查看原文
其他

公司召开干部大会,宣布主要领导任职决定

团结一心的 中建安装 2020-08-30
会议现场

10月9号下午,公司召开干部大会,宣布中建总公司党组关于调整中建安装领导班子的决定,中建总公司党组成员、副总经理、中建股份副总裁马泽平出席会议并作重要讲话。

中建股份人力资源部副总经理(正职职级)郭洪涛主持会议并宣布总公司党组关于中建安装主要领导任职决定:田强同志任中建安装工程有限公司董事长、党委书记、法定代表人。

中建股份人力资源部副总经理(正职职级)

郭洪涛主持会议

田强表示衷心维护、坚决支持中建总公司决定,他在发言中回顾了与中建安装的渊源:自1991年参加工作起,便和中建安装的同事们有着长期的共事经验,对中建安装怀有深厚的感情,这次来到中建安装就像回家一样亲切。

公司董事长、党委书记、法人代表田强发言

田强从三方面谈起了任职感想:

一是心怀感恩,服务安装。

担任中建安装董事长、党委书记和企业法人,责任重大,使命光荣,自己必将不辜负总公司党组的信任和厚望,依靠班子成员的集体力量、广大员工的团结协作,服务好安装、发展好安装、贡献好安装。

二是做好传承,再续辉煌。

中建安装传承于八局、发源于八局、成长于八局,拥有多项资质、独特的施工优势和辉煌的业绩,后续工作必须更加紧密的依托、服务总公司和八局,抓住转型升级契机,迅速扩大专业领域市场,快速做大做强公司规模,不断提升核心竞争力和品牌影响力,勇当国内安装行业中建专业公司尖兵。

三是抓好党的领导,聚焦党建主责主业。

要坚定不移的推进从严治党,严格落实管党治党政治责任,聚焦党建主责,坚持正确的舆论导向,把好干部选出来、用出来、管出来、带出来,把思想统一起来、把力量凝聚起来、把责任担当起来,把工作任务落实下去,确保全年任务圆满完成和“十九大”的胜利召开。

公司党委副书记、总经理刘延峰发言

刘延峰表示总公司党组的决定,完全符合当前中建安装班子建设实际,是对中建安装领导力量的加强,体现了总公司党组对中建安装领导班子建设和企业长远发展的重视与关心,他表示坚决拥护、完全服从总公司党组的决定和安排。

刘延峰表示在今后的工作中将牢记职责定位,竭力搭好班子,全力出谋划策,积极参与和自觉服从班子的集体领导,维护班子的权威,尊重、支持田强“班长”的工作,在总公司的强力支持下,在以田强同志为班长的领导班子带领下,坚定必胜信念,百折不挠、身先士卒、共同拼搏,不断推进中建安装转型升级,不断谋划中建安装提质发展,向“中国安装企业领先、国际同类企业一流”宏伟目标不断迈进。

中建总公司党组成员、副总经理、中建股份副总裁

马泽平作发表重要讲话

马泽平发表重要讲话,他指出,本次中建安装主要领导的任职决定,是总公司党组在广泛征询多方意见的基础上,从全面增强中建安装领导班子力量,加快中建安装改革发展出发,通盘考虑、慎重研究作出的决定,体现了总公司党组对中建安装的高度重视和关心。

他赞扬刘延峰同志具有很强的大局意识和党性原则,在主持工作的时间内,以身作则、团结班子成员,展现了应有的政治素质和担当精神。

他还向与会人员介绍了田强同志的工作业绩和经历,高度评价了田强同志的政治素质、党性观念和市场开拓能力,指出田强同志的就任对中建安装市场开拓有着极其重要的意义并表达了总公司党组对新一届班子的信心与厚望。

会议现场

马泽平还代表总公司党组,对中建安装后续工作提出了三点期望和要求:

一是要锐意进取、提质增效,推进企业可持续发展。

当前是总公司“十三五”发展和转型升级的关键时期,中建安装作为安装工程的旗舰品牌,要充分整合外部资源,发挥自身专业优势,实现良性的持续发展,提高经营质量,争取早日扭转盈利能力不强的局面,实现有盈利支撑的规模增长,通过在商业模式和激励机制上的不断创新,保持行业领先地位,持续提升国内外市场竞争力。

二是要进一步加强领导班子和人才队伍建设,为企业科学发展提供组织和人才保障。

切实加强领导班子自身建设,不断加强学习,重燃创业热情,形成带领企业发展的核心竞争力;要严把用人关,牢固的树立五湖四海、德才兼备、业绩突出的选人用人导向,不断健全完善领导人员管理制度体系,固化选拔任用制度标准和程序,形成公平公正的选人用人长效机制;要切实做好组织机构和干部队伍的瘦身健体工作,不断优化企业资产配置;要不断完善班子的日常运行机制,定期讨论务虚,促进共识,通过有效的沟通和相互支持,保障治理结构的顺畅,提高班子的凝聚力和战斗力,共同打造引领企业实现快速健康发展的坚强领导集体;要认真按照总公司“十三五”人才规划部署,积极推进人才队伍素质与结构的转型升级,加强专业人才队伍建设,加快优秀年轻领导人员的培养和选拔,着力培养、锻炼青年人才;要尽快完善考核体系,强化考核结果任用,形成以价值创造为核心的人才激励政策,通过目标导向、业绩导向,不断提高人均创效能力。

三是切实抓好党的组织建设,把党组织政治优势转化为企业竞争优势。

坚持问题导向,强化“两个责任”,切实履行好党组织书记抓党建第一责任人的职责,通过强化考核问责,以考核带动责任有效落实,切实解决党建工作的“淡化、弱化、虚化、边缘化”问题;扎实推进“两学一做”学习教育的常态化、制度化,领导班子要带头学习,提高政治修养,增强党性原则,把学习教育与全公司的生产经营结合起来,以支部为重点,充分发挥每一个支部的战斗堡垒和党员的先锋模范作用,更好的带动和推进企业的生产经营;要加强企业的文化建设,深入贯彻《中建信条》和《十典九章》,大力弘扬“诚信 创新 超越 共赢”的价值理念和“严守规矩 拼搏进取”的职业精神,营造良好的文化氛围;加强干部监督管理,强化对关键少数和重点领域的监督,坚决把纪律规矩挺在前面,对违反中央“八项规定”、财经纪律和组织纪律的人员严肃处理,同时要完善容错纠错机制,激发干部攻坚克难、积极作为、建功立业的精神。

公司副职及以上领导,总部部门副职及以上人员、事业部正职,各子企业第一责任人参加了本次会议。

与会人员合影

    您可能也对以下帖子感兴趣

    文章有问题?点此查看未经处理的缓存