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揭秘管培生——千万人吾往矣 | 快消行业入行全指南(职位篇)

2017-01-25 大熊 深大就业

快消行业入行全指南  往期内容阅读:

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      一想到过年、放假,可以拿着红包揣着年货回家,岂不是美滋滋?其实对奋斗在“新春营销”的快消人来说,也是一件大美事哦。



      无数个营销和制造的节日热点创造,都有各个快消岗位的力量一起努力。那么,适合我们进入的快消岗位有哪些呢?听说“管培生”最适合应届生了,这究竟是个什么样的职业?今天就业君继续带你揭秘快消人那点事~


快消岗位有哪些


市场岗 | 快消行业的市场岗位与其他行业不同。快消市场变化日新月异,消费者今天需要的不一定是他们明天需要的,因此需要洞悉消费者偏爱和行为的变更,从职位上的表现讲,市场人员经常需要管理产品的整个生命周期,从研发到产品发布,以及正在进行的市场推广成果。此外,PR即public relations也包括在市场岗位之中。


销售岗 | 快消行业的销售岗位比其他行业节奏更快。通常,消费产品不会只针对一个特定群体的人,因此你需要去说服不同文化背景和年龄层的消费者去购买的你的产品。作为快消行业的销售人员意味着你需要有极佳的人际沟通技巧,能与大范围的受众产生联系和互动。


研发岗 | 快消行业中的研发岗位重心在于对产品细微创新和改进,为一个产品推出不同的版本,而非依赖于重大变革。因此,在研发部门里工作不会有压力去创造一个“划时代杰作”,而要求候选人可以对产品提供稳定持续的改进。(就业君打个比方,你觉得茶饮料“东方树叶”难喝吗?还是奥利奥生日蛋糕口味不可理喻?无论你喜欢与否,这都是研发人员从千万种更加奇葩的口味中精选出来的。也正是这些人的努力,才能满足爱好新奇的你。)


供应链 | 供应链岗位在快销行业中占有重要地位,并与其它岗位有密切的关联。供应链最终致力于实现的目标是把市场终端最真实的销售情况在最短时间内传递到供应链的源头。


管培生 | 这是应届生非常热衷的岗位,就业君会在下面单独的篇幅讲到。

优势:起薪相对较高(一线公司可以达到本科10K起步);注重求职者个人综合素质(沟通能力/领导能力/分析与逻辑思维/创新能力等);无须专业对口;多数公司(宝洁P&G,联合利华Unilever,玛氏Mars,百威英博ABI等)管理培训生系统都已相对成熟,有相对成熟的培训轮岗系统+职业路径设定+Mentor/Coach/Buddy职业辅助。

劣势:竞争激烈,万里挑一丝毫不夸张;求职流程长,多数公司有4轮以上的流程,如网申-电话面试-文化/性格测试/SHL能力测试等-个人商业案例分析IBC/行为面试SI-评估中心Accessment Center-高管面试,一般历时两个月左右。


管培生怎么入门


管理培训生(Management Trainee)是一个外来术语,是大企业自主培养企业中高层管理人员的人才储备计划。通常是在公司各个不同部门实习,了解整个公司运作流程后,再根据其个人专长安排。最后通常可以胜任部门、分公司负责人。训练对象一般是毕业三年之内的大学生,主要是应届毕业生。


      想要入门管培生项目,不如先看看管培生可以带给你什么:


· 大范围的轮岗——开阔眼界,结识高管,扩充人脉;

· 丰富的培训——公司会倾注大量的培训资源,迅速提高自身价值;

· 可预见的灿烂未来——经过两三年就能够获得管理岗位。


      管理培训生项目的基本构成:一个完整的管理培训生项目包含培训环节和在岗实践环节,其中培训环节通常在6个月,在岗实践6-12个月。


      在此过程中,公司会为你安排“导师”或“师兄”之类的角色帮助你成长,其中“导师”不乏公司高管。在这个项目结束时,会根据你自己的工作表现和工作意愿,选择你自己适合的部门进入领导岗位,开始职业生涯。


      以上都是你可以获得的“收益”,你需要付出的“成本”:


      身份尴尬:一般来说你的录用编制会安排在人力资源部,因此当你轮岗进入其他部门时,你的性质是“借调”。


      扎根浅薄:因为隔三四个月就会换一个地方,你很难和身边的同事产生深厚的友谊——大家都知道,你只是过客;


      变得挑剔:管培生工作职责到底是什么?答案也许是任何事情,从最基本的工作表格到月度工作报告的PPT,甚至还包括给加班的同事订饭。

      你心里也许会犯嘀咕:“管理者还要干这些鸡毛蒜皮的事啊?”其实,你羡慕的每一位高管都是从这些事情做起来的。


      职涯难测:当你完成了一份“非常完美”的市场调查报告时,自豪感会对你说:“市场其实不难啊”;

      当你在组织一场新员工培训中犯了错时,挫败感会对你说:“也许我并不适合做人力”;

      很多道理不是看过就懂的,例如爱情;在市场部度过了开心的3个月,并不意味着你不适合人力资源工作。

      很多风景你见到了,但其中那些美丽的细节你并没有看到;基于3个月的轮岗经验,你真的很难对自己的职业生涯做出有实际意义的规划;


      压力繁重:当别人需要用5年的职业生涯才能到达你两年后就能到达的位置,那么你在这两年中,就不得不承担比别人艰苦5-10倍的压力与困难。

      你可能会问:为什么不是2.5倍?困难与收益难道不是守恒的?

      这是因为咱们还年轻,年轻难免犯错,而弥补错误的代价是正常成本的2-4倍。



管培生的六条素质测验

      如果你看到这儿,仍然想尝试做一名管理培训生,那先来做做“管理培训生的6条素质测验”吧!在开始测试之前,请你找一个朋友作为考官,来观察你的整体表现。

1.请列举3个月内一个令你最沮丧事情的例子;


2.请列举一个你保持时间最长的爱好;


3.请解释“免疫球蛋白G”与“脊髓灰质炎的预防机理”之间的联系;


4.炎炎夏日,如果能来场实时大雨该有多好。在上班日,你觉得这场及时雨,下在什么时候最好?早上、中午、傍晚亦或是深夜?


5.你曾经发表一个时长超过10分钟的即兴演讲,听众超过10人;


6.请马上开始阐述“PM2.5”与“同理心”之间的关系,时长不短于3分钟;



完成时间<10 min,你是管理培训生的最佳匹配人群——因为你积极主动,而且有很强的学习意识和学习能力,语言组织和表达能力俱佳;


完成时间<30 min,请认真阅读“成为合格管理培训生的3个秘密” ——其中有的题目确实值得仔细思考,好在你的反应不算太慢,能够解决实际问题;


完成时间>30 min,作为对你的安慰,从目前的不完全信息来看,还没有哪一位知名高管是管理培训生出身,偷着笑去吧。


      话说,如果你现在还在到处问“第4题的答案是啥啊”,告诉你一个好消息:因为你最终胜出的可能性不大,所以你大可不必去受管理培训生的那份罪了。



成为合格管培生的3个秘密

秘密一 | 管理培训生项目设立的最大目的:保证公司的长远健康发展。

      管理团队有着充足的后备人才可供挑选,同时对组织内部的管理后备人才起到激励和鞭策作用,而不是为了成就个人。

      例如说,才华横溢、答出4道题的你——打个比方,你是安全气囊,你的最大作用是保安全;你大显神通的时候,恰恰是乘客最不希望见到的时刻;


秘密二 | 合格管理培训生的3大素质:快速学习能力、抗压能力和语言表达能力。

      面对一项新的工作,你只有3个月的时间掌握流程、学会实操、发现并解决问题,甚至还要给出创新型的解决方案,然后还要动不动各种Presentation,这三项能力缺一个能行吗?


秘密三 | 最后也是最重要的一条:最后你未必能做到你预期里的管理者。

      “那岂不是欺诈?公司不能言而无信吧?!”你没有不自觉地点头同意吧?如果有,你就被淘汰了。这里说的是“未必”,千万不要自暴自弃啊。

      坚持看到这一行的你,未来光明的前景属于你这样的好青年。



      虽千万人吾往矣,管培生其实并不如大家想象中的一样神秘。但是它确实是一项充满挑战与收获的绝佳岗位。充满勇气与智慧的你,是快消行业需要的菜吗?深大就业寒假特辑 · 周三快消专栏继续约定你~


怎么样在快消行业里快速成长?


去这些大公司面试,是不是必须穿正装?


快消品行业入门知识和术语有哪些?

渠道结构、梯队管理、营销审计、

感性诉求、净效值……

都是什么鬼?


中国的快速消费品行业情况怎么样?


我就是想听听行业人吐吐槽!


就业君,我要听这个!


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