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检票通过!回顾东莞巴士2022年同行路程

东莞巴士 东莞巴士 2023-06-08



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2022→2023

2022年12月31日24:00开

点击车票进行检票,旅行途中请调整好情绪,尽情拥抱崭新的时间,祝您旅途愉快。



过去的2022年,是党的二十大胜利召开之年,是东莞立足“双万”新起点、加快高质量发展的关键之年,也是东莞巴士有限公司加强战略研究、补齐发展短板、夯实治理根基的“基础建设年”。



▲东莞巴士有限公司2022年终工作总结回顾视频▲


{回顾2022}





笃定初心不改,善思善谋突破



2022年东莞巴士有限公司平均总人数达10496人(其中车长9003人),期末运营线路374条,全年运营总里程3.1亿公里,总客流达1.26亿人次,营业总收入2.77亿元。首末班正点率97.85%,增长了5.44%;线路发车间隔合格率95.51%,增长了5.15%。






学习选树典型,诠释责任担当


▲小巴公司被评为广东省交通安全文明示范运输单位▲


▲松山湖公交公司荣获第八批“广东省学雷锋活动示范点” ▲


▲东莞巴士志愿服务队荣获“东莞市优秀志愿服务组织”称号▲


▲“牵手小蜗牛,蓝巴与爱同行”项目荣获2022年东莞市志愿服务项目大赛培育型志愿服务项目一等奖▲



——这一年,我们始终立足主责主业,想方设法提升公交分担率



▲让公交快起来


以G12路、328路为试点推出“1+N”换乘服务,推进全市线网向“骨干+接驳”方向优化,提高公交运行效率。



全年开通定制公交99条(累计191条),总客流超60万人次。

主动联系开通36条学生线路,方便学生上下学出行。

设置7个“招手即停”招呼站,开通8个随需公交区域,保障末端服务覆盖。

试点提供景区交通服务,同沙生态公园园外接驳线及园内游览线,共计服务市民约2.5万人次。





▲坚持公交惠民

配合市政府开展为期三个月的中心城区免费公交活动,惠及1073.61万人次,客流量超过全市同期总量四成。

推出多样化乘车优惠,包括示范线路免费换乘及票价优惠、支付宝绿色出行礼包、东莞南站线路一分钱乘车等,电子支付率提升至83%,增长7%。

开设了334个线路莞家微信群,为近2万名市民提供即时问询解答。


▲激活公交文化


联合主流媒体创新举办汉服主题车厢、328“松湖科创号”体验直播活动。

联合政府部门打造G12“篮球城市号”、“江湖山海”非遗文化车厢、茶山“党校巴士2.0”、厚街“政务服务号”和“520”爱情巴士等主题文化车厢。


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联合主流媒体打造绿色出行潮玩联名IP“黑金刚胖哒”,推出吉祥物“满满”。


联合政府部门策划组织东莞市2022年“世界无车日”活动暨厚街镇“品质公交行”等主题活动。

创意制作《公交专用道倡议片》等38个短视频。

在国家、省、市媒体全年发布新闻稿257篇,在东莞巴士微信公众号发布图文信息215篇,在东莞巴士微信视频号发布宣传视频51个,不断加强绿色出行引导力度。



——这一年,我们不断焕发内生动力,以绣花功夫淬炼过硬品质



▲把政治建设摆在首位


坚持不懈加强新时代党的创新理论武装,推动党的建设与经营管理深度融合,深化“蓝巴士·心服务”党建品牌建设,建成1个党群驿站、4个党建阵地示范点。



▲坚持理论实践相结合


亮明“我是党员我带头、我的岗位请放心”承诺158条,充分发挥党员先锋模范作用,集结207名党员团员志愿者前往东城、寮步、常平等镇街,支援26个村(社区),协助14.7万名群众进行核酸检测。



——这一年,我们竭力守护市民安全,为平安东莞建设添砖加瓦



▲防范化解重大风险


全年组织2919场次安全教育培训、1376场次应急演练,开展百日安全服务竞赛、“防事故、促安全、保稳定”百日攻坚行动、安全生产月系列活动和宣传教育,提高全员安全意识和应急处置能力。

组建随车公交安全员队伍,落实重点线路安全巡查,为车辆配备反恐装备,全力保障车厢安全。

应用推广使用驾驶员行为识别系统(DSM)、主动安全预警系统(ADAS)设备、右侧盲区预警系统,遏止不安全驾驶行为,筑牢道路交通安全防线。



▲科学精准抓好疫情防控


承接市内重点人员转运、入境人员转运等运输保障任务,累计发出约1.97万班次、转运人员21.16万人次;尤其在“3.15”跨市转运,双程共发班402班次、累计转运1万余人次。

成立跨境货车集中摆渡接驳工作领导小组,组建摆渡司机队伍,累计调度跨境货车7.5万车次,发出2.5万班次、转运21万人次。

严格落实乘客“三个100%”防疫措施,加强车辆消毒清洁和防疫管控力度,全力保障市民出行安全。



——这一年,我们致力于现代化建设,推动公司走向高质量发展



▲企业治理现代化

编制企业三年战略发展规划,深入贯彻国企改革三年行动计划,全面落实董事会职权、经理层任期制和契约化管理全覆盖等9项重点改革任务。

正式启用财务管理中心,推进鸿运出租车公司吸收合并事宜,实现东莞市城巴运输有限公司100%控股,更有力地发挥了国有资本在我市公共交通领域的统领作用。


▲信息化应用分析

以经营分析系统实现营运、机务、安全三项核心业务的多维度分析,助推业务管理数字化转型。

应用“一车一码”、定制化ERP机务系统、支付宝智慧排班,使车辆调度维护走向自动化、精细化管理。



——这一年,我们心系职工送关怀,用心用情为企业发展“加温”



▲不断加强人文关怀

开展3场员工EAP培训、5场心理沙龙活动、2期车长关爱班和2场阳光大使培训班等,提高员工心理健康水平。

开展32场困难员工、隔离员工慰问活动,增强员工凝聚力和归属感。


加强后勤服务保障,新增4个员工供餐点、建设员工心灵园地等,为员工营造家的温馨氛围。





打造转型新引擎,加速高质量发展



2023年,东莞巴士有限公司将以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,全面贯彻落实党的二十大精神,认真对照省第十三次党代会和省委十三届二次全会部署安排,坚持“科技创新+先进制造”城市特色,抢抓粤港澳大湾区战略机遇,深度参与城市交通建设,推动出行服务更广泛覆盖,积极回应市民群众多元化出行需求,深入挖掘出行市场发展潜力,努力向城市出行服务商转型,奋力推动东莞在“双万”新起点上加快高质量发展。



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