恩美专访‖蒙奇文化许振达：不做“二房东”，只做创业“保姆”
◆恩美专访第二十期◆
广州蒙奇文化传播有限公司CEO、创始人；“资本运作人，项目操盘手”，思想超前的鬼才，梦想实现家，乐观主义者。
格言：希望帮助更加多的人成功。
许振达
现如今，在中国刮起了一阵创业热潮，创业俨然已是“全民运动”了。在鼓励创业的环境下，投资人、创业者变成了一种“集体行动”。与此同时，各类创业孵化器、众创空间迅速崛起，但是一窝蜂齐走创业服务这条桥，又有几家能够顺利“过桥”呢？
蒙奇文化就决心走创业服务这条桥，而蒙奇的决心又是从何而来的呢？上周五，我们有幸邀请到了蒙奇文化的创始人兼CEO许振达进行专访，期间许总和我们分享了很多。
蒙奇是一家集品牌策划、创意设计、影视动画、运营代理、互联网+共享经济APP、美食类品牌于一体的跨界型创新企业；是由一群年轻有活力的疯狂设计师和脑洞大开的睿智策划师，还有经验丰富的实力运营团队组成。“陪伴着我们的客户一起成长”。
“蒙奇”这两个字让人有点难以捉摸，但却又极其吸睛，这其中的寓意究竟是怎样的呢？
“这个名字起得很偶然。在大二时，我就已经在网上接单做设计。后来从线上接单发展到线下见客。当时有一个客户需要做三部生产线动画，由于害怕客户觉得自己是学生没什么资历，就谎称自己已经27岁（当年20岁），并且有个小小设计工作室。这单做成后客户需要开收据，于是我就开始考虑给我的‘工作室’起个名字。当时我就想：我那么喜欢看海贼王，里面的主角正好叫蒙奇·D·路飞；我又是一个非常热血充满正能量的人，加上我92年属猴，Monkey=蒙奇，于是暂时起名为“蒙奇创意设计工作室”。后来，用“蒙奇”在各种行业混了几年。再到后来成立公司的时候，就继续沿用“蒙奇”这个名字了。当时一位高人为‘蒙奇’赋予一个高大上的含义——将蒙昧雕琢成奇迹。 ”许振达表示。
蒙昧，是一种原始状态，犹如一张白纸，而蒙奇团队就是要在这张白纸上创造奇迹的一群热血青年。
蒙奇的每一位成员都是血气方刚的年轻人，而在这个特定的年纪有着属于自己的那一份执念，那一份激情，那一份倔强。大家都拥有这同一个梦想，同一个目标，铆着一股劲往前冲，不是为了谁，都是为了现在正值青春的自己，为了以后不后悔。许振达表示，蒙奇，不是自己的蒙奇，而是整个团队的蒙奇，这里的每一个人都在付出自己的汗水和泪水，所以蒙奇就是在这样的一群有理想有热血的人的手上慢慢成长壮大起来的，相信在未来，蒙奇会雕刻出更多的奇迹。
此外，许总还透露，“我们每周五的下午都会聚餐，每周轮流两人一组去买菜和煮大餐（例如：烤肉、火锅、大盘鱼、海鲜拼盘、包饺子、寿司等）。这样无形当中能够增进我们团队感情和凝聚力。在工作中，有分歧有意见我们也会各执己见，有的时候甚至会大吵一架，但是这并没有影响我们团队之间的那种特殊的情感。我们就是一群能说能笑、能哭能闹的团队，我们拥有最真实的自己、最真实的情感，所以我们总能激情满满的一起工作。”
一个团队亦如一个大家庭，这样的团队是怎样都拆不散的，这样的团队总是在相互鼓励相互支持，所以才会一直能够满怀激情的一起朝着一个目标前进。
“众要合伙人”项目是蒙奇团队试错很多项目后，反思，过滤，提炼出来的最后一战。
从创业以来，许振奇一直在各个领域布局，为的是在以后建立蒙奇集团作铺垫。在这个“大众创业，万众创新”的时代中，蒙奇团队希望能够靠自己的力量做出一番成绩。所以，他们开始勇敢尝试：做设计师接私活的平台《炒更网》，失败了；做原创动漫《怪兽乱萌》，失败了；做《Bigman》男同安全套，失败了；做共享经济服务交易APP-《众要服务》，搁浅了。不断试错是好的，但是这似乎看起来更像是病急乱投医，所以，蒙奇团队决定静下心反思自己。
“我们这群人到底会什么？最厉害的是什么？——我们通过策划、设计、协助运营帮助很多微小企业做起来。”于是，蒙奇团队决定，与其漫无目的的试错，不如运用团队自身最厉害的优势去做一件可以帮助到更多人成功的事业。于是，“众要合伙人”就这样诞生了。
“众要合伙人”的核心就是用策划、设计以及一系列的服务帮助初创型企业成长。这对蒙奇团队来说并不是一个陌生的领域，恰恰相反是最熟练的领域。
现在的众创空间、孵化器可以说是满大街都是，那么“众要合伙人”和这些相比有什么不一样的地方吗？
对此，许振奇表示，众创空间、孵化器其实现在很多都在扮演着“二房东”的角色——很多都是以出租办公场地为主，真正切实服务创业者的少之又少。而我们的“众要合伙人”是以策划、设计为主导；服务、资源对接、技术支援作为辅助、场地提供为次要的模式去帮助初创型团队。
“创业团队的创始人主要的心思应该是放在研发核心产品和折腾主营业务上，而不应该将大部分时间操心在各种零零碎碎的事项中。我们打个比喻：创始人原本应该要做的工作是价值过万月薪的工种，但是却每天在为各种价值两三千元的工种而耽误了主营项目的进度，这样就等于是捡了芝麻丢了西瓜。这些琐碎的小事就是“众要合伙人”要做的。我们的定位就是创业团队的辅助角色，说白了就是“创业保姆”。创始人去做大事，其他所有小事就交给我们来完成。”
“众要合伙人”目前主要服务的领域主要有以下几个：
领域一：高新黑科技领域
原因：蒙奇团队自身是跟着时代与资本风向走。例如之前比较火的VR、AR概念。蒙奇之前就自己研发过VR内容制作和开发AR类APP。这类型的初创型企业潜力大，估值高，融资易。
领域二：健康食品与创新性医疗
原因：由于改革开放以来，全社会需要急速发展，因此对环境都造成严重污染。当进入小康社会后，人民都开始关注健康。所以蒙奇会重点关注健康、医疗方面。
领域三：创意美食餐饮类品牌
原因：从古至今，有哪个行业能够长久不衰？那就是餐饮。餐饮类项目不需要去发掘潜在消费者，更不需要去培养消费者，市场份额就那么巨大，要想分一杯羹，就得靠各自的杀手锏了。所以这一领域是作为我们的短线投资和现金流回笼是非常不错的领域。
领域四：超前的理念和创新的模式或者疯子般创业团队
原因：蒙奇希望尝试新的东西，喜欢疯狂有激情的创业团队，对新的商业模式和理念非常敏感。
合作项目展示
（往期专访，点击图片可了解详情）
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