“季”不可失，奋跃“值”上！中建安装一季度项目产值TOP10出炉
春光不负追梦人，最是奋斗动人心。
在“稳增长”的竞技场上，
劳动竞赛鏖战正酣，
技能比武火力全开，
岗位练兵号角嘹亮，
呈现出一幅奋发实干的“争春图景”。
中建安装建设者在“比学赶超”中激扬斗志，
以项目建设之“进”支撑经济发展之“稳”，
擎起高质量发展的“四梁八柱”。
“季”不可失，春不再来，
一季度产值TOP10来啦，
马上揭晓升“值”宝典！
TOP 1
盐城蜂联创业空间科技产业园项目
苏杭公司
升“值”宝典：现场施工如火如荼，全力拉满建设“进度条”。面对大体量、多专业、管线多层立体排布，项目采用“BIM＋装配式建造”，实现管线精确放线定位，确保施工一次成活、零拆改；开展区段产值竞赛，按月分解产值，实行考核，强化争先意识，激励3000余名作业人员“加速跑”，着力打造区域标杆项目。目前，项目进度已达50%，完成单线超800米、总长3000多米电缆的敷设工作，实现两座10千伏配电室成功送电，为5月份竣工节点奠定坚实基础。
TOP 2
裕龙岛炼化一体化（一期）岛外罐区
PC总承包项目
一公司
升“值”宝典：项目积极联动各方资源，增配至1900余名建设者，1600余台机械设备，组织班组开展劳动竞赛，划区域平行施工；在钢结构管廊施工内容中，采用预制装配式构件，缩短工期约30%；为高质高效推进建设，项目还采用数字化管理手段，实时监控施工质量安全，优化施工进度。目前，项目单体主体结构完成97%，单体二次结构完成75%，形象进度已完成60%，正处于工艺管道安装及罐区试水阶段阶段，全力冲刺“6·30”中交节点。
TOP 3
泰国阿特斯阳光电力年产5.3吉瓦
组件扩产土建总承包项目
国际公司
升“值”宝典：项目锚定“钢结构吊装作业”和“围护系统安装作业”两条主线大干快上，以内控计划作为施工总控制节点，挂图作战，排布生产进度表并细化分解至每天每小时，全力克服人员物料短缺困难，确保钢结构材料全部按期运抵现场；高峰期间50余台设备机械和576名工人同时作业，提前45天完成14.4万平方钢结构的吊装，顺利完成主体结构框架，按时进场25米大型液压升降屋面板平台，大大提升屋面围护系统作业效率。目前项目屋面墙板安装进度已达50%，楼面及地坪施工全面展开，力保“4·30”楼板浇筑节点如期完成。
TOP 4
烟台港龙口港区南作业区10#-11#液化品
及油品泊位配套库区(一期)总承包项目
一公司
升“值”宝典：施工过程中，项目团队群策群力，克服图纸滞后不全、反复修改等多重原因，以现场施工为导向，联动设计院分批、分阶段制定“作战图”。在球罐区施工中，项目团队合理穿插土建和球罐安装工序，提前在场外预制球壳钢板，同步施工球罐基础、中间管架基础、防火堤、隔堤等内容，避免等待球壳组装焊接完成后再进行罐组内土建施工的情况，提前工期约4个月。目前形象进度完成15%，正处于进行储罐底板安装及配套钢结构施工阶段，全力以赴冲刺“9·30”完工节点。
TOP 5
桂林国际会展中心项目
南方公司
升“值”宝典：为关键线路有序推进，项目启动“提质增效强管理、攻坚克难保进度”劳动竞赛，逐级分解任务目标，全面调动500余名建设者积极性，激发劳动潜能；为保障施工有序开展，坚持策划先行，及时跟进方案图纸完善，应用“BIM+装配式”施工方式，提高施工效率；对厂家采取监造机制，保障物料供应及时。目前展览中心、地下室一期、第一接待中心主管线安装已完成，设备已陆续进场，现场积极配合精装修工作，全力向着“6·30”节点进行冲刺。
TOP 6
滨州港海港港区6#7#泊位后方液化品
储运区总承包项目
一公司
升“值”宝典：作为山东港口渤海湾港重点项目，为抢进度、保工期，项目520余名建设者大干快上，咬定工程关门节点，分为多个施工队多个班组进行流水作业，实现电气仪表、防腐保温等工作面顺利移交；增加夜间照明措施，设置储罐施工专班，确保试水等关键工序不停工；项目团队派专人驻场监造，确保重要材料设备及时供应。目前，项目各建筑单体装饰装修基本完成，储罐已进入防腐保温阶段，工艺管道开始分批试压，确保“4·30”顺利中交，6月正式进行投油。
TOP 7
烟台港龙口港区南作业区6#-7#液体化工
泊位配套库区(一期)总承包项目
一公司
升“值”宝典：面对临海大风天气多、属于填海造陆区域等复杂环境影响，为保障施工进度，高效运转，项目调整思路，提前施工防火堤、管廊基础等正负零以下部分，并根据现场区域绘制平面布置图，实行区域分工，确保现场问题快速响应，30天内完成了项目总产值11%。目前，项目土建专业已完成基础部分70%，钢结构、储罐、消防管道等专业已全部进场施工，下一步将组织全员挂图作战，压实责任，进一步扩大月度产值量，保障项目“9·30”顺利交工。
TOP 8
裕龙岛炼化一体化(一期)配套岛外
新增成品油罐区EPC项目
一公司
升“值”宝典：面对工期紧、任务重、工序多等难题，项目分解目标，倒排计划，现场投入455名劳务工人，采用轮流作业，同步进行土建、工艺管道、储罐等专业施工。为响应业主事故水池交付节点，项目部多方调配人材机资源，不间断施工，提前完成事故池底板浇筑，力保完成“4·15”池壁浇筑。目前形象总体进度完成35%，全场一级地管完成80%，储罐安装已累计完成54%，预计4月底完成储罐主体安装和一级地管施工。下一步，项目将持续提速增效，保障顺利实现“6·30”中交目标。
TOP 9
上海瀚讯无线技术研发总部总承包项目
上海公司
升“值”宝典：为高质高效保竣工节点，现场投入施工人员共200余人，划分三区域，各专业梳理细化每日工作，组织多班组流水施工，实时监控精装、机电、幕墙等后续进度，提高施工效率；坚持策划先行，紧盯碰撞检查，提前完成各专业图纸深化，避免施工误差，确保一次成型。下一步，项目将在力保质量、进度的前提下，强抓竣工策划，强势组织推进，全力冲刺6月底竣工节点，实现高品质履约。
TOP 10
泰国群光电能科技新建工厂总承包项目
国际公司
升“值”宝典：泰国当地高温且雨季时间长，项目属于沼泽地貌地质，施工环境复杂，为全力保障生产节点，10余名中泰籍管理人员带领800余名属地工人应用BIM建模技术，采用“分块规划、隔块施工、整体成型”的“跳仓法”施工手段，实现10万平方米主厂房主体结构按期封顶；针对主厂房砌墙抹灰和装饰装修节点组织20余个施工班组开展劳动竞赛，抢时间、保安全、促质量，确保5月底具备业主设备进场调试条件。
奋跃“值”上，欣欣“项”荣。
项目建设春潮不断涌动，
一个个重大项目接踵推进，
高质量发展脉动愈发强劲，
中建安装建设者鼓足动力、激发活力，
持续踔厉奋发、全力以赴，
全力冲刺年度高产目标！
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素材来源：企业文化部、项目管理部，苏杭公司、一公司、国际公司、南方公司、上海公司
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