【十个全覆盖】精心部署深化措施 | 乌拉盖管理区十个全覆盖工程建设紧锣密鼓落地有声！ | 自由微信

【十个全覆盖】精心部署深化措施 | 乌拉盖管理区十个全覆盖工程建设紧锣密鼓落地有声！

2016-04-22 天边草原乌拉盖

今年，乌拉盖管理区从抓“组织领导、台账建设、工期进度、排位考核、质量监督、长效机制”等方面入手，全力推进 “十个全覆盖”工程建设。截至目前，管理区拆除危旧房1259户，清理垃圾18.6万吨，签订施工合同573户，危房改造备工备料基本完成，有3户已开工；绿化完成植树3.5万株；其它工程正在组织招投标、选址等紧锣密鼓实施当中。

建机构，抓组织领导

建立由党政主要领导牵头，分管领导具体负责，部门合力推进，下乡工作队全力协助，场镇、嘎查村（分场）组织建设的三级工作机制，成立21个专项工作组，一名处级领导负责一个组，一组包建一个村，一个队员包几户，将任务落实到人，实行包点创建、驻村蹲点，负责宣传动员，推动项目建设，组织投工投劳，推进环境整治，按照指定的任务和标准，实现全覆盖。党工委、管委会每周调度、不定期现场办公，领导小组每半月召开一次例会，农工部门、场镇每日调度，督查工程进度，解决工程建设存在的困难问题。为有效推进工程建设，“十个全覆盖”工作领导小组下设综合协调、规划编制及质量监督、宣传动员、产业发展、工作考核、资金统筹六个工作办公室，明确工作内容，定职定责，统筹推进，全面完成对全年任务建设任务。

定任务，建台账

去冬今春以来，通过政策宣传，组织发动、反复核对、实地测量、完善规划、争取项目等措施，研究确定全年建设任务，将任务按照管理区、场镇、嘎查村（分场）三级建立台账，做到每村一本台账，每户一个方案，每项任务落实到村、到户、到人，建立起详细明了的任务清单，便捷工程建设统计、调度、督查，确保任务明确，细化分工，责任到人，具体时限，实现管理区“十个全覆盖”工作全面开展。

倒排工期，抓进度

按照任务逐项记载工程建设进度和完成情况，各项工程都要制定工程建设时间表，工程建设做到半月一小变，一月一大变，凡符合建设条件的工程项目绝不推延时间，严格按照时间要求完成建设任务。

备工备料，抓开工

为实现早开工早建设，管理区对工程建设提前安排部署，从去年10月至今，通过落实场镇主体责任，下乡工作队集中攻坚，全力推进项目前期手续、危旧房拆除、环境卫生整治、备工备料等准备工作。

打分排位，抓考核

按照盟委、行署“十个全覆盖”抽查考评方案及评分细则，管理区结合实际制定印发了《乌拉盖管理区十个全覆盖工程考评办法》，对场镇和下乡工作队进行全面考评，现已成立4个考核小组进行第一阶段打分排位，对排位靠前的单位和责任人给予通报表扬，排位靠后的单位和责任人由党工委组织部进行谈话。通过考核打分进一步加大督导力度，发现工程建设存在的困难和问题，对不按照工期表推进的工程项目进行单独调度和研究解决，确保各项工程顺利推进。

严格监督，抓质量

为保证工程建设质量，管理区领导小组下设了“规划编制和质量监督”办公室，负责嘎查村“十个全覆盖”工程建设规划和质量监督工作，去冬今春全面完成了一村一规划的编制完善，在工程建设期间常态化巡查监督工程质量，落实规划要求，保证工程建设质量和建设效果。同时要求各部门、场镇成立工程质量监督领导小组，明确质量监督人员和监督任务，并发动农牧民主动监督，按照施工设计要求，提前明确建材品牌、等级、规格、使用量、材料配比等标准，对各项工程质量监督每周检查不少于1次，对检查中发现的质量问题及时纠正解决，并建立检查工作记录和问题整改台账，留存检查影像资料。对于统一招投标建设的项目，严格按照工程建设质量标准施工建设，加强工程监理，保证工程建设质量。

建全机制，抓长效

为全面提升工程建设效果，管理区对20个嘎查村（分场）制定完善了村规民约和工程后期管护制度，经村民代表大会讨论通过进行贯彻执行。同时通过政府帮、农牧民筹、集体拿、企业捐等途径建立工程管护投入机制，按照村规民约和工程后期管护制度，保障工程正常维护使用。加大村规民约宣传和落实力度，通过与牧户签订环境卫生整治责任状，建立场镇、嘎查村（分场）两级监督管理机构，对于集中居住的嘎查村（分场）通过配备日常保洁员、制定门前“三包”责任制、设立物业管理等方法建立长效管理制度，确保长期保持干净整洁。大力宣传环境卫生整治，转变农牧民的思想观念和生活习惯，让农牧民自觉行动，在干净卫生上比、学、赶、超，营造环境卫生整治的良好氛围。