探索城市转型新赛道！田强一行深入基层开展主题教育专题调研

如何在城市转型中探索市场新赛道？

如何推动企业发展新旧动能转换？

降杠杆减负债，“两金”难题怎么解？

新产业新引擎，发展掣肘如何破？

“指名道姓”的直击痛点，

“解剖麻雀”式对症施策，

……

7月8日，

中建安装集团党委书记、董事长田强

带领主题教育专题调研组深入基层

赴城市发展公司312国道项目开展调研。

与基层员工聊实情、听诤言，

为基层单位纳良策、出实招，

这是一场深层次的思考、零距离的对话，

这是一次初心与使命的“灵魂碰撞”！

跟着蓝宝去看看~

深入基层把准脉，因症施策寻硬招。

7月8日，中建安装集团党委书记、董事长田强，副总经理相咸高一行赴城市发展公司开展“不忘初心、牢记使命”主题教育专题调研。

调研以“如何落实公司专业化战略，在城市转型中探索市场新赛道、打造发展新引擎”为主题，围绕开拓转型业务新领域的掣肘，降杠杆减负债、压“两金”工作中的困难，履约创效、管理能力、干部队伍建设上存在的问题，大商务管理弱化，基层党建存在的短板及专业化品牌影响力不足等问题展开研讨，深挖基层存在的突出问题和群众反映强烈的热点难点问题、党的建设面临的紧迫问题，以及推进公司协同发展、高质量发展等重点任务中面临的挑战，因症施策，帮助基层找出解决困难的硬招、实招，将调研成果转化为推动企业改革发展的动力。

会上，城市发展公司党总支副书记、总经理孙立东针对调研组制定的专项调研提纲，详细汇报了城市发展公司在企划管理、市场营销、大商务管理、风险防控、项目管理、科技创新、干部及人才管理和党的建设等方面存在的问题及改进措施。城市发展公司党总支书记张中华表示，将落实整改主题教育查摆的问题，加快城市更新等新兴产业培育壮大和工业、基础设施等传统主业的转型升级，推动新旧动能转换，增强市场核心竞争力，助推企业高质量发展。

调研组成员逐一分析查找出的问题及原因，与大家深入交流探讨，帮助基层一起找痛点、找难点、找措施、找办法。

▲中建安装集团党委书记、董事长田强

田强指出，城市发展公司有直面根源、检视剖析、解决历史遗留问题的使命担当，以问题为导向找准了自身发展定位，面对困境找差距、列举措、抓落实的行动体现了本次主题教育的初心。他肯定了城市发展公司各方面工作取得的进步和成绩，并对其后续发展提出要求：

• 强化党建引领，树牢规矩意识；

• 强化定位意识，坚守转型初心；

• 强化担当意识，盘活存量、扭亏止损；

• 强化发展思维，夯实增量，助推企业走出困境；

• 强化协同意识，融合共享发展成果；

• 强化创新意识，探索发展新路径；

• 强化现场管控，打响市场品牌；

• 强化安全意识，创建平安安装。

▲中建安装集团副总经理相咸高

相咸高对城市发展公司围绕“4321”产品结构持续发力，实现业务板块由单一房建向多元化产品的成功转型表示肯定。针对制约企业发展的问题，他表示：

• 要聚焦重点区域和产品，完善市场体系，提升自主营销能力；

• 要积极培育高端政府和客户资源，创新营销模式，提升发展质量；

• 要将312国道、仙林西岗EPC项目作为重要载体，打造转型品牌、形成科技成果、培育优秀人才、扩大转型战场；

• 要做好过程管控和品质履约，以现场促市场；

• 要抓好品牌宣传工作，讲好安装故事。

▲职工代表进行问卷调查和党建知识测试

会后，调研组组织职工代表进行问卷调查和党建知识测试，调研组成员分别与城市发展公司相关部门负责人、职工代表开展一对一调研座谈，聊实情、听诤言，纳良策、出实招，聚焦“四个围绕”，解决实际问题。

调研组一行深入查看312国道项目现场，了解梁场建设进展情况，并对项目履约成效作了详细指导和具体要求。

调研结束后，调研组成员将认真梳理调研情况，形成调研报告，召开专题研究会，重点围绕主题教育征集到的问题及改进措施进行研讨，并以整改清单的形式下发落实，切实把调研成果转化为解决问题的实际行动，确保主题教育取得扎实成效。

集团党委办公室、党建工作部、企业策划与管理部、人力资源部、财务资金部、投资部、商务管理部、市场部、科技与质量管理部、项目管理部、纪检监察部等部门相关负责人，城市发展公司领导班子、各部门负责人及职工代表参加调研。

#改革发展·微talk#

主题教育专题调研火热持续中......

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素材来源：企业文化部、城市发展公司

编辑制作：企业文化部

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