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再见冯根生……追忆一代国药工匠的传奇人生(视频)

2017-07-04 浙江新闻 浙江新闻


青春宝集团发出讣告

7月7日举行冯根生同志追悼会


讣      告

中国共产党党员,全国劳动模范,全国优秀企业家,中国共产党第十三次全国代表大会代表,杭州市第六届人大常委、杭州市第七届政协常委、中国(杭州)青春宝集团有限公司原党委书记、董事长、原正大青春宝药业有限公司总裁、杭州胡庆余堂集团有限公司董事长冯根生同志,因病医治无效,于二〇一七年七月四日凌晨四时十六分在杭州逝世,享年八十三岁。

兹定于七月七日上午九时三十分在杭州殡仪馆天下第一殿举行冯根生同志遗体告别仪式,请参加吊唁者自行前往,有送花圈、花篮及致唁电者请提前联系,统一安排。

联系人:胡良勇  13905712676

特此讣告!

中国(杭州)青春宝集团有限公司治丧委员会

二〇一七年七月四日


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视频:著名浙商冯根生逝世享年84岁


浙江省医药行业协会会长、康恩贝集团董事长胡季强从友人处得知消息后,十分惋惜,在朋友圈发出了垂悼消息。


“深切怀念令我们浙药人尊敬的冯老!愿冯老一路走好!”


胡季强告诉记者,冯根生在邵逸夫住院期间,浙商朋友们都曾去多次探望冯老先生。


病重后,被帕金森氏病折磨多年的老先生虽然已经难以和老友互动,浙商界诸多好友仍定时去探望。


今年五一前夕,全球浙商总会会长马云专程去看望了冯根生。在看望冯根生时,马云充满深情地说,冯根生仗义执言在马云初出茅庐的时候给予了很大的精神支持,浙商一定不忘初心,聚气凝心,互助互利,共同参与国际化竞争。


多位浙商告诉记者,在商界德高望重的冯根生住院前仍是比较活跃的。


冯根生简介


▲冯根生


他是中国企业改革的风云人物,中国改革开放的见证者、实践者。他几乎囊括了中国改革开放以来企业家所有的荣誉——全国劳动模范、全国“五一”奖章获得者、首届全国优秀企业家、中共“十三大”代表、中国经营大师……


作为杭州人,他又与这座城市丝丝缕缕的相牵相连:


中国唯一的中医药古建筑博物馆——胡庆余堂博物馆由他抢救出来;


杭州市见义勇为基金会由他发起创建;


中华老字号、浙江老字号协会由他发起;


扶贫“春风行动”他是带头发起者之一。


他是慈善家,是民族传统文化的守护者,是第一批国家级非物质文化遗产中药界的唯一传承人。


冯根生的传奇人生


▲冯根生儿时照片


1949年1月19日,冯根生小学毕业才四天(旧时学校是寒假毕业的),就穿上祖母新缝的长衫去胡庆余堂当学徒了。祖母送他到店门口,不到五分钟的路,祖母叮咛了再叮咛:“根生啊,本来应该让你读初中的,但家里穷,只能让你学生意了!但穷要穷得有志气,老板给你的钱拿着,别的一分也不能拿。要规规矩矩做人,认认真真做事,多做积德的事,好帮人尽量帮人,千万不可做缺德害人的事。”


就这样,冯根生成了胡庆余堂的学徒。因为解放前胡庆余堂一年只收一个学徒,当年五月杭州解放,传统收徒制取消,冯根生成了胡庆余堂的“关门弟子”,也成了江南药王的最后一个传人。他六十多年的中药生涯也由此开启。


三年学徒,冯根生每天凌晨五点到晚上九点,16个小时专心其中。两千多种药的品相、药性、配伍、功效烂熟于心,丸、散、膏、丹的制用也驾轻就熟。满师后他又站了二年柜台,撮药配制当不在话下,此后又煎药二年,每天三百帖,十多万帖药从他手中出去,当年杭州人都知道冯根生煎的药地道见效。如今,冯根生早年的学徒故事已收进了小学课本。



冯根生就这样开始他的中药人生。1972年7月,杭州市要组建第二中药厂,冯根生出任厂长。


这个厂是一个胡庆余堂的驴皮车间,远离城区,冯根生骑着除了铃儿不会响、其它都会响的28寸永久牌自行车开始创业。说是第二中药厂,只是一座破庙,边上都是坟地。三十六万元总资产,十八万元净资产,没有一分钱现金,他向政府借了五千元发工资,求奶奶告爷爷做点加工业务,那个苦啊!从河坊街家里到桃源岭厂里三十多里路,他每天来回骑车不说,有时刚到厂里又通知开会学习,只好调转破自行车,多的时候一天来回要跑好几趟。




直到1978年,改革开放了,春天来了,干劲来了,故事也更多了。


冯根生说,自从工作到现在大大小小的事情经历无数,可说是历经沧桑,“但我从不灰心,因为我太爱中药了,我们家祖孙三代都是胡庆余堂出身,国药不兴,我人生不畅。九十年代初一个外国老板出几百万美元的年薪叫我去搞中药,我拒绝了,因为那是出卖祖宗的。”


冯根生有着使命感,因此他愿意做出头鸟、弄潮儿。改革开放让他的改革思想迸发而出,他的创业史无疑是中国改革大潮中的一个缩影,尽管每走一步都险情环生,但作为改革急先锋的他义无反顾屡做“出头鸟”:

1978年,青春宝抗衰老片虽通过药理检验,但由于相关部门从中作梗,始终未能获得生产批文。冯根生怕错过药品推出最佳时间,毅然决定先投产。这在当时无疑是个大不敬的决定,冯根生和青春宝都是命悬一线,他的“先斩后奏”救了产品救了企业。


1982年,一位清纯少女走进了电视广告,“青春宝”成为第一个投入大手笔广告的保健品,也是第一个采用片剂型的保健品。


1984年,在全国还没有实施厂长负责制之前,他率先在全国试行干部聘任制,全厂员工实行劳动合同制,第一个打破“铁饭碗”、“铁交椅”、“铁工资”。


1996年,冯根生的青春宝集团兼并胡庆余堂,史称“儿子吃了老子”,其实是儿子救了老子。成为这个“江南药王”百年老店的新掌门人后,他让奄奄一息的胡庆余堂起死回生,重新擦亮了牌子,从亏损大户扭转成纳税大户。


做“出头鸟”风风雨雨三十多年,他的“破庙”成为世界上最大的现代化中药企业,资产从三十六万元增加到近五十个亿,增长一万多倍。从借钱发工资到累计上交国家税收几十个亿,冯根生总爱称自已是“国有企业的保姆”,他什么也拿不走。


2002年他与鲁冠球、宗庆后首获杭州市政府重奖,各获三百万元奖金。那年他七十岁。




在漫长的企业经营过程中,

冯根生积累了丰富的经验

他在各节点都说了什么?


1、要以权谋公,不要以权谋私。以权谋公,胆子大点没关系;以权谋私,胆子要越小越好。


2、现阶段我国处于一个计划经济向市场经济转型的时期,一个有敏感的企业家就能迅速准确地抓住历史性的机遇。有时候,其实中央一句话就已经告诉你怎样可以跟上形势的发展,你错过了也就错过了。


3、枪打出头鸟在社会上太多见了。我认为,只要保护好心脏(没有私心),索性只管自己拼命飞,飞得快,飞得高,飞出枪的射程之外,就没事了。关键是怕这些鸟飞飞停停,生怕偏离方向被枪击中,老是回头看,结果还没在树上停稳,就被那些“老枪”击中了。


4、国有经营者有四类:小车不倒只管推,牛皮不破只管吹,宴席不散只管醉,企业不倒只管亏。我们提倡第一类人。但在推车的过程中,什么零部件要修一修,途中要不要加油,政府部门要关心一下。


5、我不想让青春宝毁在我手里,不想让中药毁在我手里!


6、转换机制、擦亮牌子、清理摊子。(杭州市政府决定:让青春宝和胡庆余堂实行“联合”,后者加入前者,仍由冯根生出任掌门人,冯用12字方针进行了大刀阔斧地改革。)


7、一严、二爱、三和谐。没有严,就会乱套;没有爱,就没有归宿感和幸福感;最后的目的是达到和谐的状态。


8、我现在是在凭良心工作……


9、国有企业好比冰棍,因为担心被经营者买走那就是国有资产流失,就只有捏在手里,最后,冰棍还是化了。但是一追究起来,谁都不负责任,因为大家似乎都没有做错什么。


10、我得到的是荣誉,失去的是机会和时间!


冯根生在首届浙商论坛上的部分演讲内容:


胡雪岩实际上是过去浙商的代表,虽然他是安徽人,但很小就到浙江来了,他把徽商的精神融进了浙商,并在胡庆余堂整个经营思路中体现了浙商精神。近3个世纪以来的中国历史上,有过晋商,有过徽商,但更主要的是浙商。晋商和徽商随着时间已经逐渐地淡下去了,可浙商现在是越来越体现出他们的精神。为什么讲胡庆余堂是过去浙商的代表呢?在它的营业大厅写着两句话:虚假无人晓,诚信有天知。我小时候就是在这个教育熏陶下面成长起来的。


我工作了57年,当了30多年的国有企业老总,从来就是讲诚信,不骗人。我认为这是最主要的浙商精神。浙商过去是以宁波帮、绍兴帮为代表的,影响全国,讲的就是诚信,但现在光讲诚信是不够的。敢冲,敢拼,敢为人先,不怕苦,不怕累,这是新浙商精神。再加上我们老浙商的诚信,就形成了一个在全国影响极大的浙商精神。


过去师傅教学徒会教怎么做人,怎么做事,怎么懂得职业道德,怎么做生意,简称叫生意经。生意经实际上就是浙商的灵魂。其实在生意经中的规矩就体现了我们浙商的精神:第一,戒欺,戒掉一切欺骗;第二是诚信,对待所有顾客都应该诚信;第三是不得以次充好;第四是不得以假乱真;第五是童叟无欺;第六真不二价,没讨价还价的,反过来叫价二不真。




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愿冯老一路走好!


来源:浙江新闻客户端(记者 :冯永明 胡俊翔 姚珏 章卉),版权归原作者所有。

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