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The Startup Kids | 创业为什么看上去永远是年轻人的天下?【五四说】

过节的 九合创投 2022-06-26


今天是五四,我们也想聊聊青年的话题。

 

如今扎根中国互联网创业的年轻人越来越多,每一轮科技革命都会带来一轮新的消费变革,也会催生一批新的市场宠儿。作为创业主力军的“85后”、“90后”年轻人,他们更具个性,输得起,也赢得起。正如《硅谷百年史》所言,“除了创造力,其他一切都是细枝末节”。

 

但不可否认,这个圈子一个超越年龄的共同焦虑是:永远有更年轻的用户正成为主流人群,永远有因为看不懂和错过带来的巨大损失和沉重叹息。在快速迭代的创投圈,中年危机比华为更残酷。“可能你什么错都没有,最后就是错在自己太老了”(Ponyma)。



今天开始,想先给大家介绍一部5年前的纪录片≪The Startup Kids≫.



You may not be an entrepreneur, but you canalways live your life in an entrepreneurial way.

(阅读原文观看)

 

这是一部讲述美国和欧洲从事互联网创业年轻人身边故事的片子,片中采访了包括Vimeo、Dropbox、Kiip、Soundcloud的创始人和很多其他的初创企业的年轻创业者,他们谈了怎样创建他们的公司,作为一名企业家的生活经历等等。五年后再看过去,他们和他们的公司大多数活得更好了,和五年前一样,他们依旧激情,朝气,敢于冒险,无所谓失去。


来自Kiip的华裔天才少年Brian Wong。Kiip的广告服务在4000多款游戏、1亿5000万的设备上运行,已于去年获得1200万美元C轮融资。Kiip的逻辑很简单,通过观测用户的行为,选择在用户游戏晋级或者取得历史最好成绩这种心情大好的时候推送广告。

 

任何年龄都可以创业,不过互联网时代造就了历史上最多的kids创业者。前《彭博商业周刊》中文版副主编丁伟曾说过,“中国人愿意把钱交给年轻人去闯,这是历史上第一次。”



年轻创业者群像


有数据统计,现在创业以及创业成功率最高的主力人群是1985年以后的青年人,创业对这些人来说已经成为到一定年龄非常大概率的一个选择。


他们中的不少已是连续创业者(有数据表明,连续创业者平均创业到3.5次时才最有几率成功),或者在大公司有三年左右经验积累和资源加持的“老员工”,也有刚出校门的毕业生——从2014年开始,90后创业开始大规模进入公众的视野,之后尽管有风波也有吐槽,有人至今依然坚挺,有人已经在大潮中黯然离场,但不可否认,在投资人眼中,他们都是最受青睐的群体。

 

这些年轻创业者往往见过世面,不少也已在资本江湖中经历过风雨,绝大多数时候看上去散漫,随性,但关键时刻绝对会有严谨、严格的铁腕式管理风格。他们往往想法多元、包容开放,又懂得坚持和变通,对于新细分领域的敏感度和创业方向容错性都会更强。不过尽管做得长久且出色的人个性千差万别,但通常有一点是相通的,那就是对商业世界有所敬畏和理解,而决不是恣意认为自己的聪明可以凌驾于一个不变的买卖规律之上、或者单靠站在风口上吹吹嚷嚷就足矣的小孩。

 

创业对年轻人来说,是加倍的考验。事无巨细地把一项事业从零做起,必须要求一个人在综合能力无短板的情况下在某一个专业下很强。要成为Billion-Dollar guy,用开复老师的一句话说:


“创业是一种极致的环境,当你把人放在这样的环境中,他所有的优点和缺点都一定会爆发。就像Life of Pi一样,你把人放到海里去,不给吃,和老虎生存在一起,那么人性的优点和弱点就会发散。”


更何况他还是个年轻人,几乎所有的价值观和方法论都将在极速的创业历程中经受检验、重塑和完成。


经验成长曲线

(来源:阴明《90后说:创业一年半,我告诉你年轻人创业本来就很"蠢"》)



用户:得年轻人者得天下


某互联网大会现场

“如果年轻人不消费你,那品牌离死,只是时间问题。”

 

近点来看,几乎现在所有的风口,从消费升级、文娱、二次元、ACG到从大学校园起家的ofo、饿了么……最开始都是直接从用户层面直接锁定了年龄层,这也就意味着,团队必须足够年轻,才可以理解用户,进而把他们统统转化成生意,“用商业打破次元壁”。

 

回顾中国互联网数次的经济升级,包括游戏、电商、手机、支付、文娱等,都是由年轻人群体来尝鲜和主导的。据波士顿咨询公司和阿里研究院联合发布的报告显示:


年轻人消费者,连同不断扩大的相关阶层,将成为未来中国消费增长的主要驱动力,共同推动中国消费市场转型升级。出生在1980年以后的中国人,即将成为推动全球第二大经济体,从投资驱动增长向消费驱动增长转变的主要力量。他们较上一代更为强劲和多样化的消费需求,也让本土消费市场发生深刻变革。

 

每一个身处互联网行业的人都会有一种巨大的危机感——这里产品和用户需求变化之快,对研发技术能力的依赖之深,都是史无前例的。这里没有侥幸,没有永远的第一,甚至也都没有对错,只要用户没兴趣了,你就会被淘汰掉,这是互联网行业的残酷。

 

有时候,各个行业都搞不清楚到底哪一个会冒出来。越来越看不懂年轻人的喜好,这是自己最大的担忧。虽然我们干这行,却不理解以后互联网主流用户的使用习惯是什么。

 

而且用户的需求和喜好瞬息万变,95后、00后人群的需求是什么?我们每天都在研究。包括微信,没有人保证一个东西是永久不变的,因为人性就是要不断更新,可能你什么错都没有,最后就是错在自己太老了。

 

以上这段话出自马化腾,尽管他带领的腾讯市值已突破3000亿美元,跻身全球第十大上市公司。



投资者的焦虑:中年危机比华为更残酷


对永远都野心勃勃的风险投资人而言,错过永远是比勉强及格更郁闷的事情,看不懂和后悔的经历最让人放不下。在快速迭代的创投圈,中年危机远比华为更残酷。与年轻人的朝气相比,投资人往往对“变老”、“变慢”、“看不懂”显得更加焦虑。

 

窦文涛在锵锵三人行里,说“古今中外,上下数千年,从未像现在这样,这么重视年轻人,甚至有些讨好他们”。经验对投资人来说是利器,但在有些时候也是阻力,怎么都迈不过的那种。

 

谈到老派的朝气,吴晓波的第一反应是:新世界的吸引力。他称自己自己是来自旧世界的人,为了这股吸引力,做了点有朝气的行为,骑到了新世界的背上。“新世界就像一条恶龙一样,你不骑上它,就会被踩在脚底下。”


——《吴晓波,骑在新世界的背上》

 

早期投资与其说是在争夺利益,不如说干这行的人本质是在追赶未来,当时间的猎手。商业模式、管理架构、资金运作……这些都可以学,但最难跨越也要求最高的,往往是如何在经验和资源的积累之上,还能持续保持一颗无穷无尽的好奇心,保持接受新信息和新观念的密度和强度,保持“时刻心里有风暴”的谦卑姿态。


也就是说,要尽可能保持一颗年轻的、冒险的、开放的心,尽可能能够不那么尴尬和吃力地“骑在新世界的背上”。

 


早半个世纪之前,中国历史上最具影响力之一的创业者就说:“世界是你们的,也是我们的,但是归根结底是你们的。你们青年人朝气蓬勃,正在兴旺时期,好像早晨八九点钟的太阳。希望寄托在你们身上。”

 

祝我们所有人青年节快乐。


FROM 九合创投


资料汇编自网络:

1.青年创业网《得年轻人者得天下,他们才是新经济的主力》

2.创业邦《【2015年30岁以下创业新贵】为年轻一代创业群体画像》

3.新周刊《吴晓波,骑在新世界的背上》

4.创业邦《马化腾:曾遭中国移动威胁,身处互联网行业最大的危机感》

5.雷锋网阴明《90后说:创业一年半,我告诉你年轻人创业本来就很"蠢"》等



过节啦!

九合能看到的都告诉你


九合创投成立于2011年,由前“百度七剑”之一王啸创立。作为国内顶级的本土基金品牌,我们着眼未来,脑冷心热,信奉「做有价值的事情,商业价值便会随之而来」。目前,九合已投资一百多家早期初创公司,其中包括了36氪、星空琴行、下厨房、91金融,ZEPP、日食记、青云QingCloud等一系列企业。九合站在科技与人文的十字路口,致力于做投资圈中的价值极客,期待与更多优秀的创业者长久合作。
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