奋力攻坚目标任务！中建安装召开2020年一季度运营分析会暨降杠杆工作专题会
4月26日，中建安装在宁召开2020年一季度运营分析会暨降杠杆工作专题会议，深入学习贯彻党中央、国务院及中建集团关于统筹推进疫情防控和经济社会发展的部署和要求，全面总结分析一季度运营情况，科学研判形势任务，部署推进下阶段重点工作，为圆满完成年度目标理清思路、强化举措、打好基础。集团党委副书记、总经理周世林出席会议并讲话，财务总监尹秀萍作运营分析报告。
周世林指出，一季度，中建安装改革发展工作稳步推进，疫情防控积极作为，彰显央企责任担当，复工复产稳定有序，生产经营持续向好。
针对下阶段重点工作，周世林从七方面作了具体部署：
一是要坚定必胜信心，奋力攻坚年度目标任务。要提高政治站位，以提升发展质量和运营效率统揽全局，进一步强化责任担当，加快落实、统筹推进年度各项工作。
二是要坚持慎终如始，持续抓好疫情防控。要精准有效控好国内疫情，在常态化疫情防控中全面提速生产经营；要联防联控应对海外疫情，落实防疫指导、物资配送、资金支持等各项保障措施，完善防控方案和应急预案，加强对海外员工回国管理及关心疏导。
三要集中优势资源，奋力抢抓市场机遇。要坚持属地经营，深耕重点区域，紧跟国家政策导向，准确研判市场形势和热点，不断巩固扩大区域化经营成果；要强化模式创新，融入国家战略，拓展重点领域，开拓营销新思维，积极参与新基建和城市更新等新业态，抢抓转型新机遇；要加强全员营销，聚焦高端市场，攻坚重大项目，加强全过程策划，提升高质量项目储备。
四要提升基础管理，确保项目优质履约。要强化资源保障，加强资金统筹调配，科学调整施工计划，提升基础管理水平和项目履约能力，全力推进复工复产；要提前谋划谈判索赔，妥善化解成本风险；要履行央企责任，保障民工工资支付。
五要加快风险化解，持续提升运营质量。要聚焦现金流量，防范资金风险，及时做好研判预警、结算确权、催收清欠及现金流管理工作，创新开展金融业务，提升创效能力；要聚焦存量项目，化解投资风险，加大存量投资项目的管理和整改力度，确保尽快交付和回款；要聚焦降杠杆减负债，防范运营风险，围绕痛点难点和薄弱环节，找准解决问题着力点，以落实中建集团低效无效资产治理专项巡视整改为契机，形成长效机制，助推高质量发展。
六是坚持预防为主，筑牢安全生产防线。要及时贯彻学习上级精神，强化安全生产红线意识，科学应对当前安全形势；要抓牢复工复产安全工作，持续深入开展集中整治，压紧压实各级安全生产责任；要认真应对中建集团专项督查，以检查促进规范管理。
七要强根筑魂，强化党建引领的政治保障。要落实全面从严治党，压紧压实主体责任和监督责任，推动党建工作引领业务、融入业务，引导党员领导干部坚定不移推动企业改革发展。
周世林强调，集团上下要全面科学分析当前形势任务，充分做好双线作战、持久作战准备，积极应对困难挑战，精准把握市场机遇，落实改革发展各项重点工作，咬定目标奋力攻坚，全力夺取疫情防控和生产经营双胜利。
会上，尹秀萍作集团2020年一季度经济运营及降杠杆工作分析报告，总结公司一季度基本经营情况，从疫情风险防控、降杠杆形势和项目价值创造能力三个方面指出需要改进的问题，并提出要聚焦党建引领，强化责任落实，紧盯重点环节，解决实际问题；聚焦预算引领，紧盯目标任务，强化过程管控，确保完成全年目标任务；聚焦关键指标，坚持精准施策，强化提质增效，提升运营质量；聚焦现金流管控，强化资金策划与管理、现金流考核，提升资金安全；聚焦财务一体化建设，协同推进管理流程与系统双优化，提升财务治理能力；聚焦“六个专项行动”，狠抓问题整改落实，持续推进高质量发展等六项措施。
会议期间，各单位签订了2020年度降杠杆减负债专项目标责任书。
本次会议以视频会议形式召开。集团领导、总部部门主要负责人、南京片子企业主要领导及财务资金部相关人员在主会场参会，各子企业领导班子成员、相关部门负责人及重点项目负责人在17个视频分会场参会。