头条 | 市钱投集团召开“安全钱投·文明新城”专项行动攻坚例会(三)

12月1日上午，集团副董事长、总经理楼秀华一行实地踏勘景芳三堡单元JG1206-10地块安置房现场安全文明施工情况。随后在钱江新城二期指挥部召开建设工程领域“安全钱投·文明新城”专项攻坚行动第三次例会。

会上，与会人员观看了安全文明施工典型问题的曝光视频，建设管理部系统总结分析了前一阶段的工作成效和不足，并梳理了下一阶段的重点工作安排。开发公司、城东公司、停车公司、勘测院公司结合工作实际做了汇报发言。

楼秀华总经理指出，近期集团安全文明生产态势总体平稳，但依然存在一些整改不到位问题。安全生产工作只有起点，没有终点。我们既要看到成绩、坚定信心，又要正视差距、居安思危，始终绷紧安全生产这根弦，做到警钟长鸣、常抓不懈。

他要求：

一是安全生产意识，要在细枝末节再加强。安全隐患往往多发在基层一线，问题往往出现在细枝末梢。一方面要提高安全生产意识，加强责任意识和安全意识层层传导力度，坚决破除存在的“上紧下松”“头重脚轻”等形式主义问题，将攻坚要求转达到一线作业的管理、工人。另一方面要杜绝管理上存在的“大而全”思想，要“小而精”，在安全工作重心下移、源头防治等方面进一步强化意识教育和细节关照，切实做到防微杜渐、防范未然。

二是区域环境整治，要与亚运保障相配套。钱投集团不仅是展示杭州亚运形象的窗口单位，更是服务保障亚运会的主力部队，今明两年要围绕高水平服务保障好亚运会这条工作主线，将安全生产、文明施工，特别是区域环境整治工作的重要性和迫切性提到一个新的高度，全面开展区域内建筑、桥梁、河道两岸亮化和全域美化、洁化、序化工作，进一步加强区域管理精细化和数智化水平。

三是日常监督管理，要在年终岁末加加码。目前已经进入年度冲刺收尾阶段，安全生产容易松懈。要加大监督管理，对施工场地、施工人员、施工进度、物料保障、设备安全等关键要素进行全方位把控，重点对大型机械、深基坑、脚手架等危大工程进行系统性检查，尤其要综合考虑年关将近、天气渐冷、疫情防控等具体情况，严格做好农民工工资发放、用电防火安全、疫情防控措施落实等基础性工作，确保工程建设和安全生产同步平稳发力。

四是奖惩机制实施，要与年度考评相挂钩。要继续加大曝光和奖惩力度，对内要将安全生产年度工作与年度考评相挂钩，由集团安委办牵头对系统内各责任主体的年度安全工作情况进行梳理、评价、排名、公布；对外要进一步强化“红黑榜”和“第三方飞检”等手段措施，加大震慑和惩治力度，对排查出的安全隐患，要督促施工企业立即整改到位，对暂时不能整改的安全隐患，要切实做到整改措施、责任、资金、时限和预案“五落实”，对重大安全隐患，一律停工整改，对违法违规行为一律依法依规严罚，对屡教不该的单位实施“黑名单”和“零容忍”措施，坚决用考评的尺子、制度的笼子和铁腕的手段守住安全底线。

集团办公室、纪检监察室、计划发展部、建设管理部、企业管理部及各相关一级子公司主要负责人、分管安全领导及其质安部门、工程部门负责人参加会议。

楼秀华一行检查安全文明施工情况（滑动查看）

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来源：钱投·数媒中心综合集团办公室

编辑：曹洋

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