得到开放日 | 16个精彩演讲，带你全文回顾
2019年5月26日，得到App正式上线3周年。
我们在北京工体的一家夜店，举办了面向所有用户的“得到开放日”活动。
活动中，我们请到了深受「得到」同学欢迎的“得到系老师”刘润，以及在我们团队中身处关键岗位的15名同事，进行了长达6小时的接力演讲。他们的任务就是把过去一年里我们所学到的一切，毫无保留地分享给你。
以下是他们演讲的全文稿，欢迎你一键收藏，随时回顾。
1. 怎么当好一个「得到」老师
刘润 《5分钟商学院》主理人
当好一个「得到」老师，刘润有3个心得：
1. 不是免费的知识终于可以收费了，而是贵的手艺终于可以便宜了。
2. 核心竞争力不是知识，而是传递知识的手艺。
3. 服务，而不是交付。
我在「得到」，不是做一位老师，而是在学习一门手艺。>>>戳此查看演讲全文
2. 如何在一家内容公司，从零搭建一支技术团队
快刀青衣 「得到」联合创始人
什么是内容公司招程序员的最大难题？
让技术团队有成就感，比高薪高福利还要重要。
我会带你了解，「得到」技术团队从0到187人，都是怎么找到的？>>>戳此查看演讲全文
3. 不用互联网手段，怎样运营「得到」
马想 「得到」首席运营官
「得到」想基业长青，最稳的办法，就是以大学为模型。
像运营大学一样运营「得到」，要从校友、荣誉、节奏和老师四个要点上着手。
4. 得到大学如何让学习嗨起来
李国刚 得到大学教务主任
为了让同学喜欢上学习，我们做了三件事：
第一件事，把应用型学习，转变为思维的训练。
第二件事，把输入式学习，转变为输出式学习。
第三件事，把孤独学习，转变为群体学习。
关于这三件事的逻辑和本质，欢迎你在全文中了解。>>>戳此查看演讲全文
5. 演讲还可以是什么
张慧 得到大学演讲教练
演讲的本质，是“打通认知屏障”。
这个世界上最大的痛苦，就是你不知道跟你不具备同样知识背景的人，如何看待你做的事。最大的悬念，就是他给了你答案，但你不知道他是怎么做到的。
演讲的本质就应该是打通这一切。>>>戳此查看演讲全文
6. 什么是知识转述师
怀沙 「得到」知识转述师
很多时候，转述师会被人理解成下面这四个职业——播音员、说书的、老师、声音表演者。
其实转述师和这四个职业都不同，而且还是一个高自尊的行业。
究竟这是个什么样的行业？欢迎你跟我一起来了解。>>>戳此查看演讲全文
7. 「得到」品控的秘诀是什么
宣明栋 「得到」总编室负责人
江湖传闻，得到App的品控最严格，那么我们究竟是怎么做品控工作的？
我的答案是一句诗：产课应问内自红。
这句诗的真正含义是，产品规格确定了知识容量，课程定位确定了讲述对象，应用场景确定了声音媒介，问题意识确定了叙述模式，内容完备确定了知识图谱，自然语言确定了语言风格，红线标准确定了合法合规。
但求品控有信用，产课应问内自红。「得到」的内容品控，至此可以完整向各位交代。>>>戳此查看演讲全文
8. 我们怎么在新平台上传达知识
贾行家 「得到」专职作家
策划一个主题，写一篇稿子时，我们面对的问题并不复杂，涉及整体布局的，其实就是小学生写作文的那俩问题：架子该怎么搭？题该怎么破？
今天，关于这些问题，和你分享我的一点心得。>>>戳此查看演讲全文
9. 如何做一个有长期目标的产品
阿狮 “每天听本书”负责人
想做好“每天听本书”这个有长期目标的产品，可以“摆八仙桌，请六个人”，感知和用好这六个方向的力量：
现有的用户、未来十年后的用户、普通的求知者、即将毕业的博士生、出版社的老师、书籍的作者。
这些人会提醒我让“每天听本书”回应现实世界，注意长期价值，做好良心产品，打造专业分工，嵌入社会网络。>>>戳此查看演讲全文
10.如何做知识服务产品的声音导演
徐昆鹏 「得到」声音导演
普通话是否标准，声音是否好听，都不是最重要的。
重要的是，让老师带着用户回到我们人类最本能的习惯里。
我在「得到」做声音导演，也正是在让老师带着你回到人类面对面的交流习惯里，回到我们最熟悉的自然语言节奏里，让你享受到丝般顺滑的收听体验。>>>戳此查看演讲全文
11. 如何复制一场“菜市场里的经济学展”
胡雯 「得到」市场公关负责人
过去大家都认为市场传播只有两个旋钮：“拼创意”和“拼投放”。
但我们发现，其实还有一个旋钮可以转动。这就是“菜市场里的经济学展”背后的打法，也是「得到」在整个市场传播上的核心策略。>>>戳此查看演讲全文
12. 如何打造一场高影响、可持续的大型活动
田靓 「得到」线下项目负责人
“时间的朋友”跨年演讲，今年年底就要举办第5场了。这么一个新物种是如何从0做到1的？
我们总结出来的经验，和市面上公认的有些不一样。我会与你分享：
1. 为什么时间一定要选12月31日？
2. 为什么跨年演讲的很多东西都是一成不变的？
3. 跨年演讲项目最需要的是团队经验吗？>>>戳此查看演讲全文
13. 为什么知识服务以程序员为本
杨溥 「得到」首席数据科学家
我给大家分享的是一个我们内部称作“得到大脑”的项目。
“得到大脑”正在向两个方向开展：
1. 未来，当你带着问题来到「得到」，AI会为你找到问题背后相关的知识，并在小范围内呈现给你。
2. 当你不清楚该学什么的时候，AI会根据你的历史习惯，为你推荐合适的学习路径。
我们正在努力做的事，就是为了让你的探索更自由。>>>戳此查看演讲全文
14. 当甲方说“字要大”时，到底是在说什么
李岩 「得到」视觉设计师
作为手艺人，比专业技能更重要的是翻译能力。
面对很多“奇葩”需求，应对的心法其实很简单。
第一步是翻译需求，弄明白他到底想说什么。
第二步是匹配专业，从我掌握的设计技巧中，找到合适的方法实现需求。>>>戳此查看演讲全文
15. 拥挤的地方真的没机会了吗
张泉灵 少年得到App董事长
K12是个拥挤的市场 ，各种产品层出不穷。那么进入这个拥挤的市场，怎么找到属于自己的机会，建立自己的壁垒？
有两个方向：“往下挖”和“向上长”。具体要怎么做才能穿越拥挤？要快，更要坚持“长期主义”。>>>戳此查看演讲全文
16. 为什么要“杀死”罗振宇
吴博 「得到」知识资产组负责人
因为我们追求的，是「得到」这家公司的基业长青。
我们的目标是要做一家好公司，而不是去服务一个网红，就这么简单。>>>戳此查看演讲全文