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裁员、造假、倒闭,拖欠工资?盘点那些曾经牛哄哄的90后创业者

2017-04-08 一芝 恩美创投圈

这是一个创业的黄金时代,“互联网+”的浪潮汹涌来袭,风投公司遍地开花,校创大赛如火如荼,社会、政府、学校三方积极鼓励90后竞相创业。


90后创业者们刚开始也是不负众望,被这股狂流裹挟之时,凭借年轻人特有的满腔热血,在互联网圈掀起了一阵阵波澜,虽然并没有完全颠覆传统,但每一步都能称得上惊艳四方!


而现在潮流勇退,从前两年的90后创业潮中的一路鲜花掌声,到如今的不温不火,嘘声不断,引发了创投圈的争议。年轻人创业浮躁、不靠谱,或许真的就是一个事实?这篇文章也是写给那些有意在互联网行业打拼出一片天下的90后、95后看的。创业不易,先备足弹药。


曾经 时势造就的创业英雄们


NO.1

昙花一现的‘脸萌’——郭列



脸萌是一款拼脸软件,用户可以通过它轻松制作专属逗趣形象。


2014年1月,脸萌上线,包括苹果应用商店在内的各大应用商店都给出了推荐位,但脸萌从2014年5月底才开始发力,下载量迅速攀升。四天内在iOS和Androd平台的下载量总计约120万。到6月14日,总下载量达到了惊人的3000万!



创始人郭列想做成“太阳”的脸萌,最终还是像流星一样,被吞没在互联网创业的浪潮中。


模式简单,容易复制,这是脸萌的硬伤,尤其在国内市场,被Copy太常见。另外它的爆红也只能是瞬间绽放的烟花,过了最美的时刻就会使人失去兴趣。


但并不是说往后的“脸萌”全然失去了发展空间,其风格和寓意是生存的关键,由此衍生出来的其他产品或许能够使”脸萌“再次被聚焦。


如今,郭列正带领他的团队在开发新产品Faceu。


NO.2

成功来的太早——王凯歆


 

著名的95后创业者王凯歆从天上跌落的速度并不比她飞上天时慢。


王凯歆,98年妹子,16岁辍学创业,主打95后概念,所有这些鲜明的标签让她迅速得到资本市场的青睐,在BTV的创业真人秀《我是独角兽》现场,被五个资本大佬争抢。2016年年初,她拿到了2000万A轮融资。



实际上,王凯歆做的事情是一个类似代购的生意。她定位于95后,供应商主要是淘宝店家。用户下单后,他们再通过淘宝将商品拍下,继而由淘宝卖家发货给用户。这与王凯歆过去在QQ空间做的代购生意几乎没有差别。


这个模式的估值声称达到了6000万,并且投资人对王凯歆本人赞誉不断。


2016年7月6日,有投资人说:“神奇百货的问题或许部分是因为一个心智未全的少女CEO过早地接触了太多诱惑。在某种意义上,资本还来不及让她成熟,她却被资本越带越远。”


这不,仅仅过了几个月,这个身价过亿的18岁CEO就摔下了神坛。


NO.3

从‘狂横拽’到‘认怂’——余佳文


 


人称“狂拽横”的余佳文,2015年在央视放言要拿出一个亿的利润分给员工,顿时人心振奋喜大普奔。没想到,去年过了大半,余佳文却在节目上表示自己拿不出那么多钱,准备开个“认怂会”,这才有了他和周鸿祎的一场骂战。事实上,级课程表在app下载量上的排名还不算十分落后,但至今没有自身的盈利模式。


曾几何时,余佳文的故事被传得神乎其神:高中二年级赚得100万,此后又被误诊为淋巴癌人生曾跌入谷底,没想到最后在濒临破产的时候却又绝处逢生,连续两轮的千万级融资,这些听起来简直就是偶像剧的套路。一个全民偶像的路线,90后创业的标杆。


据说,余佳文曾在薛蛮子被抓的当晚发布微博表示庆贺,称“叫你这个死老头不投资我”,只因余佳文曾恳求薛蛮子投资超级课程表而没有如愿。事实上,在CEO光环下的余佳文还仍然是一个年少轻狂的熊孩子。


据内部人士透露,几乎长期没有投资人敢接盘超级课程表项目,几个创始人也只剩两三个了,颓败非常明显。


NO.4

一“泡”而红——马佳佳


 

马佳佳靠着“泡否”一炮而红,而“泡否”却没能陪着马佳佳走到最后。



作为中国传媒大学的学生,马佳佳一毕业就在大学门口开了首家成人用品实体店。不到一年,她成立了北京泡否科技有限公司,情趣用品商城上线,实现线上线下O2O无缝对接。


90后CEO、情趣用品、自我营销、爆炸性的言论,这些标签一度构成了我们对马佳佳的基本印象。在2012年,“有颜又有料”的马佳佳可以说是当年最引人注目的创业者。马佳佳一度成为了媒体的宠儿,有媒体盛赞马佳佳是第一个将情趣用品这个“晦涩隐秘”的行业带到阳光下的创业者。


然而,马佳佳在万科的一场演讲却成了为其情趣用品事业崩溃的起点。这次演讲引起许多业内人士的反感。演讲过后不久,马佳佳便惨遭网友扒皮,被爆出情趣用品店不到一年就关门大吉,线上商城的生意也一直惨淡经营的消息。马佳佳本人也被网友讥讽为“创业全靠嘴”的PPT女神经。


同为情趣O2O电商的春水堂创始人蔺德刚曾这样评价马佳佳,他认为创业者的精力和资源都是有限的,做正确的事很重要,应该把时间花在产品上和客户上,而不是泡各种论坛上圈子上。


NO.5

从估值千万到一无所有——夏军


 

夏军,湖北武汉人,出生于1994年,2015年6月份刚从中南财经政法大学信息与计算科学专业毕业。夏军表示,自己是爱狗人士,对互联网创业也很热衷,所以从2014年4月就开始打造一款名为“爱狗团”APP。



APP上线10天内,就收获了10万粉丝,同时也有不下10家投资方抛来“橄榄枝”。直到2015年1月,夏军才敲定了天使轮投资,原定的投资金额是1000万,需要让出20%的股份,估值5000万,“当时实际到账的是200万”。


2015年7月底,他远赴北京准备谈A轮融资,但意想不到的是对方竟以现金链出问题,以及质疑推广效力为由拒绝了继续投资,并把之前投入的金额全部撤回。


就这样,在2016年8月1日晚上之前,夏军是一家估值过五千万的公司创始人兼CEO,而8月2日之后,他又得从零开始……


NO.6

礼物说——温城辉


 

2017年3月27日,礼物说创始人温城辉的一封公开信在创业圈和媒体圈炸开了锅:今天礼物说开始裁员。



3个月拿下100万用户、8个月完成两轮融资、估值突破2亿美元,创始人被捧为“90后马云”……这样一家曾经上线仅一年就交了一份亮眼成绩单的创业公司,如今却因大力裁员再次进入公众的视野。


但裁员消息一经公布,90后创业者是否靠谱的话题依然是议论的焦点。


温城辉在接受有关媒体采访时表示,裁员主要有三个原因:一是流量变贵,获取一个App新用户很难;二是淘宝的电商业务太强大,独立的电商平台很难活下去,“淘宝太强大了,我们躲一躲”;三是微信和微博在内容电商层面的成功蚕食了部分用户,对于礼物说的电商业务而言,经营压力很大。


裁员之后,礼物说仍保留其电商导购业务,“仍是很大的淘客”,同时,温城辉表示很看好微信上蓬勃生长的内容创业,将转型为这些内容创业者们提供电商服务和支持。


NO.7

一起唱——伊桑


 

一起唱成立于2012年,上线时主打一起唱APP,专注于线下KTV的颠覆。在一起唱的系统中,提供了基于地理位置的KTV搜索、比价、预定、智能推荐歌曲等功能。而其团队主要通过地推的方式把他们的点歌系统推给线下传统KTV,截至2014年底已经有100多家线下KTV使用了一起唱的点歌系统。



当年20岁的创始人尹桑,想把美国的Patry文化带到中国,想把遍布全国的、只能唱歌的KTV包房改造成游戏间、私密酒吧。


这一切野心和成绩却在2016年2月戛然而止。2016年2月3日,尹桑突然发了一封内部信,文中宣告融资失败,资金链断裂,公司无以为继,并承诺为员工找出路。


一起唱公司员工由600多名急遽减少到170多名,尹桑的朋友圈被扒皮,知乎上有人开始爆料……这又是一个过于聪明的90后创业者给资本市场开的大玩笑?


据透露,尹桑依旧选择把“一起唱”做下去,而现在正是公司发展的关键时刻。尹桑的故事到底如何?“一起唱”会翻船、还是自救后扬帆起航?我们拭目以待。


NO.8

只过1%生活——陈安妮


 

陈安妮是微博上有一千多万粉丝的漫画作者,也是漫画阅读APP“快看漫画”的创始人。那次《对不起,我只过1%的生活》的微博营销,让她炙手可热,在不到24小时的时间里,这条漫画微博转发量达到42万。同时,也带动了“快看漫画”的下载量突破30万。在这个漫画故事里,这个名叫陈安妮的姑娘,凭着自己的努力打破了“99%的不可能”。



但争议也随之而来,快看漫画被指责在微博及APP上屡次佚名或未经原作者同意刊登他人原创漫画。在道歉中,陈安妮不断提到“疏忽、缺乏经验”等词,用创业经验不足来解释一系列盗图事件,结果可想而知。


当然,她并没有被击垮,甚至受资本追捧,但确实,版权是个问题。


NO.9

从美女CEO到被资本踢出局——余小丹



2016年12月7日,一封空空狐创始人余小丹所写的公开信在朋友圈刷屏,在这篇公开信中,余小丹声称,因为一个月前的一次突发重病,她被迫接受第二轮投资方昆仑万维周亚辉提出的苛刻条件,将50%的公司股权无偿转让给昆仑万维,换取公司的继续生存。同时其在公开信中提及空空狐的第二轮融资,虽然早就与投资方签署了SPA(投资协议),但实际上投资方的资金一直没有到账,导致公司出现经营困难。这封公开信将这位出生于1990年的创业者推上了舆论的高峰。



就在这封公开信发表一个月后,2017年1月4日,余小丹再次通过微博发文《钱啊》,曝出自己用人不善,“控诉”病后委托“干妈”王丫米任代理CEO,但王丫米却在此期间欲瓜分自己的家产、抢走6万块东西,在公司负债199万的情况下不顾员工断掉社保而卖掉公司等内幕。


余小丹2014年4月创立空空狐,空空狐是一家主打女性这一细分市场的二手物品交易平台。空空狐曾于2015年6月获得由红杉资本领投的2000万人民币A轮风险投资,2015年8月获得由昆仑万维领投的1500万美金B轮风险投资。


事情已然发生,唯有面对才能走的更好。资本逐利,虽血淋淋但却践行了“以实力说话”的哲学。空空狐事件即证明了这一点。作为创始人,保持对公司的控制权尤为重要。否则,以后公司发展得再好,也只能说:“这花花世界,与你何干?”


NO.10

90后创业者中最大赢家——ofo戴威


 

在2016年最火的共享单车领域里,ofo已然成为一家公认的准独角兽企业,而ofo的创始人戴威是一位青出于蓝而胜于蓝的90后创业者。在大学期间,戴威先后丢了四五辆自行车,而在大学没有自行车又很不便利,出于这样简单的出发点,戴威与合伙人在2014年创立了ofo共享单车。



ofo在2015年3月获得了天使轮融资;2015年12月获得了来自唯猎资本和东方弘道的900万元Pre-A轮融资;2016年2月获得了来自东方弘道和金沙江创投的1500万元A轮融资;2016年8月获得了来自真格基金和天使投资人王刚的一千万元A+轮融资;2016年9月2日获得来自经纬创投、金沙江创投、唯猎资本的千万美元B轮融资;2016年9月26日获得来自滴滴出行的千万美元B+轮融资;2016年10月获得来自Coatue Management、小米科技、顺为基金、中信产业基金、经纬创投、元璟资本、Yuri Milner以及滴滴、金沙江创投的1.3亿美元C轮融资。


就目前来看,这位创立了拿到近10亿融资且呈现快速发展趋势公司的戴威是90后创业者中最大的赢家。戴威曾表示并不畏惧共享单车领域的竞争对手,不知其能否在参战者和搅局人混战的共享单车大战中笑到最后,敬请期待!


90后 创业公司为何多以失败告终?


长期以来,90后创业者背负着“不靠谱”、“无知”、“傲慢”的标签,每当有90后跌落神坛,这些词就要又一次鞭挞90后创业者。


但,商海凶险,胜败乃兵家常事。且不说年轻气盛的90后,即便是浸润商界多年的老江湖,也会不可避免翻到阴沟里。


那么,为何90后创业者多以失败告终呢,因为他们容易掉进五个大坑里——


1、潮流坑


雷军有句名言:“站在风口上,猪都能飞起来”。猪能不能飞起来,我们不知道。


但如果90后创业者只是一味追赶潮流、风口,那么创业公司也会变得鼠目寸光,飞得愈高,跌得愈快。根据马斯洛需求层次,确定更好的目标,才能在竞争激烈且趋向饱和的市场中拼杀出一条生路。但是90后作为新晋商业人士,往往难以一次性押注正确市场方向。


想要避免掉进潮流坑,有两点秘诀:一是要无比热爱创业本身,并在其中不断地追求自我价值的实现,从而得到满足;二是推出的产品恰好能满足某一专业领域的特定需求,让人欲罢不能。


2、心理坑


90后创业有着一个极具威胁性的缺陷,就是抗风险能力较弱,尤其是相比现在基本已经占据创业市场的80后而言。90后毕竟是商业的新生力量,工作经验少,对市场的需求也没有特别深度的理解。


意气风发的90后不知道哪来的自信,认为谁都可以凭借想法成为企业家。然而,真正的企业家需要有两个矛盾的特性。一是赌博心理:有冒险的勇气、夺金的欲望与破坏式的创新;二是精算师性格:谨慎的态度、分析的头脑与对数据的敏感。


一个缺少赌徒心理与精算师性格的人,冒冒失失地创业,注定要输得丢盔弃甲。



3、掌声坑


就这方面来说,90后创业者的自身因素确实是始作俑者。他们容易在鲜花和掌声中自我膨胀,这些就像糖衣炮弹,极具诱惑的外表,却也能毫不留情地给人打击。太快到来的胜利,往往滋长盲目自大的情绪,而被忽视的问题就像是埋下的一颗颗定时炸弹,将会让人猝不及防。


而这同样暴露了90后群体一个较为普遍的现象特征,就是敢于发声且自我表现欲过强,这就很容易导致个体与公司之间的关注失衡。从超级课程表创始人余佳文之于《一个90后把整个互联网圈都激怒了》到爱狗团创始人夏军《90后CEO:从估值过千万到一无所有是怎样的体验?》,再到微博营销大号伟大的安妮之于《对不起,我只过1%的生活》,过度地以创始人自身的鸡汤故事或是癖好作为炒作的焦点,很难把用户群的眼光集中到公司产品上来。


4、资本坑


目前,中国有2.6万家风投公司愿意投入雄厚资金支持中国的年轻人创业。资本提供了放大能力和获得市场的机会;而另一方面,资本的鞭子,又容易驱赶着创业者一味快跑,失去理智。


当风险投资人把钱给创业者的时候,他们可不是什么傻乎乎的“散财童子”。他们最希望看到项目迅速成长,立刻套现去进行下一轮投资。因此风险投资的迫切心理,往往会浓缩一个项目从婴儿期、幼儿期、少年期发展到青年期的历时,而揠苗助长的结果也是显而易见的。


再者,创业潮火热的时候,舆论导向几乎是统一的赞美歌,这就无法逃离背后推手的作用,尤其是投资人和媒体,前者忠于会讲故事的团体,通过包装才能找到合适的接盘侠,而后者本身就偏向于找90后的热点,而且这也极其符合大众创业的正确方向。正是这种盲目一方面纵容了90后的膨胀心理,另一方面导致了初创企业过度依赖融资的内在缺陷,一旦资本退潮,多数都被烧钱烧死了。


从这方面来看,很多导致企业失败的因素,其实并非都是90后天然携带的,反而是投资人刻意忽略甚至是背后助推,才导致了他们陷于光环,死于安乐。



5、意志坑


彼得·德鲁克(现代管理学之父)曾经研究过上千家企业,发现成功的企业往往不是大起大落的企业,而是那些平平稳稳的企业。创业是一件特别长期而寂寞的事情。创业不仅是一个对自我能力和素质不断提升的过程,更是一个锻炼意志的过程。


年轻的90后一代善于发现与把握机会,喜欢新鲜事物。他们出于兴趣创业,当一个项目进入瓶颈期,他们可能就转身至下一个兴趣点。马上着手,马上放弃,如此循环往复,让人看不到他们的执着。另外,90后多数生活在一个物质相对丰富的家庭,抵抗挫折的心理与能力还不够成熟。


创业中会不可避免地遇到“拦路虎”。种种关卡,需要一次次咬牙坚持,一次一次自我拆除与重建才能度过。90后的创业历程,在某种意义上,也是一场意志力的比拼与修炼。


总而言之,创业潮多以90后的牺牲和失败告终,他们或许该为当初的年少轻狂而遭受谴责,但并不是唯一的罪魁祸首。


90后 创业失败应该被贴标签吗?


随着一个个90后创业明星神话的破灭,他们被贴上了一大把标签:90后不靠谱、90后昙花一现、90后创业率不足5%、90后创业全靠营销等说法不绝于耳。



然而,除了出生的时代背景和经济条件与前辈们不同,90后的创业动机、创业方向等因素并非天马行空,任意为之。


从选择创业的原因看,大部分90后选择创业一般是为了“实现个人理想与社会价值”、“提升个人能力与素质”、“讨厌规规矩矩的工作”,即便纯粹是为了“赚钱”也无可厚非。


除了失败的90后创业明星们,成功的人也不在少数。比如说渡鸦科技吕驰、Bilibili创始人徐逸、Teambition齐俊元等。


据国家统计局公报显示,大学毕业生创业存活的比例正在上升,2010届毕业时创业的大学毕业生,三年后还在创业的比例为42.2%,2012届毕业生的创业存活率达到47.8%,而2016年上半年创业公司的死亡名单:蜜淘网、美味七七、博湃养车、大可乐手机、孔雀机构、平安好车、大咖门、金联所、地库、最鲜到、淘在路上、大师之味、神盾快运、迪通,这其中又有多大比例的创始人是90后呢?


恐怕上述失败的创业公司与90后创业者相比,其失败原因并没有明显的差异和界限吧,给90后盲目贴标签更是一种充满偏见的愚蠢行为!“90后创业者”不应该成为一种怪象被议论、被围观,而是应该尊重、包容,甚至鼓励他们,因为他们才是最具有颠覆性思维的人。微软、苹果、Facebook、谷歌,每一个成为时代标志的公司都是创始人在20~25岁之间创立的。



正如投资人朱波所说:“如果一个民族不鼓励20岁左右的年轻人用颠覆性思维创业,更无法指望50岁~60岁的人去做颠覆性创业。


90后正在获取更多的世界话语权,在互联网创业圈,90后也正在成为中流砥柱,虽然我们深知:这个残酷的世界更在意的是结果,但即便目标实现不了,人生也会因这一路风雨跋涉变得丰富而充实。


著名作家毛姆说过这么一句话:“当你听到年轻人自信满满、目中无人地满口胡言时,当你看到他武断教条、偏执狭隘时,你生气做什么?指出他的愚昧无知做什么?你难道忘了,你跟他一般的年纪的时候,也是这般愚蠢、武断、傲慢、狂妄,我说的你,也说的是我。”


90后创业群体,除了需要他们常常所呼吁的被尊重和理解,也许还将经历“九九八十一难”的重重艰险,而这一切,就要交给时间和市场,旁人说了都不算。





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