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三名讲堂|忠读担当守边疆、粤喀情深家国情



活动名称

中山大学中山医学院

“名师·名医·名人”大讲堂



活动主办方

中山大学党委组织部

中山大学中山医学院



活动时间及地点

时间:3月21日 19:00—21:00

地点:科技楼15楼博学厅



讲座内容

讲座主题:忠读担当守边疆、粤喀情深家国情

主讲人:邹小广教授

二级主任药师、教授、博士研究生导师,享受政府特殊津贴专家、自治区第十批有突出贡献优秀专家、开发建设新疆奖章获得者,荣获新疆维吾尔自治区科技进步三等奖。新疆维吾尔自治区“天山英才”工程第二期第一层次培养人、喀什地区“西部明珠英才”。现任喀什地区第一人民医院党委书记、副院长。兼任中国医院协会理事、中华医院管理协会副理事长、中国医院服务协会副理事长、《中国医院院长》杂志理事会副理事长、《中国卫生经济》杂志理事会副理事长等。

邹小广曾获得《中华儿女》年度人物、《最具领导力优秀院长》等荣誉,被多个杂志和行业主流媒体作为封面人物或专栏人物进行专题报道。



事迹成就

临危受命:稳人心,创三甲

“男儿志在边疆。”当年在新疆伽师县工作的父亲一声嘱托,让其刚走出校门的邹小广放弃了留在首府乌鲁木齐工作的想法,辗转返回“故乡”——新疆喀什。从一名普通的药剂员做起,一路做到喀什第二医院的副院长。

2007年,邹小广接任喀什地区第一人民医院院长。然而邹小广上任伊始面对的医院情况并不乐观。彼时,喀什地区第一人民医院刚刚经历领导层动荡,职工内心焦虑,外界对医院的评价不佳。

面对人才流失、人心不稳等严峻形势,他的第一反应是“必须马上让大家从压力和阴影中解脱出来!”为转移职工注意力,这年5月,邹小广做出了一项大胆的决定,“从现在起,全院行动起来,创三甲,把医院做成地州医院的老大!”

就任院长5年间期,邹小广使喀什地区人民医院实现了跨越式发展;2007年与2011年相比,医院床位数由500张扩大到2000张,固定资产从1.9亿元增加到5亿元,出院患者从2.3万人次增长到6.8万人次,医院收入则从1亿元跃升到6.5亿元,综合业务指示年均增幅超过40%。该院占到喀什地区医疗市场份额近六成,并且仍增大趋势。

邹小广严格恪守“招兵买马,跑马圈地,苦练内功,再创辉煌”16字方针。终于,在2012年8月9日这一天,喀地一院提前两年通过了新一轮等级评审,成为南疆五地州唯一一家综合三甲医院。

战略转型:强内涵,夯网底

以优异成绩通过三甲医院评审,把医院的发展推向了一个新的高度,超越了历史上任何一个颠峰,1400张床位常年爆满,使用率一度达到150%。是继续跑马圈地扩大规模,还是放缓脚步强化内涵?又一个决定命运的难题推给了喀地一院的掌舵人——邹小广,职责和使命要求他必须做出选择。

“如果再不强化内涵建设,我们就会成为一个放大版的县医院。”他强调,过去5年,医院的内涵建设已远远落后于规模扩张,机构膨胀太快,人才结构严重不合理,工龄超过五、六年的医生不到30%。“在这种情况下,我们必须迅速调整工作重心。”一场以“学科带动,做强三甲,辐射南疆,医疗惠民”为主旨的战略转型,就此在医院拉开序幕。

到”十二五“末期,喀什地区第一人民医院将成为拥有一家大型三甲医院、四家院区(分院)、十多个社区医疗中心的医院集团。邹小广事业心极强,他自信能在任期内实现医院的远景目标。他希望为下一任管理者留下更大的平台和发展空间,医院的发展战略能得到延续。“不能这一任领导往东,下一任领导往西,只考虑一两年,而是要考虑长远。

3月21日 19:00-21:00

科技楼15楼博学厅

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