田强调研检查南京滨江LNG储配（一期）工程疫情防控和复工复产工作
4月9日，中建安装集团党委书记、董事长田强一行赴南京滨江LNG储配（一期）工程项目调研检查疫情防控和复工复产工作。集团党委副书记、纪委书记、工会主席陈德峰，财务总监尹秀萍，总法律顾问、副总经济师车玉敏参加调研。
田强一行到南京滨江LNG储配（一期）工程项目现场详细询问施工进度，查看现场生产情况。近日，这一南京重要民生项目、天然气储备项目迎来复工以来重大工程节点——罐基础施工顺利完成。南京滨江LNG储配（一期）EPC总承包工程两台三万立方米的低温储罐，属全国容积最大的LNG三层金属全容罐，是国内首次在城市燃气调峰站工程使用浸没式燃烧器供气工艺的项目，建成后将大力提升南京及周边地区的天然气应急储备能力和供应能力。突破疫情影响，项目团队科学组织、精心策划，提前12天完成了罐区基础施工。
在项目调研座谈会上，田强一行认真听取了项目整体进展、组织架构、疫情防控和复工复产情况工作汇报，并从科技质量、项目管理、资金与商务策划、物资采购、安全生产、党建、文化品牌、宣传、纪检等方面对项目提出要求。
田强指出，南京滨江LNG储配（一期）工程肩负着打造中建安装石化业务领域优质品牌的重要使命。他要求，
项目要在保障疫情防控不放松的前提下，围绕项目需求精准施策，全面加快复工复产，确保优质完成各项节点目标任务；
要加强内部协同，中建石化、南京公司和工程公司要梳理完善组织架构，健全权责体系，加强与业主单位、华北院的沟通，协作管控，争取建设示范性项目；
要做好以争创鲁班奖为首的创先评优全过程策划工作，从责任体系、制度设计、过程管控各方面细化落实，以优质现场收获荣誉肯定；
作为集团所在地项目，要维护与增进同南京城建的长期良好合作关系，协同做好党建、廉政、文化建设等工作，以项目优质履约持续深化、优化合作基础；
强化安全管理责任，围绕自身定位和发展路径，做好设计引领，在技术、生产等业务环节研究管控细则，强化管理落地。
调研期间，田强与南京港华燃气有限公司副总经理黄亮就工程进展和深化双方合作进行交流。
集团安全总监薛书瑞，中建石化、南京公司、工程公司主要负责人，集团科技与质量管理部、项目管理部、办公室和党建工作部等相关人员参加调研。