建证转型发展！西部最大的国际会议建筑群“跑”出加速度
九天阊阖开宫殿,万国衣冠拜冕旒。
唐长安城曾兴盛一时，
引八方来客汇聚于此。
如今的西安东郊，一组流光溢彩的
现代化建筑群正拔地而起。
西安丝路国际会议中心、西安丝路
国际展览中心、西安奥林匹克体育中心
作为2021年第十四届全运会重要配套项目，
建成后将成为西部规模最大、
功能最完善的国际会议建筑群，
是“一带一路”沿线国家文化、
金融、商贸、信息交流的重要枢纽。
▲西安丝路国际会议中心
▲西安丝路国际展览中心
▲西安奥林匹克体育中心
63万平米机电工程、
58万平米土建及市政工程，
体量大、工期紧、技术难度高，
项目团队面临重重挑战……
中建安装西北公司创新“大项目部制”
管理模式，构建“大商务”体系，
以智慧建造手段和技术创新应用，
不断优化资源配置，提高生产效率。
日前，西安丝路国际会议中心、
展览中心已圆满落成，
奥体中心主体育场项目将于年底竣工，
配套能源中心和小市政计划2020年竣工。
提质增效
创新“大项目部制”管理模式
西安三中心项目体量大、工期紧，
三座建筑距离近、施工高峰期
前后错开，又对接同一业主，
西北公司决定推行大项目部制。
材料物资实行集中采购；
设立一级库管统一调度使用。
不但优化了采购流程、降低采购和
大型机械的租赁成本，
施工效率也提高了15%以上。
大项目部制，
成了项目建设的“制胜法宝”。
大项目部制是通过设置大项目
核心管理团队，通过联动管控，
实现集约高效的项目管理。
通过集中配置和调配三个项目的管理人员，
根据项目的实际需求有针对性的
制定管理和施工方案，
合理统筹资源，不仅实现提质增效，
也可培养人才、锻炼团队。
一年实现人均600万元的产值，
四、五月的人均产值都突破200万元。
在西安三中心项目建设现场，
忙而不乱、有条不紊、斗志昂扬，
科学管理、高效组织、智慧建造，
这个年轻的团队从前期精心策划
到关键节点把控、精益对标创优，
管理模式的创新，
使得建设效率有了质的提升。
科技引领
以品质现场赢市场新机遇
“这是一支能战斗的团队！”
这是业主华润置地对中建安装团队的评价。
5月，中建安装西北公司承办
全国创精品机电工程观摩会，
1300多名安装行业专家齐聚灞河之畔。
BIM＋装配式建造、焊接机器人、
3D扫描仪、大空间气流组织模拟系统，
集隐患排查、作业审批、违章处罚、
统计分析等功能为一体的“安监卫士”APP
等领先技术的创新和应用，
让观摩者切身感受到从
“质造”到“智造”的新奇。
这些亮眼的创新之举背后，
是中建安装团队一路披荆斩棘的的挑战。
团队通过科技引领、倒排工期节点、
评估施工难点、多班倒施工等措施，
将原本工期40天的
装配化机房施工压缩到10天，
高质高效完成了任务。
BIM＋装配式施工是解决施工空间狭小、
实现绿色建造的“秘籍”，
项目部及时组织专家团队进行项目策划，
不断优化施工和设计方案、深入开展商务策划，
为提质增效、质量创优打下坚实基础。
凭借实干创新精神，中建安装深耕区域品牌，
以优质履约助推市场拓展，
陆续承接了奥体中心小市政项目
及车库等配套项目。
深耕区域
助推高质量转型
“西北公司持续做强主业、做优名片，
在提升专业版块一体化建设能力的同时，
不断拓展新业态、新业务，
逐步转型为以大型工业建筑和市政水务、
基础设施为依托的综合业务链，
在转型发展中华丽蜕变。”
西北公司党委书记、总经理宫治国说。
从主要承建主体机电，
到承建市政管网、景观照明等多业态工程，
奥体中心能源中心在土建、市政工程
两大专业上取得新突破，
实现了从场馆类高端机电向
综合性市政工程的拓展转变。
▲奥体中心游泳跳水馆及室外配套工程
借着“一带一路”建设东风，
中建安装在西安重大基建民生工程中，
展现着新时代建设者的智慧与匠心，
彰显着中国建筑世界一流示范企业的专业力量。
其中，西安市地下综合管廊是目前
国内单笔投资额最大、智慧化程度最高、
总里程数最长的城市地下综合管廊项目。
▲西安市地下综合管廊项目
西安市幸福林带项目是集绿化景观、
地下空间、市政道路、综合管廊和地铁配套
五位一体的商贸核心区，
建成后将为西安增加绿化覆盖面积100万平米。
▲建设中的西安幸福林带项目
西安市第三污水处理厂扩容EPC总承包项目
是陕西省第一个全地下污水处理厂项目。
▲西安市第三污水处理厂扩容EPC总承包项目
扎根西北建证发展，
丝路精神薪火相传。
秉承“军魂匠心”企业品格，
紧握“智慧锦囊”“实干锦囊”“转型锦囊”，
主动承担城市发展建设使命，
中建安装在深耕区域品牌，
引领专业发展的道路上
建证丝路新辉煌。
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素材来源：企业文化部，西北公司
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