井英科技朱江：大模型造就下一代内容平台，短视频打开发力点 | 九合 x AIGC
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朱江是一位典型的AIGC创业者，节奏很快，最近一直在开辟新的业务领域。
井英科技是一家出海短视频创作平台，AI秒级生成创意脚本，独创画面生成算法，用数字人替代真人，提供高质量、低成本的商业短视频生产方案。创始人朱江在GPT 3出来之后，第一时间就发现这个大模型与之前的模型有很大区别，并果断判断“AI+内容生成”将成为未来趋势，迅速成立了井英科技。
如今不到两年时间，井英已经可以支持五十几种主流语言，能生成几千种不同的场景和“真人”形象，将视频交付速度提升了500%以上，同时制作成本下降80%。井英为客户创作的广告曾登上TikTok电商行业热门榜单，获得40多万点赞，转化数位居行业Top 1%。
“创业的边界非常重要”，朱江强调大模型浪潮带来了商业价值的转移和大量的创新机会，但是要仔细分辨哪些是创业者的机会，哪些是“成熟公司+AI”能更快获取壁垒的领域，“这一点如果不做好，可能就会在这场大潮中被挤压的很惨”。
九合认为，AIGC将引领新一波的结构性机会，“数据+大模型”可以给绝大多数领域带来变革。广告行业的短视频将是第一波兴起的机会，我们很开心看到井英不断的迭代，将技术和应用场景之间的桥梁搭建起来。
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金融危机之下促成的创业机缘
作为连续创业者，在触宝经历了从技术到产品再到首席增长官的转型，见证了触宝从一个小团队直至美国上市的发展历程，这段经历带给您哪些感悟？
我2009年从上海交通大学计算机系硕士毕业，赶上美国金融危机，原本顺理成章加入大厂的职业路径发生变化。当时我在谷歌实习期间接触了公司发布的第一部安卓智能手机，判断未来智能手机加3G网络会成为未来趋势。所以我毛遂自荐，加入了当时只有几个创始人的智能手机初创企业触宝科技。
在触宝，我经历了从技术、产品，到商业和市场，再到成为合伙人的过程，在十年的时间里全面积累了对创业和商业用户的认知，能快速学习和修正看法，找到客观规律。这是加入创业公司的好处，有更多尝试机会。
和触宝团队一起去纽交所IPO的人生体验非常宝贵。我清楚的记得要和团队通过一条很窄的楼梯进入敲钟露台，周围墙壁上有密密麻麻的名字，每个名字背后都是一位创始人。创业就是一群人共同走一条少有人走的路，最重要的是遇到志同道合的朋友。我现在的两位合伙人就是在前一次创业时相识，成为了很好的事业伙伴。
回头看过去的经历，我认为当大环境变化之后，个人要顺势而为，拥抱变化。从2022年底开始，生成式AI、大语言模型浪潮拉开序幕，时代变化带来很多机会，最重要的是比别人更早加入到AI浪潮中。
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AIGC大浪，短视频的春天
怎么看待当下的AIGC浪潮，为什么会选择制作短视频的创业方向？
我前一次创业跟AI就有很大关系。触宝科技的核心产品是触宝输入法，在海外有1.3亿用户，覆盖200多个国家和地区。我们后来也做了休闲游戏、免费小说等很多内容领域产品，在市场大量的投放短视频广告。多模态的生成技术来自于语言模型的突破，我们团队在自然语言处理上有十年的积累，在解决多语言问题上有非常丰富的经验。
在GPT 3诞生后，我们第一时间就发现这个大模型与之前的模型有很大区别，判断AI+内容生成将成为未来趋势。如果说上一代的内容平台是以推荐算法连接用户和生产者，下一代的内容平台将以AI大模型作为生成工具，内容更个性化，想象力也更丰富。
而短视频是连接现有平台和下一代AIGC内容平台的关键，因为短视频的技术比文本和图片更复杂，视频需要脚本，会引用图片生成技术，未来也会融入3D技术。手机和AR、VR都是很好的技术载体，有明确的商业场景。
短视频广告领域此前存在哪些尚未解决的问题，井英科技能给客户带来哪些价值？
我们目前最核心的客户是各行业的头部公司，覆盖电商、金融、游戏等行业。头部广告客户在生成广告内容的痛点是如何规模化的生产优质内容。
井英的平台支持50多种语言，符合当地文化和语言习惯，并注重画面场景丰富性和细节。在脚本方面，我们支持本土化，可以满足各种文化背景下的多样诉求。同时，我们的数字人、数字场景结合生成算法，使得画面更生动，更好的贴合要表达的创意。
例如我们有一个东南亚的金融客户，每天都要制作有创意的视频，在优质内容的制作上遇到了瓶颈。井英的平台通过AIGC生成的脚本库、画面库和数字人，帮助客户探索不同类型的创意，比如从单人口播拓展到街头采访，帮客户打开了创意天花板。
第二个案例是游戏出海的客户，主要营销地区是中东。中东有自己的文化特色，有广告经验的演员非常难找。我们为这家游戏公司生成了符合中东文化特征的脚本，并以符合当地特点的数字人完成视频，广告取得了非常好的数据。
井英科技如何构建竞争壁垒，短视频生产领域的竞争格局将如何发展？
在AI生成短视频领域，技术、产品、数据等都可能是壁垒，但我认为更重要的是对于AI生成视频的认知，以及人才储备。
我们在AI和内容两个领域都有五年以上的积累，对于AI和内容的结合有清晰认知。我们用自研模型生成内容，除了模型，产品设计、客户成功、市场发展策略等也非常重要，我们对需求有更好的理解。
我们不生产创意，而是将创意策略产品化，帮助客户更好的表达创意。要基于大量数据分析，不断迭代产品，既有营销know how，又有专有数据沉淀，才能快速打动客户，获得客户的认可。
此外，从人才的角度看，AIGC需要deep and wide的人才，我们希望培养有成长型思维的人，既有宽度也有深度。我们几位创始人在技术、产品、商业、管理等方面都有很深的积累。这一代创业的竞争性大于之前，要求大家既能懂AI、构建商业护城河，又能在组织和人才上也形成比较强的竞争力。
生产力变革会带来生产关系的变革，AI填补了过去视频生成领域的空白，给内容生产核心部分带来质的变化，视频生成领域会出现百亿美金的公司。
您对短视频AI生成技术未来的发展路线有哪些判断？如何看待AIGC领域的商业化前景？
视频生成核心要解决两个问题，第一是高质量，生成内容要符合逻辑，并且从审美角度有艺术价值。第二个核心问题是高可控，要按企业需求生成内容，才有商业价值。
不同技术路线解决的都是如何快速生成高质量、高可控的视频，我认为未来一年时间左右，技术将有质的突破，在生成质量和可控方面再上一个台阶，另外自由度会进一步打开。数字人目前已经做到比较高的质量，未来整个画面的自由度都会更高，可控性也会提升，创意表达更自由。整体路线会朝着多模态大模型能力提升的方向演进。
内容产业价值是巨大的，在To B和To C端都有很大潜力。To B端，文字、图片、视频生成在To B营销、教育、电商带货等领域的商业价值已经被验证。在To C端的短视频、长视频、漫画、小说等领域，为内容付费是常见的商业模式。AIGC将带来商业价值的转移。同时我们要仔细分辨哪些是创业者的机会，哪些领域是成熟公司+AI能更快的获取竞争壁垒。带着场景做垂直领域应用，才会走的更快，
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出海：先从“征服”TikTok的创意广告排行榜开始
为什么选择出海市场？
国内用户已经非常熟悉短视频广告，海外短视频广告发展从2022年才真正开始，目前正在崛起，处于快速上升的阶段。
我们团队有海外创业经历，对海外广告营销非常了解，比其他团队在海外市场更有优势。此外，海外人力成本比较高，用AI生成视频代替线下拍摄的需求很迫切。
我们从Day 1就希望成为一家全球化的公司，选择优先聚焦海外，从做中国出海客户开始，验证最短路径，中国的全球化企业有大量海外营销需求。
从质量上看，我们有很多视频登上了TikTok的创意广告排行榜，跟全球创意专家同场PK，不管与传统方式制作的视频广告还是AI生成的广告相比，我们都取得不错的成绩。客户从尝试开始，逐步发展为持续合作，积极拥抱AIGC给内容行业带来的巨大的变革。
我们目前的客户既有中国出海企业，也有海外本土公司，覆盖东南亚、中东和欧美等地区，客户案例证明了我们具备全球化的能力。
数据来源：井英科技
有哪些创业感悟，未来井英有哪些技术创新和业务发展规划？
创业公司1号位每天都在面对不确定性，包括业务、公司发展和环境的种种不确定性。创业就像坐过山车，会经过起起伏伏，超重失重，要始终相信最后能顺利完成目标，做好充分准备的同时放平心态。
我创立井英科技也再次验证了顺势而为的重要性。我们2021年开始创业时，行业里普遍还没意识到AIGC时代即将来临，直到2022年ChatGPT引爆浪潮，让大家都看到趋势，也让我们更坚定做下一代AIGC内容平台的信念。
在技术方面，我们的视频生成能力会升级，计划在近期发布新的版本，生成画面的自由度、可控性再上一个台阶。
在商业化方面，我们会拓展更多的海外本土客户，除了KA，也会针对中腰部客户推出相应版本，加速覆盖市场。同时，我们将从广告拓展到更多的视频商业领域，落地到更多的场景。