头条 | 集团党委书记、董事长朱云夫调研钱投·会展旅业：抢抓机遇、改革创新 争做杭州会展行业的“领头雁”
6月30日上午，市钱投集团党委书记、董事长朱云夫调研钱投·会展旅业，集团党委委员、副总经理郑国良陪同参加。
会上，朱云夫董事长在听取了会展旅业公司关于2022年上半年工作进展及下半年工作思路的汇报后，对会展旅业公司成立以来取得的工作成效予以充分肯定。朱云夫指出，会展旅业公司成立以来，能够始终扛起集团赋予的重任，在发展战略、平台建设、品牌打造等方面取得了显著成效。尤其是今年以来，努力克服疫情等不利因素影响，稳信心、稳步调，在服务保障亚运会和企业经营发展中双线作战，各项工作取得了不俗成绩，在集团围绕城市开发建设的多元格局中展现出别样精彩。
朱云夫强调，会展旅业公司要抢抓发展机遇，锐意进取、改革创新，通过人才队伍培养、机制体制改革、“无形资产”打造等手段，努力为杭州会议展览事业作出贡献，在集团实现国际化发展的新征程中有所建树。他要求：
始终坚持国际化的发展方向，提前谋划、精准破题，做好“基础设施”和“城市IP”两个“先行”，助力杭州在长三角会议展览行业占据一席之地；要争当“链长”，发挥产业链龙头作用，参与制定行业标准，努力拓宽长租公寓市场、建好钱唐农园“双强”基地、打响“钱唐”系列酒店品牌。
加速提升核心竞争力，加大优秀人才引进力度，加快构筑“金字塔”式人才结构，加强人才梯队建设，构建多元化人才格局；同步推进“体改、技改”两个改革，通过复制推广“职业经理人”“虚拟股权”等试点经验，激发人才资本的效能优势。同时开展数字化技术改革，加强数字化成果应用，突破企业痛点难点，助力实现高质量发展。
要立足争做杭州会展行业“领头雁”的发展定位，尽快组建大会展中心运营团队，谋划做好首展项目，打造优质城市IP；要加大长租公寓外拓力度，寻求与头部企业的深度合作，实现轻资产输出新突破；加强钱唐农园“双强”建设，拓宽“前店后厂”发展模式，通过农产品消费帮扶助推乡村振兴；加强量子咖啡品牌的文化植入，抢占文化制高点，助力实现“无形资产”升值。
郑国良副总经理也对下一步工作提出要求：一要强化队伍建设，为实现“二次腾飞”提供组织保障。做好人才储备和培养，改革机制、强化管理，锻造一支“能打仗、打胜仗”的人才队伍。二要抓好窗口期，多措并举完成全年目标任务。锚定年度目标，集中精力、创新实干，重点做好“开好店、提产能、拓市场”。三要提升竞争力，努力成为一流国有企业。坚持市场化发展，提升科技、成本、服务等优势，做到“人无我有、人有我优”。
集团办公室、组织人事部、计划发展部、财务管理部、建设管理部、资产与产业部、企业管理部、科技与数信部负责人，城东公司、亚运村公司、会展新城公司负责人，会展旅业公司班子成员及各部室、子公司负责人参加。
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来源：钱投·数媒中心
编辑：曹洋
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