次快上岸的时候又把你卷走，周而复始，不知道什么时候到头。那段时间我掉了不少头发，早知道就创业开始就应该用防脱洗发水。
当时我和COO一边找钱，一边全亚洲飞，给团队信心。让人振奋的是，团队战斗力十分强劲，每个地方都打了几场胜仗。
2016年底，公司业务的规模化持续爆发出来，大中华区、东南亚和日韩的区域联动逐渐清晰。2017年，我们连续完成BC两轮近1亿美元的融资。
现在回头看，我要感谢创业四年来最难的2016，它给了我一个提醒：如果一个公司和你模式类似，有什么东西永远抄不走？这些东西就是你的护城河，如果你还有选择，那就去放大它。
在我这里，答案是团队，创新与诚信。
作为CEO，幸福都是短暂的，艰难才是常态，未来一定还会有更多艰难时刻，要保持敬畏之心。只要这点不变，我们在未来每个岔路口，就都会选择同一个方向。
凡是杀不死我的，必使我更强大。
——猎豹移动 傅盛
网上有人称我是“创业导师”，还有人叫我“思想家”，我实在无心做这些。创业本身是一个极度孤独和极度焦虑的过程，所以每当我有一些经验总结，我都特别愿意拿出来跟大家分享，希望可以帮助更多同行者。
我最艰难的时刻有很多，早期和金山合并的时候，珠海的一些老员工不信任我。
当时真的是生死挣扎，外部对手四面围剿，内部团队还没有拧成一股绳。有天晚上，团队一个核心骨干成员给我写了一封离职邮件。从收到那封邮件开始，我的胃就开始疼，本来我的胃口很好，但那次真的很疼，一直疼到半夜。反复想怎么办，怎么能留他下来。
我的合作伙伴告诉我：傅盛我发现了，全世界通过合并成立的新公司，90% 以上都失败了。只有苹果这样的公司才能逆转。我当时看着他，说：“你为什么不早告诉我？如果你早告诉我，也许我就不这么无知者无畏了。”
当时我也没有什么选择，我的选择只能是往前走。其实很多时候，靠的是一腔孤勇，刀山火海也只能往前走。
创业真的很孤独，你会面临很多困难，你不知道跟谁倾诉，甚至都不能表现出来。你告诉员工，员工会丧失斗志；你跟家人说，家人会劝你干脆别这么累；你反映给投资人，投资人早吓跑了。
这些创业过程中遭遇的所有困难，都变成我的财富。我特别喜欢尼采的一句话：“凡是杀不死我的，必使我更强大。”
去年，我又做了一个艰难但坚决的选择——all in AI。我肯定有更轻松的选择，但我相信十年之后机器人将走进千家万户。那时候，猎豹有机会成为AI领域的领跑者，实现公司的新使命—— 让世界更聪明。
全世界都怀疑我的时候，我选择了相信自己。
——乐信 肖文杰
创业以来，我最正确的选择就是在最后关头坚持上市。
对每个公司来说，上市都是最重要的里程碑之一。但乐信在临近上市前期，政策突然发生了变化。
那天我在从香港飞到北京的飞机上，一下飞机就看到这个消息，立马打开来看。看完以后整个人都觉得不大好，因为这个政策出得太细了，导致我们上市的所有合规评估全部都要重新做一遍。
在那个时候，我的第一反应是放弃，因为已经不可能了。但后来，我还是坚持选择上市。
做出这个选择之后，我非常焦虑。因为时间非常有限，很多事情不一定能做完，我没有把握能百分之百搞定，那种前途未知的感觉非常差。
但我只能埋头干活，根本顾不上多想。我在香港和深圳来回跑，一边与投行反复沟通，一边回公司开会。有一天晚上跟我们CFO曾岩和资本市场的同事在香港拿着投行列的单子，Excel上一条一条，都是很小的字，上面写着下一周我们必须完成的工作有几百条。
除了要重新完成一次业务和法律上的合规审查外，我还要主导路演，反复向投资人解释和证明乐信的合规。直到上市前一天，我还在纽约见了7家机构，一直到凌晨4点钟，我才结束旧金山的路演，到达纽约的酒店。
好在有志者事竟成，我们成了2017年最后一个在美国上市的中概股公司。
那几天，我每天只能睡三四个小时。以至于在纳斯达克敲钟的时候，我已经不太激动了，我只想赶紧敲完赶紧回来，实在太累了。说实话，11月份做试水路演时参观交易所，看别人敲钟倒计时的时候，都比我自己敲钟兴奋。
后来缓过劲来的时候，我才真正意识了到这场硬战的意义——全世界都怀疑我的时候，我选择了相信我自己。
如果是你选择的是一个坑，那可能就是深渊。
——荔枝 赖奕龙
创业19年来，我做得最艰难的选择就是过早地进入了移动互联网。
我在2002年就进入了移动互联网，提早了十多年。这是个漫长的煎熬——十年，人生有几个十年。
在这十年中，最难度过的时刻就是等待中国3G出现的时候——2006年到2008年这三年，眼看着3G要出来了，但它又老不出来。
同时期，日本的3G出来了，公司都做得很好。有家日本公司，创始人跟我差不多同年，做的也是依托于3G的互动社区，在我们最落寞的时候，他们的市值做到了50亿美金到100亿美金。
我们处于同样的年龄，选择了同样的方向，但成绩却大不相同。
那个时候我们公司还只有五六十个人，各种艰难，拉不到融资，还被很多投资人和同事质疑。有投资人直接跟我说，“你们这个行业不可能赚钱的，你们最后会成为一个骗子”。 还有同事说，跟着我奋斗了4年还没有看到希望，耽误了他们的前程。
很多人遇到这种情况可能会换方向，但我已经进入了这个行业，我不想轻易放弃这个大方向。我一方面非常坚信移动互联网一定会到来，但另外一方面也怀疑还能撑多久。因为当时公司帐上的钱已经不多了，都是通过各种方法去做一些跟自身业务不相关的外包赚钱来养活自己。
那段时间，我其实不太敢面对员工。一方面，我要鼓励他们继续往前走，告诉他们这个方向是对的。但另外一方面，我给不了他们回报。我也看不到希望，其实我自己也身处在黑暗时刻。但是我还得装出坚强乐观的样子，其实很多员工根本也不知道我的情况。
最痛苦的时候，我干什么事都不开心，情绪变化很大，有时候暴怒，有时候就沉默寡言。好在我意识到了这个问题，开始关注自己的精神状况，花了一年的时间走了出来。
后来，我终于在煎熬中等来了3G，但其实已经意义不大了，因为很快4G又来了。我就开始做荔枝。直到这个时候，我看到了上升的势头，才觉得自己真正迈过了这个难关。
如果说有一个机会让我修正我的选择，那么我不会太早入移动互联网，因为一个行业早进了10年是一个很大的问题。大家都说要找风口，但我觉得风口并不是那么重要，如果风起来的话，你还能追得上。如果是你选择的是一个坑，那可能就是深渊，像个黑洞一样，把你湮没在里面，你很难爬出来。
我没有别的办法，只能选择相信自己。
——VIPKID 米雯娟
创业以来，我最艰难的选择是在起步的时候坚持了下来。
那是2014年，市场上没有人相信1对1直播的在线英语教学模式，更不用说针对儿童的了。不管是用户，还是合作伙伴，以及投资人，完全没有人相信这个事情。
在这种情况下，我没有别的办法，只能选择相信自己，坚持下来。
我们的前20个老师都是我自己一个一个“磨”进来的，学生也是在朋友圈里一个一个招的，然后要做很多努力，把这个大家都不看好的产品模式搭建起来。
说服北美老师加入不是一件容易的事，因为北美的老师对在线怎么教这件事完全没有概念，他们会担心自己不会中文怎么教中国的小朋友，以及时差等问题。
所以我那时候每天做的事情就是在skype上说服老师，跟他们说，我们来负责做好内容，他们只需要跟孩子多用表情、肢体语言沟通就好。
说服家长报名也很难。我们最开始的几个学生都是投资人的小孩，七拼八凑好不容易招了四个，才开始了第一期的实验班的课程。
直到有一天，我们有一个学生家长是网络红人，她在微博上发了孩子的学习的经历，粉丝全在问这是什么课，怎么报名？我们才开始真正获得增长。在那之前招生是非常艰难的。
但与此同时，我也很庆幸通过创业认识了一群有教育梦想的伙伴，大家一起做着一件有意义的事情。所以我相信，在教育的事业上我们能够越走越远。
人生之间，有些选择就像带了一对翅膀，会影响到很远的地方。
——小鹏汽车 何小鹏
我觉得大众创业有点运气的成分，时势造人。因为创业最重要的是方向要好，要足够大，以及你要在合适的时间进入。
创业以来，我有很多庆幸。最庆幸的选择是蒙对了赛道，找对了人。第一次创业，我做了UC，蒙对了移动互联网这个赛道，同时找对了俞永福，我觉得这是整个UC能够做成功最核心的因素。
第二次创业，我投了小鹏汽车，因为我非常看中智能汽车的AI互联网赛道，抓住了这个时间点。
除了运气，创业路还有很多不确定性，这种不确定性带来了很多困难和煎熬的时刻。
我创业以来最艰难的选择，是UC跟阿里巴巴整合的那一次的选择。
UC就像我的孩子一样，无论发生什么，我都没想过放弃。
所以一开始我一直不想见马云总，俞永福见过好几次，我都不去见。因为我知道他很能说，我就怕我被他说服了。
后来我见了他几次，我觉得的确很厉害，跟其他的大佬不同。他很懂人性，他知道你担心什么，你期望什么，他有很高的格局观，我觉得这些都是让我们很舒服的事情。
但我当时还是很纠结，自己是独立上市，还是跟谁上市，自己未来做成一个什么样的情况，当时想了两个多月，最终才决定。
我觉得这有点像自己生了一个女儿，但女儿要出嫁的那天的感觉。既有开心，又有一点点恍然和惆怅，是一种复杂又纠结的感觉。因为你不知道明天会怎么样，但是肯定希望明天、后天会更好。
从最后来看，我觉得这个选择是正确的选择。我觉得阿里是一个非常好的公司，我在里面学到了很多知识，也帮助我们的同学们有了更大的成长，我觉得这是好事情。
小鹏汽车的选择，会影响未来的十年，这是肯定的。人生之间，有些选择就像带了一对翅膀，会影响到很远的地方。
为了让公司活下来，我们必须裁员。
——优剪 熊国平
创业以来，让我最庆幸的选择是在末路关头带领着公司及时地转了型。
我们公司最早做的是美业的SaaS，我自己投了大几百万，投资人也投了一些钱。但SaaS非常烧钱，不到一年时间，账面上就只有100多万了。我算了下公司近40个员工的开支，撑不了几个月了。
我焦虑了很久，把创始团队叫到我的办公室，说，为了让公司活下来，我们必须裁员。
这是我创业以来做得最为艰难的选择。作为公司创始人，做出这个选择其实是一件非常痛心的事情。因为当时是我把大家召集起来干这件事情，前面跟大家讲得非常好，结果做了一年发现不是这样的，让人家走，我的内心非常过意不去。但我知道，如果我不这样做的话，我们公司就会死掉，而且很快。
所以我们把近40人的团队砍到了只有一个后台、一个前端、一个产品兼UI，再加少量运营和美发行业的人，加上我们创始团队总共10多个人。相当于是我们非常心痛地把一些老员工直接送走了。
当时走的这批人，我个人给了他们少量的期权承诺。虽然他们离职了，但是他们的期权我会保留着，如果未来这家公司做成了，也有他们的一点点心意。我也尽我所能地帮一些人找了下家，但还有一些人只能让他们自己去找。
裁员完成以后，我最坏的打算就是把剩下的几个员工再减掉，只剩下创始人，公司也就没有太多开支了，摸索好方向重新来过。结果创始团队几个人说，“我们不能保证其他的，因为我们也有家庭，但我们可以坚持一年左右不拿工资。”这让我特别感动。
做SaaS的时候我们开了一家美发店，本来是做SaaS测试，生意并不好，后来我们决定借用SaaS用心经营这家美发店，试了一段时间后慢慢跑出来数据，公司决定从做美业的SaaS转型做数据化驱动管理的连锁美发店，终于走上了正确的方向，一年多时间做到了210家店。
如果说给我一次修正自己选择的机会，我希望在创业开始的时候多花点时间在项目论证上，就不会像现在这样做SaaS做那么久之后又转型做优剪，以至于损失了一批老员工。
一个人可以走得很快，而一群人才能走得很远。
——有赞 白鸦
创业以来，我最庆幸的事情是在2015年的时候被一个传统的VC骗了。
那时候，我们大的业务方向是做平台业务，所以花了很多钱朝着这个目标努力。
当时有一个机构看到我们，觉得这个事情很好，决定投我们一亿美金。Term sheet签完了，ICP也定了，但在最后一刻的时候，他们自己反悔了。而且关键问题是，他们反悔的时候还不告诉我们，还哄着我们，像模像样地把我们约过去调研。
后来我们才知道，签字的时候，他们就已经反悔了，后面只是做了做样子。我们就是标准地被人忽悠了。我当时心想，“去你大爷的，老子好好去赚钱，回头做你的LP折磨你丫”。
被忽悠之后，我们的现金流就比较吃紧，只够花半年了。我立马就去找老股东求救，内部做了一轮融资。但大部分股东都说，这件事不能让创始团队知道。但我觉得，我们刚刚开始创业，如果这种小坎都迈不出去，以后怎么办？
我还是选择了告诉大家，“不行了，兄弟们，我们被人忽悠了，没钱了，快挂了。我们一起看怎么解决。如果觉得没法一起熬的人，你们该撤退就撤退了”。
但是也没有人走，所以我就拉着大家去太白山徒步，大家一起在野外走了五天。
其实那五天是比较痛苦的。每天早上六七点钟就起床，背着四五十斤重的包，登山、爬坡，在悬崖边上行走，一直走到晚上七八点钟，连续走十二个小时，然后扎账篷、做饭、吃饭……累得跟什么似的，然后第二天接着走。有人直接累哭了。
但每个人首先都得靠自己，因为大家的体力都是透支的，没有人能背着你走，你必须靠自己。但光靠体力是不够的，一个人可以走得很快，而一群人才能走得很远。这也是我带他们去徒步的原因，我希望他们自己领悟到这个道理。
回来之后，我们就开始开会讨论解决方案。那时候，我们已经可以很冷静地思考问题了——我们不应该是一个平台业务，而是一个服务性质的业务。定下来之后，我们就去看同类的上市公司是怎么做的。通过这样的方式，我们找到了上市公司的经营模型，然后就一直不断地往前走。
如果没有发生这件事情，我们就真的就烧了一个亿美金。等到我们把一亿美金烧完之后才意识到问题，那就万劫不复了。
就像你往一个错误的方向走着走着摔了一跤，起来看看发现走错路了，那你就换一个方向。但是如果你没有摔那一跤，你就一路撞到头最后撞到墙上了，但撞到墙上的时候成本就高了，你可能就回不来了。
本文来源：经纬创投
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你生活的广度，决定了你的优秀程度
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哈佛大学校长福斯特曾经有一场著名的演讲，她在演讲中说了这样一句话：“一个人生活的广度决定了他的优秀程度。”
许多人都认为这句话很有道理，但未必了解生活的广度是什么。
其实，一个人生活的广度就是他的格局。
而一个人的格局，是由他读过的书、走过的路所决定的。
你从书中读到的智慧，从这个世界获得的阅历，都将决定你未来的人生格局。
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大家都知道读书很重要，但很多人不知道读书究竟为什么很重要。
知乎上有个提问，读了的书大多数忘记了，那读书还有什么用？
有一个答案获得了无数人的赞同：“我从小到大吃了很多食物，大多数排出了身体，剩下的成为了我的骨和肉。我想，读书之于思想和食物之于身体应该是一个道理。”
思想和精神都是无形无质的，读书获得的东西也一样。
因为它不能用金钱明码标价，所以许多人难以理解自己读过的书究竟对他有什么帮助。
但就如那个答案说的一样，你读过的书，即使忘了内容，即使不能让你迅速成功，但它给了你思考的机会。
读书与思考，是一个人格局的基础。正是这些无形无用的事物，让你保持清澈的头脑看待自己的人生和这个世界。
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读书之外，最重要的就是看看这个世界。
有一句诗说得很好：“纸上得来终觉浅，绝知此事要躬行。”
你读的书会告诉你这个世界是什么样的，也会告诉你你是什么样的人，但那终究是别人告诉你的事情。
而有些事情，只有自己经历了，它才会成为你的阅历，最终成为你的格局。
余秋雨给学生上课时，曾说过一句话。
有人问他：“读万卷书，行万里路，两者关系如何？”
他回答说：“没有两者。路，就是书。”
我喜欢他的答案，你走过的路和你读过的书，本质上都是一样的，没有什么不同。
读万卷书和行万里路其实是相辅相成的。不读书，不知道路在何方。不行路，不明白书中含义。
行万里路，去看看外面的世界，这不是一句空泛的宣言，而是一声真诚的建议。只要心中怀有远方，就有机会从生活的逆境中走出来。
走过许多路，看到了外面的风景和那些不同于过往的人与生活。你会发现，你在这样的行走中睁大了自己的眼睛，也扩展了你的胸怀。
你的格局，就在这样的行路中，被渐渐扩大。
本文来源：围炉夜话
作者：炉叔
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时间证明一切，一切说明人心
我想，你一定也有过这样的时候吧，一腔真心予了别人，换来的却是遍体麟伤，以为掏心掏肺对所有人好就一定会换来同样的真诚相待，可是结果却总是让你失望。
经历地多了，看得就淡了，受得伤痛了，就不会再那么傻了。
这个世界上有很多人，但不是每个人都承得起你的关心和在乎，你总要明白，不是所有问题都有答案，不是每个故事都有结尾。
我们在长大的过程中，不断拥有也不断失去，总会有新的人来，旧的人走，总要学会适应一些突如其来的不告而别。
对那些离开的人，也别懊恼，只愿彼此在未来的日子里过得好，就足够了，你要学会珍惜那些同样回予你真心和善意的人。
愿你学会人心换人心，真情换真情，从今以后，只对这些人好。
懂得你好的人
有的人和你在一起，是因为你对她好，有的人却是因为懂得你的好，这两者之间有云泥之别。
一段关系，就如同一杆天平，双方须得势均力敌，共有进退，才能保证长久的平衡，只靠一个人死死支撑的感情，就如同一盘散沙，风一吹就溃不成军。
那些把你的付出视作理所当然的人，那些不懂感恩不愿回报的人，就慢慢地把他们清出自己的生活吧.
你要学会珍惜那些懂你好的人，这才是真正会体谅你、宽慰你的人，会在你需要的时候陪伴你、鼓励你。
一颗心就那么大，别浪费给不值得的人和事，你要把真心，留给喜欢和在意。
主动找你的人
有句话说：喜欢你的人一定比你主动。
不管是友情还是爱情，愿意主动找你的人，一定是打心里在意彼此之间的这段关系，所以才会花时间去维系，主动和你联系。
其实感情本就是你情我愿，你来我往，但是每一份主动都渴望得到回应，如果爱就请深爱，如果不爱就请轻轻放开。
每个人都有自己要做的事，有自己要走的路，愿意把时间给你的人，就是在把两个世界慢慢相融，产生交集，想要和你结伴同行。
记得珍惜那些主动找你的人，记得他们给过你的温暖和善意。
愿意陪你的人
每个人都有这样的时候，不想说话，只想安安静静地拥抱自己，等心事的浪潮慢慢退去。
真正懂你的人会明白你的小心思，不会一味地问你怎么了，而是默默陪在你身边，或是告诉你：“想哭就哭出来吧，有我在呢。”
这样的守候，是会被铭记一辈子的温柔。
在这个世界上，愿意为你花钱的人也许很多，但是愿意为你花时间的人却少之又少，能够拿出时间来陪你的人更是寥寥无几。
陪伴是最深情的告白。
要学会感恩每一个在你孤独无靠的时候给你陪伴和力量的人，珍惜每一个，愿意陪你的人。
村上春树说过这样一段话：你要记得那些大雨中为你撑伞的人，黑暗中默默抱紧你的人，逗你笑的人，陪你彻夜聊天的人，坐车来看望你的人，在医院陪你的人，陪你哭过的人，总是以你为重的人。
是这些人组成你生命中一点一滴的温暖，是这些温暖使你成为善良的人。
我想每个人在看到这段话的时候，都会不由得牵起嘴角，想到那些曾在你孤单迷茫，彷徨失落的时候默默陪在你身边，用自己的方式温暖你的人吧。
那些善意，就如同黑夜里的点点萤火，给你安慰和鼓励，给你前行的力量。
人心就这么大，感情就这么多，别让自己的世界太过于拥挤，该哭就哭，该笑就笑。
余生，愿你身边三五挚友，总有人与你同行，不惧黑夜坎坷，眼里长着太阳，笑里全是坦荡。
本文来源：小茶夜读
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余生很贵，别为难自己！
「这座城市风很大，孤独的人总是晚回家」。
一个人慢慢走在黑漆漆的路上，一阵风吹来，都是孤独的滋味，看看手机，微信群里的工作消息一直都有，但是真正知你不易懂你辛苦的人又有多少呢？远处，看不见家人为你等待的泛黄灯光，再苦再累，也要独自扛过。
在这看似热闹的城市，面对快节奏的生活，每个人都各怀心事，嘻嘻哈哈的背后是故作坚强的孤寂。白天强颜欢笑，晚上一个人在家，卸下所有疲惫的伪装，度过无聊又难熬的夜。
你若不坚强，谁替你勇敢？ 生活中，有很多人看似活泼开朗，心里却很是孤寂。慢慢地，有些人把自己活成了仙人掌，身上都是刺，内心却脆弱到不堪一击。工作中受的委屈，就默默往肚子里吞；对家人，总是习惯报喜不报忧；即便遇见自己喜欢的人，也不会那么主动了，想得太多反而失去了自我。
其实，孤独就像坚硬的外壳，你用孤独掩饰心里的焦虑与不安，懂你的人也就越来越少了。
心理学上说，掩饰脆弱、故作坚强并不一定好，事事都自己消化，不懂得如何正面表达自己的负面情绪，也不愿主动去索取一点关爱，明明心里已经受伤了，明明快要撑不下去了，还要强颜欢笑，假装出一副“我很好”的样子，这样也会让别人困惑，别人不能了解你的真实需求，内心的孤独感就更重了。
想想，你有多久没有发自内心地开怀大笑了，多久没有犒劳自己好好吃一顿大餐了？你不是无所不能的超级英雄，也不是真正彪悍的女汉子，你有权利难过和脆弱，没必要和自己过不去。
人的消极情绪需要有宣泄的出口，每个人都有不同的方式缓解负能量，而「吃」是城市里年轻人最喜欢的方式之一。
开心的时候吃，不开心也要吃，悲伤的时候美食能治愈坏心情，还能让你想起曾经的欢乐时光，离别时候的散伙饭也让我们更加珍惜感情。美食，能给你带来情绪抚慰，心情自然也就舒坦许多。
每天我们都需要吃饭，但是很少有人做到好好吃饭，每天都有人在营销爱，但是很少有人认真爱自己。
再坚强的人，也有脆弱的时候，每个人都值得好好被爱。百度外卖为此将在5月20日做一个#城市青年关爱行动#，即在5月20日这天，也许你只是点了一份普通的盖饭，却有可能会收到一份价值318元的大董烤鸭套餐哦，想想当你把菜摆满一桌子的时候，心也满了，被关爱的感觉，就是这么好！
本文来源：简单心理学
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管好自己的嘴，不要说这些话
1、不要评价别人的好坏，因为他们并不影响你吃饭。
2、不要评价别人的德行，因为你不见得比他更高尚。
3、不要评价别人的家庭，因为那和你没有一点关系。
4、不要评价别人的学问，因为世上最不缺的就是学问。
5、不要评价任何人，哪怕是你最看不起的人。
6、不要胡乱花钱，因为明天你就可能失业。
7、不要趾高气扬，因为明天你就可能失势。
8、不要太过张扬，要明白没有一个人会比你更弱小。总之，做人要低调一点。
9、不要依靠别人，因为生活沉重，谁都想活得轻松。
10、不要伤害别人，因果迟早都会来。
11、做人不要解释，是智者的选择。人生在世，我们常常产生想解释点什么的想法。然而，一旦解释起来，却发现任何人解释都是那样的苍白无力，甚至还会越抹越黑。山不解释自己的高度，并不影响它耸立云端；海不解释自己的深度，并不影响它容纳百川；地不解释自己的厚度，但没有谁能取代她作为承载万物的地位…。别低估任何人 ，你没那么多观众，别那么累。
12、不要随意发脾气，谁都不欠你的。现在很痛苦，等过阵子回头看看会发现其实那都不算事。我们常常抱怨生活对我们不公平，其实生活根本不知道我们是谁…
13、不要去讨论谁的修行好与不好，修行在个人，别人是你的一面镜子，反射自己的不足之处，在不足中修炼自己。
本文来源：富大集团