贯彻新发展理念|南京公司：“五步走”谋篇布局，以新发展理念引领高质量发展
理念是行动的先导，
新发展理念
明确了我国现代化建设的指导原则，
是习近平新时代中国特色社会主义
经济思想的主要内容。
中建安装积极践行新发展理念，
深入开展“贯彻新发展理念‘
大学习、大讨论、大落实’”实践活动，
努力从根本宗旨把握新发展理念，
从问题导向把握新发展理念，
从忧患意识把握新发展理念，
为“十四五”发展开好局、起好步。
近期，中建安装推出
《贯彻新发展理念—— “安”声集萃》栏目，
各子企业负责人结合改革发展实际，
交流新发展理念学习心得，
探讨贯彻新发展理念的思路和举措，
对标找差、扬长补短，
共谋企业高质量发展之策。
今天一起分享《南京公司：“五步走”
谋篇布局，以新发展理念引领高质量发展》
“五步走”谋篇布局
以新发展理念引领高质量发展
南京公司党委书记、执行董事招庆洲
奋进新时代，启航新征程。党的十九届六中全会对新发展阶段深入贯彻新发展理念、构建新发展格局提出了新要求，准确回答了实现什么样的发展、怎么实现发展的重大问题，为国有企业做强做优做大指明了科学路径。南京公司党委坚持提高政治站位，深化学习、对标对表，不断校准思想坐标，推动新发展理念根植于心、践之于行，贯穿于业务开展全过程，在推动高质量发展中赢得先机、掌握主动。
锚定“新坐标”
谋划企业发展新蓝图
南京公司党委坚持以学促思、以思促行，学深学透党中央、中建集团“贯彻新发展理念‘大学习、大讨论、大落实’”实践活动要求，明确新发展理念是推动高质量发展的根本遵循。结合公司“十四五”规划战略布局，细分24项课题，系统把握新发展理念的重大历史、理论和现实意义，锚定企业立足新阶段、坚定新理念、启航新征程的阶段“坐标”。
▲“1+1”中心组学习会
结合企业深耕属地、转型发展实际要求，南京公司提出“成为中建安装集团发展先锋队和主力军，以‘安装+’为特色，区域知名、行业领先的一流工程总承包商”的发展愿景，确定“1545”发展目标，构建“公建总承包引领发展，安装、环保推动发展，路桥板块促进发展，新兴业务助力发展”的新业务格局，切实增强贯彻“新发展理念”的政治自觉、思想自觉和行动自觉。
纵深“推改革”
激发企业发展新动力
南京公司党委以“国企三年改革”为抓手，顺应以国内大循环为主、国内国际双循环相互促进的新发展格局，积极关注长江经济带、长三角区域一体化、江苏自贸区、“两新一重”等战略机遇，以更大力度、更强举措推动改革纵深发展。
▲南京312国道改扩建项目
抓好独立法人转型。公司合理安排、策划制定独立法人转制过渡机制，将实行“一套班子，两块牌子”运作策略，确保平稳过渡。同时，按照现代化企业制度，建立完备的治理架构，有力推动风险双向隔离。
抓好事业部建设。通过逐步授权、深入赋能、力推转型“三步走”深化“放管服”改革，精简机关总部，做大做强事业部，做好成熟事业部逐步向分公司转型准备，全力推动五大业务板块一体发力，构筑高质量发展有力基石。
抓好高质量履约。全面推广精益化施工，优化项目管理机制，深化项目承包责任制试点改革，加快推动成熟项目经理的竞聘上岗和人财物自主经营权，提高项目履约保障。
实干“促转型”
紧跟企业发展新步伐
南京公司紧跟集团差异化、专业化总承包发展战略，顺势而为、抢抓发展机遇，积蓄发展能量。
▲国家极限运动溧水训练基地EPC总承包项目
在业务结构上，打造“以规模引领的公建总承包板块、以特色引领的环保板块、以效益引领的安装板块、以创新引领的路桥板块和以机会引领的新兴业务板块”业务结构。
在管理模式上，以设计前端成本把控、专项策划、精细设计、智慧建造等管控措施，促进项目精益建造管理模式转型，助力提升总承包管理能力。以企业组织结构优化、项目管理模式调整、大数据平台打造等变革，推动管理模式向平台化、集约化、标准化、智慧化推进，提升公司精益运营能力。
在施工技术上，践行“精益建造、数字建造、绿色建造、装配式建造”新时代建造理念，掌握一批大型公建建造技术、高端机电建造技术、超高层改造技术、净（污）水厂建造技术、装配式桥梁建造技术等技术，以技术促发展，持续打造企业高质量发展增长极。
打造“创新链”
培育企业发展新动能
南京公司注重将施工技术创新与管理体系创新相结合，瞄准关键性、基础性、前沿性、战略性领域，强化核心技术攻关，助推数字化、创新型企业转型发展。
▲剑桥大学南京科创中心EPC总承包项目
持续推进科研体系机制建设。研究建立科技成果转化激励机制、科技创新考核评价机制，不断完善科研制度体系建设。加强BIM应用高阶培训、前瞻性技术调研、重大课题统筹协调和研发成果转化应用。
推动完善技术中心建设。探索采用“管理+服务+考核”运营模式，建立具有EPC设计经验的核心设计团队和实现快速建造、科技创效的核心研发团队，实现设计研发、生产、应用一体化。建立协同管理平台，开发实用模块，实现全生命周期的数字生态管理。
落实“新理念”
塑牢高质量发展深刻共识
南京公司坚持把党的领导融入公司治理各环节，从夯实党的执政基础的高度，切实履行好作为央企的政治责任和社会责任，邀请员工、群众共享企业发展成果。
▲2021届新员工入职培训
树立人才“选用育留”体系，坚决执行“末位淘汰制”，做到“为担当者担当、让实干者实惠”。开展“筑巢引凤”工程，落实人才服务政策，以人才驱动企业发展动能。完善管理岗位与专业技术岗位职级体系，持续提升人均创效水平。
▲青年志愿者协助开展防疫工作
扎实开展“我为群众办实事”主题实践活动，在建项目以“三问式”服务打造群众满意工程，公司上下聚焦职工群众需求开展实事项目30余次。同时，公司党委深入推进“六个专项行动”，强管理、提质量、惠民生，真正做到以新发展理念推动企业高质量发展。
潮涌长三角，风正好扬帆。置身新的历史方位，南京公司将坚定不移践行新发展理念，进一步贯彻落实“一创五强”战略目标和“166”战略，锻造长板、创塑特色，以奋斗作答，为建设成为中建安装集团发展先锋队和主力军、打造长三角地区有影响力的综合性建设企业不懈努力。
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素材来源：企业文化部，南京公司