总结表彰！中建安装提前完成财务一体化平台推广上线工作

谋定后动，知止有得；
集结作业，模块分工；
倒排节点，动态销项；
多轮培训，深入总结；
点线联动，攻破目标；
稳定运行，持续优化。

74个日夜鏖战，
144名财务工作者集结南京，
打响一体化攻坚战！

高位谋划、高效统筹、高质执行，

4次大规模深度清理、维护，
1595个组织机构搭建；
34天，完成2.1万份合同录入与审核；
10天，完成3.6万条主数据清理；
16天，完成1274个项目全周期
现金流预算、382个部门费用预算；
8天，完成4900个审批流程配置；
9天，完成3.6万个岗位和

11万个人员审批权限设置；
14天，完成3608个场景测试，

发现220个问题，整改问题200条

······

10月18日，中建安装财务一体化平台主数据、
预算、报账、资金、税务、核算、
报表和综合统计8个系统
全面达到上线条件 。

中建安装提前13天
完成财务一体化平台推广上线工作！

11月27日，中建安装召开

财务一体化平台总结表彰会，

总结公司财务一体化平台推广上线工作，

表彰推广工作中涌现出的先进单位和个人，

并对用好系统平台，做好运维

及下阶段管理提升工作进行重点部署。

中建集团财务部副总经理顾笑白、

高级业务经理刘光元、业务经理苏剑 ，

中建安装党委书记、董事长田强、

总法律顾问、副总经济师车玉敏参会。

集团财务总监尹秀萍主持会议。

股份一体化推广组、厂商老师，

公司财务资金部、合约法务部、商务管理部、

信息化管理部负责人，各子企业总会计师、

财务部经理及一体化推广上线代表参会。

顾笑白

中建集团财务部副总经理

中建安装始终保持稳健的工作节奏，高效的工作质量，提前打赢了一场漂亮的攻坚战。下阶段要促进战略落地，优化财务资源配置，持续推动集团创建世界一流企业，助推集团高质量发展。要加快财务转型，提升财务管理水平，优化管理制度和流程，提升财务对决策的支撑作用。要强化深度应用，做好平台运维工作，加快业财融合步伐，推动复合型人才队伍建设。

田  强

中建安装党委书记、董事长

中建安装要贯彻落实中建集团信息化、标准化建设工作部署，以财务一体化平台上线为契机，全面提升财务管理能力和信息化管理水平。要提高思想认识，提升管理效率，高效应用好系统平台，加快推进管理提升和转型。要总结经验，做好平台建设后续工作，搭建复合型运维团队，修订完善管理制度，持续做好系统优化。要加强沟通协调，转变经营管理理念，提前谋划、加快推进业财融合。

尹秀萍

中建安装财务总监

要用好平台，以财务信息化工作助推管理提升，迈向“五化管理”时代：推进标准化管理，实现更高程度的信息共享；推进流程化管理，使全业务管理流程简洁高效；推进精细化管理，高效高质的数据挖掘和分析将更有利于精准施策；推进一体化管理，实现财务管控前伸后延，为业财融合打好基础；推进自动化管理，通过系统自动生成凭证、一键出具报表，实现向智能型财务转型。

与会人员观看了中建安装

财务一体化平台上线回顾视频。

公司财务资金部总经理周成文对

一体化平台上线历程进行全面回顾和总结，

从组建优质运维体系，保障平台高效运行方面

强调了公司财务一体化下阶段重点工作，

要加快业财融合，打通数据链条，

发挥公司产业链协同发展优势，

促进两化融合，提升企业管理效率。

与会领导为先进单位及先进个人代表颁奖，

先进单位及个人代表作了发言。

表彰先进

▲表彰先进单位

▲表彰卓越推广奖、领军人才奖、

优秀组织奖、突出贡献奖

▲表彰业务骨干、业务标兵、

最佳协作奖、最佳支持奖

▲先进单位及个人代表发言

回望来时路，

一路披荆斩棘，高歌猛进，

军魂匠心的企业品格激励着安装财务人

一同熬过黑夜白昼的考验，

一路攻克步履维艰的困境，

一起见证拼搏岁月的点滴

······

7月9日

召开全面推广上线启动会

7月10日

召开全面预算管理培训会

8月5日

召开一体化集中办公推进会

8月8日

各模块专项培训及研讨会陆续开展

8月21日

财务一体化平台成功开具第一张发票

9月2日

中台报账、税务模块全面达到上线条件

10月18日

9月合并报表取数验证顺利通过，

标志一体化推广上线工作圆满完成。

10月28日

公司成立38人运维团队，

保障平台稳定运行。

 每到深夜，灯火通明的会议室格外安静，
伴随表单录入、核查数据的键盘声，
你能感受到每个财务人心中的责任与使命，
他们中有放弃哺乳假期的母亲，
有婚期一延再延的小伙，
有搁下注会考试复习的学霸，
有千里迢迢支援上线的同事。

一个个刻在脑中无法忘记的节点目标，
一次次深入的碰撞研讨和反思总结，
一轮轮多模块、大规模的业务操作培训，
996、007工作模式让假期变得陌生，
大家用满腔热情连续战斗了2个多月，
清早经常能看到有人累得在
会议室外的沙发上躺了一夜

······

 大家以敢闯敢干、甘于奉献的敬业精神，
群策群力、一鼓作气、攻坚克难，
“不为困难找理由，只为成功想办法”
是大家最真实的写照，
推进公司财务管理向精益财务、
智能财务转型是大家奋楫的航向，
助力中建集团打造与世界一流示范企业
相匹配的财务管控体系是大家不变的初心。 

唯改革者进，唯创新者强。

在财务信息化建设的新征程上，

安装人将继续精钻业务、转变管理思维，

努力实现标准化流程梳理、

共享数据规范统一和精细化管理提升，

全力推进业财融合和财务管理转型升级，

助推企业高质量发展。

欢迎转载请注明来源！

素材来源：企业文化部，财务资金部

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