典型应该如何宣传？尖锐的问答，令人深思汗颜｜知乎：如何看待航天博士刘从新「战死沙场」？
来源：知乎。
没有丝毫对刘博士不敬的意思，单纯提供另一个视角，因为我在体制内扮演的角色，恰恰是“非蠢即坏”的宣传部门。
工作这几年，包括我直接撰写和审定的优秀事迹评比材料，没有一千也有八百了，文中细数工作条件之恶劣，当事人之舍己为公，精神境界之反人类，是常态。
什么“不在现场，就在去现场的路上”，什么“一口气扎进项目工地，不眠不休一个星期”，什么“刚从手术台下来就直奔项目指挥部”，什么“家中老母生病，他忍住内心的煎熬继续做好项目的攻坚克难”之类充满了魔幻色彩的语句，我都写过。
至于实际情况，我只能说呵呵。有的是真的，然而大部分是不可描述的，甚至某位平时根本无所事事只是经常被领导带出去顶酒而不幸得了肝硬化的同事，最终也被美化为因为长期加班加点，一心扑在工作生产上而身患重症。
那么看到这里，除了骂宣传部门“非蠢即坏”之外，是不是也该思索一下，“非蠢即坏的宣传内容”和“啼笑皆非的被宣传事迹”之间，究竟哪个更有魔幻色彩一点？
有人说，这种宣传是鼓励大家都为集体送死。
我必须得非常遗憾的纠正你，在体制眼里，还真不稀罕有人前赴后继的送死，再把体制具化一下，比如说代表体制的某个领导，这个领导虽然根本不关心下属的死活，但他任上有人死在了岗位上，多多少少会影响他的仕途的。
这么讲是不是又有点“你只是失去了你的生命，而我被影响了仕途”这种琼瑶的味道？没办法，要让某些麻木不仁的官僚有所触动，那除非是对他的利益造成切实的损害不可。如果我们的官僚真能因为下属的牺牲而感动流涕，做到“为卒吮脓”的话，哪怕这真的是在收买人心，真的是在号召大家为集体而死，那也是令人稍感宽慰的情况。
遗憾的是，我们大多数领导根本做不到这一点。做不到这一点，却有心思让大家为集体送死，难道他自己不会嘀咕：“我为集体身败名裂，集体又为我做了什么？”
这时我们是不是应该带着怀疑的态度思索一下：
为什么全国这么多的宣传口能够在不经过信息交流和上级统一指示下做出一篇篇在普通人看来是鼓励大家为集体送死的宣传稿呢？
真相只有一个：这篇稿子的主要预期受众根本不是你这个吃瓜群众。
领导所思所想，只不过是如何通过一篇宣传，起到表彰某人又能服众的效果，如果可以的话，能够侧面展示一下领导和组织的工作也做的不错，那就可以称得上是优秀的宣传稿了。这里的众，主要指的是一个系统内的员工同事，至于其他围观群众的意见，根本不在领导的考虑范围之内。
这就引到第二个问题，如何服众。
有句话讲，没有功劳，也有苦劳。这句话道破了这种宣传稿的运作逻辑。有功劳的时候，当然最好谈功劳，没有功劳，那就谈谈苦劳，自虐苦，无情苦，拼命苦，总有一款适合你。
拿前铁道部部长刘志军而言，假如我需要写一个他的宣传稿，我哪需要扯什么一心扑在工作，几天几夜不休息，身患各种职业病这种扯淡言论。直接摆事实讲道理，主政期间全国铁路平均提速多少，建设里程数增加多少，世界排名上升到多少，高铁技术专利多少，功绩一目了然。
问题就在于，在我国的集体体制下，除了一把手，谁能把某些事项的功劳归功于个人？我说“三个代表”是我搞出来的,知乎群众会同意？反之，真正搞出“三个代表”的人，或者说拥有“三个代表”冠名权的人，会稀罕宣传口的一篇破稿子？
这就是宣传的一个悖论：本来是该按功劳服众的，偏偏按功劳谁也不服，只能按苦劳。
在这种情况下，假如你是宣传口的人，面对几个除了名字不同主要事迹都平平且类似的人，你会怎么写这个宣传稿才能服众？是不是越不近情理，越断绝人伦才能被同一系统内的人接受？
所以一个人在岗位上“过劳死”是一会事，被宣传出来的事迹是另外一会事。宣传稿起了很蠢的宣传作用是一会事，宣传人士都是蠢材是另外一会事。
司马迁讲：人固有一死，或重于泰山，或轻于鸿毛，
我相信并尊敬刘博士这样为国家和集体奉献和牺牲的人，只是国家也确实该做些什么改善一下机制，至少有个合理的评估体系确定一下每个人的贡献大小，不要让某些碌碌无为之辈和真正的国家栋梁只是因为恰逢其时的死亡而得以并列。
这会令烈士蒙羞。
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部分跟帖评论：
最近的一个故事，某次评先会上，
一个人往台上一站：我也参与了XX项目，我也工作了二十年，做的活儿没有比他少的，怎么他是先进我不是？
评委会：人家刚死了老婆。
某人：别以为我不知道，他老婆是在外旅游出车祸死的，管XX先进什么事儿？
评委会：从你的言论就看出你这个人尖酸刻薄又缺乏同情心，道德都有问题，还评什么先进？
事后看到宣传稿这么写道：他在岗位连续忙了连续几天，领导多次让他回家看看卧病在床的妻子，他总是一口婉拒了，其实他心里却比谁都着急，好不容易请了假去了医院，妻子看着消瘦的他说：我不碍事，你把自己照顾好，XXXX是头等大事，你要发挥大禹三过家门不入的精神……最终XXXX项目顺利完工，他却只能在妻子的墓碑前长跪不起。
真*魔幻现实主义。
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Kaiser
集智(https://jizhi.im)创始人
刘博士毕业于上海交大，研究方向是模式识别与智能系统。这样的学历和专业，他就业选择面非常非常宽，是有望年薪百万的。但他还是选择加入航天系统，这种精神十分感人。
也希望有关部门能把他的讣告写的更加朴实一些，突出点人文关怀，像这一句：
在葬礼结束后，他70多岁、满头白发的老妈妈拉着领导的手说：“我的四儿走了，他的工作有没有人能接上，有没有给大家添麻烦？”。
就十分不感人。
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知乎用户
熬通宵、眼出血、看淡名利……刘从新拼命工作收获了科研成果也收获了大家的敬仰
在葬礼结束后，他70多岁、满头白发的老妈妈拉着领导的手说：“我的四儿走了，他的工作有没有人能接上，有没有给大家添麻烦？”。
我们的宣传部门充满了煞笔，然而我们却对此无可奈何。
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知乎用户
这种研究所里是忙的忙死，闲的闲死，一年里有时把人忙死，有时把人闲死。
一句话，管理水平太差。
“那一年，老刘没日没夜地查阅学习CPU设计和基础软件开发方面的知识。内网资料有限，他自掏腰包为自己和组员购买了国外论文网站账号下载学习。”
呵呵，伺候甲方花天酒地可以、项目层层转包扒皮可以，但是公费买个文献账号就不可以，为什么？因为领导不懂这些，觉得没用。
不放开市场竞争是不行的。
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中责
如何看待？这能如何看待，总结起来还不是四个字：吃枣药丸！
当年我还在航天的时候，所里评感动人物吧，类似这种，没记错评了四个人：两位都是50+的老人，头发全白，兢兢业业所里干了一辈子。一个是什么行政之类的，还一个一年出差200多天，家都不回。这个价值标准真他妈是醉了。
当年在所里加班，有多少人三天两头的感冒发烧，一线科研人员有多少坚持带病工作？！
另外，我今天真就点名道姓的说了，当年航天一院那个女总师，为啥怀孕要下潜艇？！
链接找到了，你们自己看：《感动我们》人物候选人林崧--忘我
为啥啊？你们还有脸宣传，后来流产了，老父亲也在航天内部。后来据说丈夫也离婚了。
说句残忍的话，不离婚留着过年吗？
你们他妈的还有脸拿出来写稿子，做宣传，感动我们。
这就是人血馒头啊，你们这些宣传、机关都是蘸着吃人血馒头啊！！！
作为资深小粉红，灵魂深处希望民族复兴，国家富强。但真是不愿看到这么一帮傻逼管着这个国家的重器。
回到问题本身，我真是百感交集。尊重刘博士的选择，敬佩他伟大的人格与品质。然而我们的航天部、国防科工委、军队的领导们、军工集团的老总们、各生产科研联合体的院长书记们、各所的所长以及两总们，你们不该反思吗？
良心让狗吃了？！
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太空精酿
航天等 3 个话题优秀回答者
1990年我国长征三号迎来了中国首次商业发射，将亚洲一号通讯卫星发射入轨，收费在3000万美元左右；而这颗卫星在1984年被航天飞机发射过，航天飞机每次发射成本平均在10亿美元左右，即便是和另一颗卫星均摊，估计当时费用也在中国报价十倍以上；即便不用航天飞机，美国类似火箭报价也普遍在2亿美元左右。
原来我不理解为什么中国火箭可以做的如此价廉物美，但后来就慢慢明白了：航天是个技术密集型行业，意味着人的脑力是最昂贵的资源，所以人是最宝贵、最花钱的东西。
所以如果中国航天人拿着10万人民币年薪且加班加点，NASA的工作人员拿着10万美元且假期奖金（NASA Salaries in the United States），两国的火箭价格差这么远就不奇怪了，虽然这种气质感觉并不像一个GDP已经达到了美国60%的国家。
待遇差就待遇差了，但到了宣传上，我国是明显的，对上负责对下忽悠。
在各种媒体上，我国航天人都是舍小家为大家、默默无闻兢兢业业、任劳任怨一丝不苟、吃苦耐劳不嫌待遇低的无名幕后英雄，身体变差了还在担心别耽误工作进度。这篇文章的小编是这种媒体的典型典型代表，反正他不会去献身，只是给上面工作交代，给下面“报道”安抚情绪。
今年3月，他被诊断为癌症晚期，已经错过了最佳治疗时间。后来，同事们才知道老刘的身体早有不适，但是为了不耽误工作，一直强忍着病痛，在研发一线和大家一起攻关技术难题。
病重期间仍坚持工作……刘从新用生命诠释“将军就要战死在沙场上”
“我要活下去，我还有很多事情没有完成。”
就在去世当天上午，他曾振臂大呼：“我要活下去，我还有很多事情没有完成。”
在葬礼结束后，他70多岁、满头白发的老妈妈拉着领导的手说：“我的四儿走了，他的工作有没有人能接上，有没有给大家添麻烦？”。
白发人送黑发人，究竟是怎么一种心情说出这些话的，我也不得而知。
当一批一批的航天人放弃本可以更高待遇的工作，怀揣着梦想和情怀为国效力时，也请宣传部门和管理部门考虑下，他身为人子、身为人夫、身为人父的尊严。
刘从新常说“将军就要战死在沙场上”，老刘用他的生命生动地诠释了这句话。
希望刘将军在天堂一切安好。