好时2016年第四季度净利润同比减少近一半,巧克力商的中国出路在哪?
近日好时发布的2016年第四季度财报显示,截至去年12月31日,该季度营收为19.7亿美元,同比增长3.2 %;净利润比同期的2.28亿美元少了近乎一半,至1.17亿美元。
好时在墨西哥、印度销售上录得了不错的增长。最让好时耿耿于怀还是中国市场,毕竟这家北美巧克力糖果巨头视其为下个增长点,后者却没能给力起来。今年好时在中国的销售额下跌了4%,前两季度也是处于下降的状态。
好时将其归咎于消费市场整体不景气,但如果加上销售渠道的不力,下一季度他们将面临的问题可能会更多。
除了“小身材、大味道”的Kisses巧克力之外,好时在2014年完成全资收购的金丝猴,被认为是他们对食品巨头雀巢的模式复制,希望通过收购本土品牌,加大在中国的品牌布局及渠道控制力。
但他们显然是低估了飞速发展的电商对于整个行业销售渠道的改变。
市场
洋品牌唱主导,国产巧克力日子也不好过
中国巧克力市场2015年就开始呈现疲态,主要是受到“新常态”经济环境的影响;另外对中国消费者而言,健康、天然的理念日益影响着他们的消费行为,巧克力似乎与这些概念不太搭边。
虽然目前来看,巧克力糖果商们或未能从中国市场获得理想的收益,但守住地盘再考虑赚钱的事也不迟。毕竟较之全球人均961g巧克力的消费水平,中国消费量还仅为99.8g,未来有巨大增长空间。
因而再不济,像好时这样的“舶来品”在中国“混”还是有其优势,所占市场份额也能“管够”一阵子了。像几乎垄断中国巧克力市场的品牌德芙与费列罗,就占据约40%的市场份额,且远远甩开竞争者。
国产巧克力就没这“福气”了,无论是市场份额还是品牌知名度,都与洋品牌相差甚远。国产巧克力生产原料可可豆基本靠进口,且低端产品较多,加上生产技术落后于国外,有消费者反映口感方面国产巧克力离洋巧克力还存有差距。另外,国产巧克力口味单一、外观缺乏新意也遭人诟病。
那么眼见着中国这块巧克力普及率不够高的大蛋糕,巧克力商们要以何种姿势来吃呢?
市场
中国巧克力商的出路在哪?
1、消费者更追求“健康”和有品质的巧克力
消费升级时代,高品质和健康的食品更受消费者青睐。而巧克力几乎成了高热量、高糖量、不健康的代名词,这可能会让一些人士将巧克力拒之千里。
为跟上健康饮食这波热潮,不少巧克力商开始使自己看上去更“健康”。
还有一个现象是,好时、德芙这类大众巧克力品牌销售额增速放缓,但Godiva、Lindt、Royce's等高端品牌却过恰好相反。
国产巧克力也可有所借鉴。
2、电商渠道布局很关键
此前,巧克力基本依靠线下商超渠道销售,但传统零售走下行路波及了线下巧克力销售,2016年上半年中国巧克力线下零售销售额同比下降8.9%。
与此同时,中国消费者的消费习惯逐渐迁移至网上,因而电商渠道在巧克力糖果的销售中扮演愈发重要的角色:去年巧克力电商渠道的销售额增速高达27.3%,加入电子购买大军的城市家庭达250多万,较之前增长40多万。
这也是为何尽管目前中国巧克力市场看似不大理想,但仍有像旗下拥有妙卡、吉百利等品牌的亿滋国际看好它的长期前景。线下销售的没落,并不意味着争战停止,只是转战线上巧克力销售市场的争夺。正如妙卡上市前,亿滋分析业绩时提及,想要在中国发展,布局电商渠道是重要发展机会之一。
3、外观精美、呈现形式景上添花
巧克力的“样貌”或许能直接引来消费者,比如Godiva的草莓巧克力看起来就很诱人。相比纯粹的巧克力,这种更具创意的“作品”更能让年轻人掏腰包。
另外,巧克力的包装也不容忽视,毕竟在礼品市场,巧克力礼盒像是万金油般的存在。像Lindt和Godiva高端巧克力品牌就很注重各式各样的礼盒装,德芙也推出尊慕系列,直接针对礼品市场。
备注:本文内容整理自36氪仅供参考,作者:夜叶,此文仅作分享如若侵权请联系删除。出处http://36kr.com/p/5063094.html。
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