【十个全覆盖】强责任、重考核，乌拉盖管理区全面推进 十个全覆盖工程落实

【十个全覆盖】强责任、重考核，乌拉盖管理区全面推进十个全覆盖工程落实

2016-04-19 天边草原乌拉盖

为深入贯彻落实“全盟十个全覆盖工作推进会”精神，加大对十个全覆盖工作的督查考核力度，管理区采取分阶段考核、专项督查、领导小组办公室日常调度及现场观摩相结合等方式，不断加大工作力度，推动十个全覆盖工作任务落到实处。

明职责、强措施，压实责任促联动

采取管理区党政主要领导与场镇负责人签订责任状的形式，进一步压实责任，强化场镇、嘎查村（分场）的主体作用。同时，充分发挥干部下乡驻村引领带动作用，完善管理区党政领导、机关干部和场镇、嘎查村（分场）三级干部的联动机制，以工作队为单位，将三级干部全部编入工作队，明确每名工作队成员职责分工，通过细化工作任务、明确责任人和完成时限等，始终保持强力推进的整体态势。

重督查、强指导，领导带头促推进

由自治区、盟委督导调研组和管理区党政领导带队组成的专项督导组，深入到场镇、嘎查村（分场），不定期对各阶段的工作进展情况进行专项督导，及时解决工作推进中遇到的困难和问题，并对好的经验和做法进行积极推广，有力的推进了工作落实。

重标准、严考评，分组考核促落实

管理区制定出台十个全覆盖工作考核方案，派出4个考核组，分四次（4月上旬、6月上旬、9月上旬、10月上旬）对2016年场镇及各工作队十个全覆盖工作推进情况进行考评，每次考评结束后，对整体情况进行排序，对排名末位的场镇和排名后两位的工作队，由组织部门对其领导干部进行谈话，敦促工作落实。从4月17日开始，各考核组对管理区场镇及各工作队进行第一阶段考核，按照责任状及各工作队细化的任务分解表，采取全覆盖实地查看的方式，重点对开工前协议、合同签订、备工备料、危房拆除及环境卫生整治等九项工作推进情况进行现场打分，面对面反馈存在的问题，并对下一步重点工作提出要求。

通过一系列有效的督查考评举措，管理区上下步调一致，各级干部主动攻坚，确保了管理区2016年十个全覆盖工程开局良好。