NEXT，未来已来

从公关、广告到整合营销，再到营销科技，始终走在行业前列的蓝色光标，将向何处前行？在年轻的蓝标仁儿眼中，平均年龄不到30岁的蓝色光标，未来会是什么样？

8月3日，以“NEXT”为主题的2019蓝色光标AD大会召开，蓝色光标旗下各分子公司的中高层管理者及业务骨干300余人汇聚到一起，分享智能营销时代的变革与创新机遇，探索未来发展新方向和新的增长点，展示新产品新技术与业务的融合……而最为亮眼的“Next Gen”专题更是让所有人热血澎湃，10位90后一线Leader绽放的青春与对人性、对价值的深层思考，让 “前辈们”重燃理想和奋斗激情。

重视年轻人，保持年轻态，实现个人成长、公司发展、环境趋势的协调统一，是蓝色光标的期待；初心不改，保护理想主义、不负青春，是蓝色光标对蓝标仁儿的承诺。

Next，你准备好了吗？

NEXT[新方向】

 蓝色光标董事长兼CEO赵文权：未来已来 

上市十年，蓝色光标从单一的公共关系服务到大型营销传播集团，从中国走向全球，做到中国第一、亚洲第二、全球前十的营销企业，完成第一阶段数字化业务转型，数字营销、数字广告以及出海营销等国内国外的各项业务都数一数二。

面对当下营销行业中能力的挑战、新对手的挑战、运营的挑战、过度竞争的挑战，蓝色光标的竞争力有哪些？

第一，技术和创意的融合，这对未来5-10年的蓝色光标是重中之重，我们要不惜代价地推动它，希望有更多的同事在这方面获得长足发展，成为一个复合型的人才。

第二，客户是我们的护城河。我们要很认真地维系好每个客户对我们的信任和支持。新的竞争环境下，只要客户对我们的信任还在，对我们的依赖还在，只要我们给客户创造的价值还在，我们就不用怕。

第三，服务力是蓝标很独特的传承，“专业立身，卓越执行”，20多年来我们一直在实践。蓝标人很少对客户说No，这也是服务力的体现，我们要继续贯彻下去，这是我们赢得竞争的真正利器。

蓝色光标的未来到底是什么？

首先是初心不改，帮助客户提高营销效率获得商业上的成功，这是我们的出发点，在这一点上我们不会动摇。因为喜欢营销行业才让我们有这个缘分聚在一起，我们能够把营销做好做明白是非常了不起的事情，也是一件非常有意思的事情。

第二，成就卓越，这也是蓝色光标非常明确的目标，不会由于时间的流逝而改变，是我们始终追求的目标。此外，我们希望在变大的同时保持小公司的灵活性、敏捷性和快速的反应能力，我们要时时刻刻重视这一点，这样可以让我们更快速地走向终极目标。

蓝色光标副董事长熊剑：

今年是蓝色光标上市的第十个年头，我们从3个多亿左右的收入，经过10年的发展，在2018年已经实现了231亿的营业额，今年上半年我们的收入也在保持着快速增长，我们有望在不远的将来实现收入百倍的增长。我们过去的成功主要是抓住了移动互联网浪潮带来的客户端、媒体端的机会，我相信5G带来的机会可能为整个营销行业带来一次不亚于物联网的变革，如果我们找到新的变化、新的营销趋势，将进一步加大我们与竞争对手的差距或者快速发展的动力与机会。蓝色光标的Next是希望在这些环境变化中逐渐转型成一家营销科技公司。

蓝标数字CEO罗斌：从优秀到卓越 

蓝标数字未来的发展方向：首先要持续不断的保持增长，希望未来三年蓝标数字保证15%的复合增长率；其次，我们要成为世界级整合营销服务的领导品牌，拥有世界级的客户、员工以及影响力；最终目标，希望蓝标数字成为一个受人尊敬的品牌。所以，我希望形成一些关键的突破，第一，打造一个十亿级的消费品行业；第二，打造华东华南两个十亿级的市场；第三，构造一些杀手级的应用和产品解决方案；第四，抓住技术变革、行业变革的机会，找到在这些新的行业中可能产生的独角兽。在推动企业增长的同时，希望让员工个体收获成长的喜悦，保护理想主义，重拾专业信仰。

蓝标传媒CEO潘飞：大力出奇迹 

未来3-5年的广告行业，不可阻挡的全球化浪潮，出海营销领域存在千亿美元级的市场空间；中国营销市场将会出现第一家千亿级规模的第三方独立广告公司，蓝标毫无疑问处于领先身位。未来3-5年，蓝标传媒有望在百亿规模的基础上继续增长2-3倍，持续大而强的路线，成为出海营销领域的巨无霸，帮助万家企业和品牌走向全球；短视频营销业务有望持续翻倍增长，品牌业务将实现新的突破，技术方面的布局也将借助5G的大浪潮迎来爆发和井喷。这个行业没有捷径，所有的光鲜都是熬出来的，所有的闪光都是一点一滴磕出来的！人才，唯有人才，才能让公司熠熠生辉。希望蓝标传媒的人才体系能繁星点点，为蓝标为行业发展刻上深刻的印记！

NEXT[5G新模式]

北京移动特聘资深5G专家胡宏涛：5G赋能千行百业  助力数字化转型 

面对来势汹汹的5G新未来，营销人如何把握技术趋势，赶上5G头班车？在今年的AD大会上，蓝色光标邀请北京移动特聘资深专家胡宏涛做5G专题演讲。胡宏涛从国家战略角度分享了世界各国5G发展状况，以及5G技术在工业、农业、金融、远程医疗、无人驾驶等各行各业的商用模式和应用场景，未来可能驱动的新的商业模式。这些新事物、新机遇将为营销人员插上想象的翅膀……

NEXT[短视频增长点]

蓝标数字首席创意官蔡灿祥：We Are Blue Creative 

5G的到来，催生数字营销互动广告的回溯，当5G的速度和延迟率提高和降低的时候，手机可以承载更多的内容和广告互动形式。然而，营销人员最重要的法宝并不是掌握了什么美感、技术，而是对人性的理解，人性化和故事化的沟通是未来传递给消费者信息最有力的形式。而对人性的洞察是我们营销人员唯一的优势，也是我们最有价值的资产。

多盟短视频业务负责人彭浩：因为存在 所以值得被记录 

基于5G的发展，已成为用户时间“黑洞”的短视频，将进入成熟期的后半程，用户和广告主更愿意为好内容花更多时间。内容与人、内容与城市、内容与社会都将产生新的关联。4G带来的是人与人的连接，5G是人与社会的连接，这将会给营销人带来全新的机会与全新的尝试。

蓝瀚互动总经理李姣：出海营销 视频为王 

海外目前最值得关注的，就是GenerationZ的崛起。Gen Z的用户普遍严重缺乏耐心，平均注意力只有8秒，在营销中如何抓住这黄金的8秒就变得非常重要。Gen Z尤其偏好视频的内容形式，他们关注的80%的线上内容包含视频。所以，出海营销中，视频对于年轻一代来说是绝对的趋势。视频的内容也越来越趋于“人性化”，用户对于有真人参与、图像动画及宠物为主要内容的视频更有共鸣。

NEXT[产品&技术]

大颜色科技副总裁许嘉：私域流量   营销的下一站 

在私域的逻辑里，如果有人分享你，不断的传递品牌，你的品牌天然就拥有了口碑。真正未来可以经营的私域流量，是那些没有市场价格的散落在外面还可以抓取的流量，而这部分流量如果我们运营起来，建立一定的标准，这才是新的蓝海和利润空间。

蓝色光标大数据部负责人章夏：AI助力   步履不停 

经过一年的迭代和应用，iDataBot平台实现了智能策划案和数据可视化，输入品牌及相关需求，四五分钟就能产生一个比较完整的策划草案。我们要再进一步实现策略分析模块化+人机互动，满足定制化服务，这是我们在攻克的难题。利用大数据、人工智能的优势，突破人工的极限，同时跟营销专家合作，聚焦不同领域模拟人的分析逻辑，拆解分析逻辑，输出方法论、洞察和故事线，最后呈现更接近洞察的方案。

妙笔智能创始人&CEO周登平：妙笔2.0——从“秒变千篇”到“三生万物” 

过去的一年，妙笔已经改了上万篇文章，其中一大部分已经发布在互联网上。当一个热点产生的时候，一般的编辑需要20-30分钟才能发布，而机器人只需要三分钟。今天我们发布的妙笔内容生成引擎2.0，它可以根据素材自动改写、自动选择发布平台、自动完成监测。我们的梦想是做成文字领域AI界的独角兽，希望机器人替代营销人干初级的、重复的事情，让营销人专注在创意和深度的内容创造。

蓝标传媒CTO蒋浩：What's Blue Next 

MIX平台实现在数据策略的战场延伸，能串联用户整个生命周期；必得优选从DSP到程序化，数据和玩法依然是核心。全新出发的鲁班，目标是在出海市场上通过SaaS方式，打破技术壁垒的通道，把不可能成为蓝标客户的人群变成蓝标客户，通过他们找到更多需求，再上下游延伸，提高在出海营销市场的影响力。我认为未来新营销的要素：可消费的内容是第一步，脱离场景的营销将不复存在；承载数据的内容才是好内容，产生数据的场景才是好场景。

NEXT[GEN]

蓝标数字深圳分公司总经理刘方铭：让可能 成为可能 

我们如果能孕育出这样的文化和系统：每一个蓝标人都能够在工作中找到意义和价值，“自带流量”的投入，彼此启迪，enjoy其中，那么，这个组织将会焕发怎样的活力！我们将成为一片热带雨林，一个生机勃勃、充满活力的生态系统：兼容并包、充满多样性，既有参天古木，也有鸟兽成群，各种专家极客、行家里手不断养成，汇聚了很多奇葩，但大家都共同拥有对营销行业寻找意义的追求。技术大拿、IT极客、游戏达人不再稀缺，更强的人才让我们获得推动业务增长更强的生产力。成为一片热带雨林，就是我对未来十年蓝标的畅想。

蓝瀚互动商务经理黄泽元：文化连接五湖四海   网红营销的桥梁 

全球化的蓝标在未来要建立起自己的口碑，首当其冲的反映是团队的全球化，和我工作的同事每个人不仅英语优秀，他们对文化非常了解，而且他们不同的背景带来不同的见解，当我对这个行业有了一定的了解以后，我之前对于网红营销这个新兴营销方式的顾虑也慢慢变成了期待。

广州蓝标BU2高级经理杨媛：着眼最新   永不安分 

要实现我们所畅想的新大脑、新标准、新客户，需要永远保持年轻时的“棱角”。棱角，让我们不知足，对这个世界，对一切新生事物都保持了最初的好奇心；不安分，“舒适区”无法限制我们的自由，勇于打破常规，也许有时看起来好像是在“作死”的边缘试探；拒绝“好吧”，好奇心和探索欲推着我们不断扩宽眼界，去看更高标准的东西，拒绝对标准妥协。

多盟高级产品经理曹安康：90后需要什么样的激励 

不仅是我们需要蓝标的支持，而且蓝标也非常需要我们！正是在科技转型的使命下，我们这群技术人才能更好的找到自己在蓝标的意义，才能有机会发挥自己的专业才能，做自己喜欢的事，实现个人价值和公司价值。水大鱼大是公司和员工之间最理想的状态，每个员工都期待着公司越来越好，有足够多的属于自己的空间来成长，自己可以有机会脱颖而出。蓝标非常有机会成为一家连接全球企业和消费者的营销公司，成为一条实至名归的大鱼，而有机会成为大鱼就是对90后最重要的激励。

北京蓝标BU2客户副总监李唯涵：在自己身上，克服这个时代 

奔跑的孩子与负重前行的我们，提前跳伞的同伴与坚持飞行的我们，进化的追求与忙到爆炸的我们……从简单的重复性的劳动中抽离出来，进而克服焦虑的公关人，往往都是在甲方世界、乙方世界和媒体世界三维世界中游刃有余的高手。我会用甲方的思维、媒体的逻辑、蓝标的立场来应对挑战。是的，蓝标是我的立场。套用一句名言：世界上只有一种真正的英雄主义，就是看清营销的真相后，依然爱它。

亿动商务副总监王琴：寻找下一个媒介 

听说蓝标的资源特别牛，我想让它一直牛下去。每一个蓝标人都应该去思考，我们如何在这个营销演变的路上，帮助蓝标挖掘更多的内容和服务。如果未来的一切无法预测，我想只有从现在开始，打破思维的界限，了解更多维度的资源，只有我们从现在开始具备接纳更多资源的能力，未来才有可能更好的整合他们。

思恩客销售事业群高级销售经理蔡桂佳：Next   Game 

王者荣耀的盛行背后是社交，是年轻人和陌生人合作交流沟通，一起赢得一场合作的社交属性。下一个竞技场一定有的是年轻人，年轻化的消费群体、年轻化的客户、年轻的蓝标人。作为一家与时俱进的营销服务公司，我们要布局未来，一定要关注年轻人的赛场，关注年轻人的变化，未来的年轻人都是闪光的。

蓝标传媒品牌中心高级策划经理唐景熙：肆5G惮 

人们在平行的空间里过上第二人生，从以往的逛街到现在的逛淘宝，演变到逛虚拟空间。以后更多的营销发生在虚拟的第三空间，因为虚拟空间可以突破人数和场景限制，存在着更多的可能，在这个大背景下，所有的线下活动也变成了线上活动。我们必须要改变才不会从优化广告的人变成被广告优化掉的人，有忧患意识是非常重要的事情，支撑自己不断的进步，不断往前走下去。

上海蓝标策略平台主管施大成：十年之后，人在哪里 

如果十年后，蓝标依然是这个行业最顶级的公司，也应该是一个敢骂年轻人的公司，因为敢骂年轻人=对TA们有无可替代的吸引力；从现在到十年后，蓝标成长为一艘越来越大的跨行业巨舰，应该拥有更多能打破体制感、足以让年轻人上头的新G点。希望蓝标诞生更Cool的年轻人新职业——“全球化策略洞察师”or“种子产品培育师”，打造营销行业内的“华为全球天才少年计划”。

北京蓝标BU4客户副总监郭晓喆：成为，NEXT营销时代的两栖动物 

技术动物为内容营销生产和体验加BUFF，内容动物正在创造以IP为中心的未来营销。未来营销的话语权将被两种动物瓜分：技术和内容。夹在技术动物和内容动物中间的我们，过的并不好，我们怎么办？但是好像成为内容动物，距离我们只是一个转身的距离。我们为什么不能把那些想法做出来？能不能拥有自己的资产，拥有自己的IP，做自己的内容？从人到IP，把花费在客户身上10%的时间放在孵化器的身上。从客户的代理商，转变成为人&不是人的代理商，到那一天我们将会成为两栖动物，我们也将有很广阔的未来。

成为受人尊敬的公司，是尊敬和成就每个人平凡的梦想开始，让他们因为热爱发光走到舞台中央。

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