头条 | 市钱投集团召开“安全钱投·文明新城”专项攻坚行动例会（二）

10月28日下午，杭州市钱投集团召开建设工程领域“安全钱投·文明新城”专项攻坚行动第二次例会。集团副董事长、总经理楼秀华出席会议并讲话。

会上，集团建设管理部通报了近期一些典型安全文明施工问题和“安全钱投·文明新城”专项攻坚行动检查情况。开发公司、城东公司、亚运村公司、会展新城公司作了汇报发言。

楼秀华总经理指出，集团“安全钱投·文明新城”专项行动启动以来，集团上下积极响应、分头落实、扎实推进，安全文明生产态势总体向好，在下一阶段工作中，要针对具体问题加大整治力度，确保取得预期成效。

一要提高站位，认识到安全生产工作的紧迫性

一是安全生产工作是一项关乎社会稳定的政治任务。明年即将迎来冬奥会和亚运会，作为这个重要时期的见证者、参与者以及系列重大赛事活动的建设方和保障方，要重点做好安全生产和环境整治工作，容不得半点马虎和懈怠。

二是国际国内形势要求我们必须抓好安全生产工作。今年是建党百年、钱江新城建设20周年的特殊年份，国际形势复杂多变，国内也处于经济转型升级、新旧动能转换的关键时期，必须在“稳”中求发展，清醒地认识到搞好安全生产工作的重要性和紧迫性。

三是集团治理能力提升需要安全生产保驾护航。做好安全生产和文明施工有助于企业练好内功，推动项目建设走向高起点规划、高标准建设、高效率推进和高效能管理，同时也可以提升现代文明意识、安全生产意识、工程质量意识以及现代化企业治理能力。

四是当前重点工作需要我们抓好安全生产。要以更高的站位、更强的担当、更实的举措，从严从紧坚决守住安全生产红线，杜绝尸位素餐，确保集团各项年度任务目标的圆满完成。

二要找出差距，分析安全生产问题形成的原因

一是思想认识还不到位。部分单位对防范化解重大安全风险的重要性认识不足，对安全生产工作研究、落实、督办不够，吸取事故教训不深刻，在落实“查、整、验、报、学”五字工作方针方面不到位。同时也暴露出分析研判精准不够，推动举一反三整治不力，导致安全防线层层失守、事故险情连续不断。

二是项目安全生产责任制并未有效落实。部分参建单位对工程建设安全生产管理不够重视，责任制挂在墙上，并未落实在实处。安全生产费用投入不足，安全防护措施不够到位，施工安全交底没有针对性，质量安全隐患整改不到位，施工现场管理混乱，缺乏有效的施工组织。

三是监理人员存在监而不理、施工单位存在知而不做的失职行为。部分安全监管人员的专业性不够，责任心不强，使命感太弱，对现场隐患排查、监督管理措施不力、能力不足，未真正发挥监理的作用。施工单位依然存在得过且过、蒙混过关的心理，存在不落实、不作为、不得力行为。

三要补齐短板，强化安全生产工作全过程管控一是要进一步强化组织管理。各子公司要加码责任落实和问责力度，进一步理顺内部管理体制机制、明晰职责划分和负责人员，确保项目监管履职到位，设计、施工、监理等各重要环节尽职尽责。二是要进一步突出排查重点。各责任单位要结合自身工程建设重点，按照“安全钱投·文明新城”专项攻坚实施方案要求，以点带面，形成体系；要紧盯深基坑、桩机、起重机械、施工电梯、高支模、地下空间、文明施工等建设施工安全重点环节，持续开展安全生产专项排查整治，全面排查、消除重大事故隐患。三是要进一步强化责任落实。要严格实施“清单化管理、项目化推进”，落实建设单位首要责任，严格按照“三个必须”要求，切实做到重点场所每日巡查、重点部位每日巡防，主动发现隐患并立即整改；强化应急响应准备，坚决将隐患和事故苗头消除在日常和细节处，坚决控制住较大及以上生产安全事故。四是要进一步增强管理刚性。要严肃安全生产违规行为处罚，将制度规定等硬性要求挺在前面，建立赏罚分明的刚性奖惩机制。充分发挥“红黑榜”的指挥棒作用，在互看、互学、互比、互促过程中，加大对问题隐患、担当不力、推诿扯皮和整改不及时不到位等渎职行为的曝光力度。

集团办公室、纪检监察室、计划发展部、财务管理部、建设管理部、企业管理部及各一级子公司主要负责人在主会场参加会议。各子公司分管安全领导及其质安部门、工程部门负责人、全体人员，项目负责人通过视频会议参加。

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来源：钱投·数媒中心综合集团办公室

编辑：曹洋

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